动态环境下的企业柔性财务战略初探

随着外部环境变化的加剧。财务管理面临的不确定性在不断提高。文章介绍了动态环境下的柔性战略观，进而提出基于柔性思想的财务战略的构成要素及其相互间的整合体系。     

万科OPM战略成效与启示

房地产企业的商业模式决定了企业价值创造的能力以及未来的发展水平。但是商业模式不是一成不变的,企业需要根据外部环境的变化适当调整商业模式。本文通过分析万科OPM战略带来的成效,对房地产企业创新商业模式实现企业价值提出几点建议。     

略论动态环境下柔性视角财务战略管理

本文基于环境与战略关系的分析,研究了财务战略生成及周期性因素对财务战略选择的影响,提出企业的财务战略管理应该以柔性为基础、以风险管理为导向,并从柔性的视角分析动态环境下财务战略管理的策略。     

基于OPM战略的营运资本管理研究

本文的研究从企业营运资本管理的实际情况出发,首先介绍OPM战略的含义和发展情况,然后在介绍营运资本管理的内涵,以及两者之间存在怎样的关系,提出基于OPM战略的营运资本管理的优势.然后根据企业现实经营中运用OPM战略的营运资本管理所存在的问题,最后提出相对应的建议.     

基于理财柔性的财务战略风险调控研究

基于理财柔性的财务战略风险调控是指运用财务柔性对财务战略风险进行综合调控,从而对财务战略决策效率和战略目标结果产生影响,其核心和重点是有效配置财务战略资源,完善财务战略结构,提升财务战略主体的创新能力和净化财务战略环境。     

OPM战略实践：基于青岛啤酒与燕京啤酒的比较案例

OPM战略作为一种新型发展战略突破了企业传统的筹资方式,通过占用供应商资金并延缓账期方式来获得充盈资金。本文通过分析青岛啤酒和燕京啤酒两家典型啤酒企业近年来的财务数据,对其OPM战略的定位与实施方面做出对比,研究发现两家企业在自身的发展历程中都积累了一定优势,但青岛啤酒能率先使用OPM战略获得有效资金并扩展规模。     

OPM战略在医疗器械企业的应用研究——以迈瑞医疗为例

自2020年以来,公共卫生安全问题引起了社会的广泛关注,国家也出台了一系列政策来促进公共卫生领域内的企业与医院改革和发展.医疗器械企业作为公共卫生领域的重要组成部分之一也迎来了前所未有的机遇和挑战.目前,OPM战略在医疗器械企业的应用非常有限,医疗器械企业如何合理的利用OPM战略来提升企业的价值,是当前值得医疗器械企业...     

电子商务模式下京东商城发展研究

本文研究中国B2C最大的3C产品网络商家——京东商城为例进行研究,分析京东商城所处的市场环境及自身的优劣势,研究其当前京东商城在物流、价格、促销、服务等方面的差异化策略,最后分析京东商城在差异化策略实施过程中要注意成本及差异化的规范化问题。     

财务柔性文献述评

文章主要从四个方面对财务柔性的现有研究进行了梳理:财务柔性的定义、度量方法、影响因素及财务柔性对企业价值的影响.     

华谊兄弟战略转型中的财务战略研究

本文针对华谊兄弟在传媒行业战略转型中的财务战略进行研究。根据华谊兄弟发布的年报对其近几年的财务情况进行基本财务分析;选取关键的财务数据进行财务战略矩阵构建。最后从筹资战略、投资战略、收益分配战略及成本管理战略等方面为华谊兄弟的战略转型提出具体建议。     

财务柔性与企业绩效相关性研究

我国目前处于转型时期,所以政策变更、通货膨胀等因素使企业环境趋于复杂化,在这种复杂的经营状态下,“财务柔性”应运而生.企业如果能够持续使财务柔性维持在均衡点以下,在公司发展过程中,财务柔性为企业带来的正面影响将大于其为企业发展带来的负面效应,所以企业有足够的实力去应对外部环境变化带来的风险,使企业能在复杂的环境下不错过好的投资机会.财务柔性应该保持在适度的水平上,但这种适度到底是多大呢？财务柔性和企业绩效的关系是否是普遍上的线性关系呢？在企业面临不同的投资机会时,两者之间的关系会发生怎样的变化呢,这些都将在本文中作出讨论.     

财务柔性与财务风险的相关性研究——以创业板上市企业为例

与一般企业相比,创业板上市企业的资本运作和财务活动无疑面临着更多的变数和更大的不确定性,企业的财务柔性问题更加突出,这对财务风险管理提出了更高的要求。传统的刚性财务管理显然不能满足需要,柔性财务管理成为必须加以深入研究的课题。文章将变化的、不确定的环境与创业板上市企业高创新、高成长性相结合,以财务活动为出发点,以2010—2012年连续三年在创业板上市的企业为样本,建立多元线性回归模型,研究创业板上市企业的财务风险与财务柔性之间的关系。     

战略地图框架下财务战略规划

本文从战略管理视角出发,以P公司为例,构建可视化战略框架,聚焦科创板上市目标,以规范化建设为抓手,运用战略地图管理工具,通过对企业战略目标五个维度的描述,推动财务战略规划及核心指标的提升,助力总体战略目标实现.     

中小企业财务战略问题研究

中小企业面临着一个动态的、复杂的、多元的环境,大都处在业务和规模快速增长的时期,显露出企业巨大的成长能力.然而,在高速发展的同时,很多企业都暴露出不能有效筹集、科学投放和合理分配财务资源的问题,企业的价值得不到有效的增值.文章在对财务管理理论、战略管理理论进行研究的基础上,从企业财务战略管理实施研究的背景分析出发,分析了以筹资战略、投资战略、分配战略和快速扩张型、稳健发展型、防御收缩型为主线的财务战略管理基本内容.     

蒙牛集团财务战略研究

财务战略研究对于企业整体战略的实施和企业的发展具有重要意义。本文主要采用文献资料法、逻辑分析法、数理统计法,以蒙牛乳业集团公司为研究对象,分析了偿债能力、盈利能力、运营能力等财务状况指标,进行了筹资战略、投资战略、运营战略和收益分配战略研究,针对蒙牛集团当前财务战略提出了相应的优化策略,希望能为蒙牛集团的财务战略发展提供参考,同时对其他同类企业的发展提供一定的思路。     

企业总体财务战略

财务战略是指公司在一定时期内,根据宏观经济发展状况和公司发展战略,对财务活动的发展目标、方向和道路,从总体上作出的一种客观而科学的概括和描述.财务战略的选择,决定着企业财务资源配置的取向和模式,影响着企业理财活动的行为与效率.