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新形势下电力营销策略分析 总被引:2,自引:0,他引:2
一、新形势下电力营销总体现状 当前,随着市场经济体制的逐步建立和完善,促使地方供电企业的市场意识不断增强,管理水平也逐步提高,但与正在日新月异地变化的客观环境相比,与其他行业相比,目前许多地方供电企业在电力市场营销方面尚存在思想观念滞后、市场意识淡薄等现象,与市场经济的高速发展要求不相适应。 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(35)
<正>提升营销服务质量是当前电力企业立足于市场的根本,对于企业的发展起着至关重要的作用。对此,电力企业必须提高重视力度,结合客户的实际需求进一步规范服务流程、完善服务管理系统,加大对员工的培训力度,进一步加强营销服务的意识。只有满足客户的根本需求,才能提升客户对企业的满意度、忠诚度,从而推动电力企业更好地发展。 相似文献
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在电力零售市场改革方面,美国德克萨斯州是个成功的案例。2002年1月,德州电力零售市场进入开放过渡期,标志着电力这种商品完全进入竞争领域。5年来的发展过程中,各零售商通过采取不同的营销策略,展开了激烈竞争。[编者按] 相似文献
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实施多种营销策略 扩大电力市场占有率 总被引:1,自引:0,他引:1
供电企业营销的4项重点工作是增加销售电量、合理合法执行电价、及时回收电费和加强供电服务,其中增加销售电量扩大市场占有率最为关键。分析了当前制约销售电量增加的主要因素,提出了扩大市场占有率的多种营销策略和途径。 相似文献
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邓雯琴 《中国电力企业管理》2022,(10):40-41
<正>为深入贯彻落实“双碳”重大战略决策,国家相关部委和地方政府发布了可再生能源电力消纳责任权重等一系列促进绿色电力发展、交易的配套文件,激发了绿色电力消费潜力。2021年9月,全国绿色电力交易市场正式启动,250余家市场主体参与交易,绿色电力成交电量达到79亿千瓦时,我国进入了绿色电力消费新时代。本文首先研究了国内外绿色电力市场的售电侧运营模式,分析了“双碳”目标下,我国售电公司在绿色电力市场发展过程中可能面临的机遇和挑战,最后提出符合我国国情的售电公司绿电营销相关对策。 相似文献
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阐述了科学合理的营销组合,是公司营销过程中的基本手段,也是实现公司经营目标的关键。并总结了5条具体经验:①适时调整商品组合;②选择恰当、灵活的定价策略;③拓宽销售渠道;④采取有效的促销策略;⑤做好售后服务。 相似文献
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《中国电力企业管理》2007,(1):I0002-I0003
山西省电力公司电力建设第一公司成立于1953年.公司注册资金1亿元,固定资产1.7亿元。年施工产值可达11亿元,是具有国家电力工程总承包一级资质的大型国有综合性拖工企业。同时兼营房屋建筑总承包、高耸构筑物、钢结构、无损检测工程施工、起重设备安装、汽车货运、物资机械器材租赁、商品混凝土经销、 相似文献
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广州发展集团有限公司 《中国电力企业管理》2002,(10):28-28
1.争取国家政策的支持,切实做到公开、公平、公正 在实施"厂网分开,竞价上网"的过程中,国电系统的发电厂将与电网分离,组建独立发电公司,为防止出现新的垄断,应对各省电力公司控股电厂的市场份额进行严格的限制(如15%以下),要求其出让多出的发电机组,且对出让机组应按照"三公"原则合理搭配,防止发生只出让即将淘汰机组的现象.在出让机组中,应按照"三公"原则进行招标拍卖. 相似文献
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曾鸣 《中国电力企业管理》1993,(5)
一、被誉为“节电革命”的需求侧管理(DSM) 70年代的能源危机促使美国及其他西方工业国开始重视能源问题、重视节能节电,以提高能源利用的综合效益。1978年眷,美国联邦公共电力法规委员会(FERC)制定了一系列的节能节电政策和法规,要求各州电力公司(包括国营和私营)实施“最小成本计划(Least Cost Plan,简称LCP)”和“需求侧管理(Demand—Side Management, 相似文献
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近年来,我国居民生活用能正在经历着一场变革。不同能源在该领域此消彼长的动态变化,恰似我国能源竞争的一个缩影。分析电能在居民生活用能领域的竞争力,并据此研究制定恰当的电力营销策略,无疑有益于电力市场的进一步开拓。 相似文献
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