为什么不能乱用末位淘汰制

干活越多的人,出错的几率越大;越坚持原则的人,得罪的人越多;结果这两类人因年终评分低而被"末位淘汰"了——好的制度为什么结出这样的"恶"果?     

"80后"的"三年之痒"

婚姻生活有"七年之痒",职场生涯则有"三年之痒",而且,"痒"的人很多是年轻的"80后"们…… 又到了年终岁尾的跳槽高峰期."80后"雇员视野开阔,思想活跃,追求时尚,喜欢刺激与冒险,因此,当他们出现在跳槽的"大军"中,就格外引人注目.     

述职,让360度考核不走过场

年终岁首,是盘点一年运营成果的时候,如何进行年终绩效盘点?这个问题困扰着无数企业。360度绩效考核方法,得到很多企业的青睐。然而,由于操作等多方面的原因,它越来越不被看好,更有很多人认为,这不过是人力资源管理者的文字游戏,是一堆没有用的打分表。同时,也有一些企事业单位盲目地要求各部门各层级员工提交年终报告,大家把述职当作负担,走走过场,劳民伤财。"洛阳亲友如相问,就说我在写报告"、"千古兴亡多少事,只因满朝写报告"、"抬头望明月,低头写报告"等等,这些都是对年终总结报告的无奈与嘲讽。网络充斥了年终报告模板、范文大全,更有甚者让职业写手代劳。     

“老”HR面对“新”问题

当下的人力资源开发与管理,HR经理们面对的是和过去不一样的"人"、处理着过去不曾遇到过的"问题",这就意味着我们遇到了与以往工作经历有所不同的挑战。在日前由《人力资源》杂志与众行国际教育联合主办的"第四届人力资源博览会暨2012人力资源年终盘点"论坛上,知名企业HR专业人士道出各自的真知灼见,与同行共同破解难题。     

秘书人员有“三戒”

唐代诗人杜荀鹤《泾溪》云:"泾溪石险人兢慎,终岁不闻倾覆人。却是平流无石处,时时闻说有沉沦。"这首诗告诫人们,在前进道路上,形势越好、道路越平,越需兢慎。秘书人员岗位特殊、职责重大,无论身处"泾溪石险",还是"平流无石",都应保持清醒头脑,常存兢慎之心,力求做到"三戒"。     

嗜之越笃,技巧越工

"嗜之越笃,技巧越工",相传这是一句英国谚语,意思是对某个行当越是爱好、越是钻研,这方面的技能就越娴熟、越精湛。也就是说,只要"干一行,爱一行,钻一行",不懈努力,不断进取,工作就会得心应手,业务就会驾轻就熟。"嗜之越笃",核心在"笃";"技巧越工",关键在"工"。"笃"是前提,"工"是结果;"笃"是过程,"工"是目的。写作是机关里的一门"必修课",几乎每天都要涉及;也是一项技术活,有着严格的规范和标准。做好写作工作需要更好     

购物被“宰”须提防

不法商贩"宰"客方法很多,在日常生活中,您购物时稍不留意,便会不知不觉挨"宰"。下举几种,以警世人。一、赝品法:假冒别人的商标,哪个牌子名气大就冒充哪个。二、转内法:尽管该产品是地道的国货,包装上却印上洋文,高呼"出口转内销"。三、减价法:羊绒大衣实价每件2260元,可在价签上却赫然写着:"原价每件5460元,现价每件2630元",实乃明降暗升。四、故纵法:时髦衣服只挂一件,声称"仅此一件",顾客顿生"逆反心理",十分惋惜。货主见你中计,便"忍痛割爱"于你,诱发愿者"上钩"。五、遮掩法:又称缺两法。一秤两砣,你压价,我从秤上找。六、增两法:青菜泡水增斤两;酒、酱、醋、酒掺水添分量;茶叶里加树叶;烟叶里掺菜叶;家禽肚里灌水卖冻肉。     

心底无私天地宽——赴唐海采访札记

<正> 题记:中国有句俗话叫"人不为己,天诛地灭",仿佛人人都有私心杂念。其实不然。实践证明大公无私的人不少。人的私心越重,路就会越走越窄;人的私心越轻,或者无私,路就会越走越宽,人生奋斗的天地,越来越宽。序言在唐海的日日夜夜里,耳闻目睹了唐海电力局的突出业绩和局长的先进事迹,以及他们创造的成功经验。笔者不想用"流水账"的方法记叙他们,而想用"札记"的方式,记述他们最精彩的部分,或许能使读者有所感慨,有所裨益。旧貌换新颜忆往日艰难岁月,不堪回首。河北省唐海县电力局,曾经一度外欠债3320万元。这样重的"包袱",压得人喘不过气来。当时职工人心涣散,纪律松驰,迟到早退,屡见不鲜。单位真有点"黑云压城城欲堕"之势。这样重的"包袱"谁来背?这样严峻的局势谁来扭转?     

生活之友

<正>睡醒后千万别做这四件事一忌恋床现在醒后恋床不起的人越来越多了,尤其是节假日。凡有过恋床不起的人都会有这样的感受:睡眠和恋床的时间多了,反而觉得四脚发沉、精神委靡、有"越睡越累"、"越睡越不舒服"的感党,结果,还不如每天忙于工作或学习时那样精力充沛。恋床打乱了平日     

“过程与结果并重”企业绩效管理的实践

企业绩效考核,到底是重过程还是重结果,当前大部分企业年终考核主要是考核看得见的"结果",结果考核是一种"事后管理"的模式,弊端是会使被管理者为达到结果目标,做出一些短期行为,不利于企业长远发展。笔者认为绩效管理应该是过程管理,而不仅仅是结果考核。有好过程就会有好结果,如果不好的过程产生了好结果,这说明这种结果是偶然得来的或是投机取巧获得的,不可能重复,不具有普遍性和必然性。     

任志强其实很沉默

在年会上,李家祥一字未提"超级承运入",但是谁都知道,他难改其初衷。就像来北京六年了,浓重的山东口音一点儿也没褪去。人越多,越激情满怀,口音越重,台下的人越困惑不解其意。     

收藏烟标 收藏龙烟的营销

收藏烟标,感悟人生。每回翻阅那些人弃我爱的烟盒,都有新感悟:——烟标是岁月变迁的见证。一包八分钱的"经济",记载了那个年代的经济何等贫困;用较好的"友谊"请客,又显得友谊是多么的珍贵。如今带着从"武夷山"、"大金湖"、"梅花山"、"红古田"假日旅游归来的喜悦,又怎能不感到富民政策给咱老百姓带来的实惠?岁月在变迁,人们越富越健越爱发牢骚。却不知:人生苦短,追求无限。——烟标是印刷发展的见证。那时印刷简陋的"红霞"怎比得上现在省名牌"红狼"的包装;就是同品牌的"乘风",如今的九灯法防伪技术也确实让人叹为观止。时代在变化,市场上假冒的水平也跟着在提高。     

员工辞职申请可以不批准吗

HR来信:前几天我公司一员工提出辞职,并且是一个员工带走了好几个人,因公司年终货期紧,以往是基本不批准员工辞职或提前返乡的,该员工便到当地的劳动监察部门投诉,员工在那得知辞职只要提前30天提出即可的相关法规后,便要求辞职,这时候我们注意到员工提交上的"辞职申请书"上写到"因本人家中有事,需提前回家,望领导批准辞职!",我公司是否有权不批该辞职申请?批准的话,如何计算员工的离职时间?若不批准辞职报告是否与劳动合同法的有关规定相冲突?     

公关：仅是项链上的珍珠

在我的印象中,"公关"这个词汇曾经较为火爆地在两个不同阶段出现.最先出现在国人眼前的是以电视连续剧<公关小姐>为代表的一种印象,而此时"公关"给人留下的概念仅仅是"需要技巧性的沟通,以达到一定商业目的的行为",以至于很长一段时间但凡提到先前的"走走后门",都与时俱进地换成了"攻攻关"等词汇.而正是由于"关系沟通"的需要,一些企业简单地将利用美色进行商业目的交换的从业人员称之为"公关小姐",不仅"小姐"一词在中国已经成为色情服务人员的代名词,"公关"一词也是越叫越烂,以至于一些企业纷纷将从前十分流行的"公关部"改为"广告部"或是"企划部".     

减价不等于减质量

岁末临近,居民消费又将步入新一轮的高潮。走进市场,到处是熙熙攘攘的人流,吆喝声、叫卖声此起彼伏。“挥泪大甩卖”、“全市最低价”、“跳楼价”、“九折”、“七折”、“五折”、“买一送一”之类大减价的招牌随处可见。一些商家拉开了一副忍痛亏本销售的架式。究其实质,无非都是要把手中的货卖出去。这当中倒也不乏真减价的产品,但确实也有一些以减价为名卖高价的奸商。“减价”不     

为什么不能乱用末位淘汰制

干活越多的人,出错的几率越大;越坚持原则的人,得罪的人越多;结果这两类人因年终评分低而被“末位淘汰”了——好的制度为什么结出这样的“恶”果?     

新所得税法下年终一次性奖金纳税筹划探析——以高校教师个人所得税的缴纳为例

如何在依法纳税的前提下,通过税收筹划最大限度保障高校教师的实际收入,是各高校教师关注的焦点,亦是高校财务部门义不容辞的责任。文章主要研究在新所得税法下年终一次性奖金的发放问题。以实际的工作经验与理论研究方法结合,发现了发放年终一次性奖金的几个应该注意的"雷区",在发放年终一次性奖金时应该尽量避开,为实际财务工作提供借鉴。     

本期话题:讨薪之痛何时休?

每到年终岁末,农民工讨薪的新闻都会屡屡见诸报端。从"跳楼讨薪"到最近的"裸体讨薪",每一种方式都那么极端、那么自轻、而又那么让人悲怜、痛心。农民工讨薪难,这是一个老生常谈并且为全社会所关注的话题,虽然经过多年治理,但就现实看,农民工的讨薪之路仍然很漫长,个中原因值得深思……     

涨价，勇敢者的游戏

方便面少了十几克,饮料少了几十毫升,减量却不减价,在今夏的市场上这样通过换包装"变相涨价"的商业策略被频繁运用,对于这种涨价方式很多消费者表示反感甚至导致了顾客的流失。那么,企业如何走出"不涨价等于等死,涨价等于找死"的怪圈?     

把好“年关”，方能过好“廉关”

元旦刚过,春节又将来临,百姓的"年关",往往也是百官的"廉关".10月25日<工人日报>报道,如何既完成年终常规考核,又防止职能部门借考核之名到基层"吃、拿、卡、要",已被列为重庆市防治"年关综合征"流行的议事日程.重庆市做出规定,不必要的年终检查评比一律取消,必要的检查评比,需提交市委、市人大常委会、市政府、市政协秘书长会议集中审定,所有费用牵头单位自行承担,不得转嫁给基层单位.