QFD创新经

QFD重点在于从顾客需求为出发点，确保每一项技术特性均是为了满足顾客需求而存在，成为打造企业核心竞争力的突破点.     

打造核心竞争力的21个着力点

企业的核心竞争力由许多要素构成，几乎涉及企业管理的方方面面。但是，所有的要素都是以市场和顾客为出发点，又以绩效和可持续发展为落脚点的。     

打造核心竞争力是我国企业头等要务

打造和强化自己的核心竞争力，是当今企业的生存之首要问题，那么究竟什么是企业的核心竞争力？一个企业如何打造和强化自己的核心竞争力，这是人们共同关注的问题。什么叫核心竞争力当今时代，企业都非常强调核心竞争力。企业的核心竞争力是指企业内含的核心能力在企业竞争中具体体现。核心竞争力是一组技能、技术、管理、产品质量、成本、效益等诸要素有机的结合，优势互补，使之产生集成放大效应，而非单个分散的技能或技术等。对不同企业来讲，核心竞争力的形成又不尽相同。企业的核心能力具有以下几个特点：（１）核心能力有助于实现用…     

企业文化是企业核心竞争力

21世纪,中国的企业竞争进入了文化制胜的时代。如何培育企业的核心价值观,如何推进企业文化建设,已经成为中国企业及经营者所面临的重要挑战和课题。对于单一企业而言,企业文化渗透在企业活动的方方面面,随着企业的发展而发展。企业文化具有指导全体企业员工行为表现一致、引导员工、约束员工的作用,有利于员工进行企业优质产品与卓越服务的价值传递。纵观国内外成功企业的发展不难看出,他们的背后都有着优秀的企业文化作为支撑。如美国通用电气公司、     

论企业文化再造

核心竞争力是企业竞争力和企业发展的源泉,是企业文化再造的基础.企业文化再造的动因在于其自身的规律和本质特征.企业文化再造可以通过积累、融合和变迁三大路径.基于核心竞争力的企业文化再造是企业在动态环境下的竞争战略.     

提升我国企业品牌竞争力

中国这几年经济持续快速发展．经济总量位居世界第六、贸易总量位居第四．但仍是弱品牌国家，急需意识到品牌在国际竞争中的重要性，果断采取对策和措施，以提高我国企业品牌竞争力．赢得世界市场竞争的主动权。     

基于电子商务的企业核心竞争力塑造

电子商务为企业建立核心竞争力创造了条件，它改变了企业运作方式，降低了企业运作成本，从而拓展了企业核心竞争力的延伸空间。电子商务下企业核心竞争力的表现为以知识为核心、时间加速、信息／价格透明、持续的创新和重组等特点，企业可以从学习能力、营造网络社区、收集分析顾客需求和喜好、差别定价、虚拟化和网络化组织运营、搜寻和建立电子中介、建立战略联盟等七个方面构造电子商务下企业核心竞争力。     

基于一模型对高绩效企业的塑造分析

面临激烈竞争的市场环境和经济全球化的影响，使得企业都在努力打遭自身的竞争力特则是核心竞争力。如何实现企业的永续发展。成为高绩效企业，这是每一企业思考的问题。本文从高绩效企业的特征分析入手，井结合一模型时该问题进行探讨。     

培育企业核心竞争力的措施

随着经济全球化、市场经济的发展,企业能否在激烈的竞争中立于不败之地,最终取决于企业是否具备核心竞争力.企业的核心竞争力是由许多要素构成,涉及到企业管理的方方面面,但是,所有的要素都是以市场和顾客为出发点,又以绩效和可持续发展为落脚点.企业如何培育核心竞争力,本人认为应着重从以下几个方面入手.     

以企业核心竞争力铸就企业品牌

<正> 房地产品牌,是房地产开发企业对消费者的承诺。由一系列要素支撑的企业品牌,是房地产企业在现代房地产企业经营环境中最大限度地适应市场的竞争和变化,赢得市场和消费者的重要途径和手段。品牌不是一日而成的,品牌是结果。这个结果,来自于企业的发展战略和企业不懈追求与完善的核心竞争力。对房地产开发企业来说,所谓核心竞争力,就是企业在创造价值和降低成本方面的每个环节,具有达到或超过竞争领域一流水平的能力。     

基于企业文化创新提升企业核心竞争力研究

创新企业文化,特别是提升、整合、重塑和重构企业文化中作为核心的精神文化,能够使企业和员工的精神能量得到充分释放和发挥,从而让企业综合绩效提升,让企业获得更强的核心竞争力。基于此,文章对企业文化创新进行了综合性阐述,并着重分析了如何利用企业文化创新来提升企业核心竞争力,以供参考。     

论做德才兼备的企业

经济学理论指出企业的本质是一组契约的结点，是除市场外的另一种配置资源的手段，可以降低交易费用等等。但经济学理论没有指出企业怎样才能做到最好，怎样才能长生不死。为什么一些企业百年不倒，而很多企业却在急速发展的某一天突然消失？本文分析了成功企业的历程，将其归纳为两个方面：企业的德与才，其中德是第一位的，而才又是最基本的。二者的结合才可能成为一流企业。     

企业文化创新是提升企业核心竞争力的新策略

没有企业创新文化的支持,企业的核心竞争力是不会长久的。本文论述了企业文化创新的内涵,分析了通过创新企业文化构建企业核心竞争力的必要性,并提出了基于创新企业文化构建企业核心竞争力的可行性策略。     

浅谈企业文化在现代企业核心竞争力培养中的重要性

现如今是知识经济迅速发展的年代,企业要想具备强大的核心竞争力就必须建设起良好的企业文化。本文从企业文化与企业核心竞争力的概念出发,略谈了当今企业文化建设中存在的问题,提出了几点企业文化对提升企业核心竞争力的具体方法,以此来论证企业文化在现代企业核心竞争力培养中的重要性。     

打造中西合壁的保险企业特色文化

企业文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力的重要组成部分。保险企业若要增强市场竞争力和长远发展力，就必须认真学习和继承中华传统文化之优秀管理思想，努力汲取西方企业文化中的科学因素，尽快打造具有中国特色的优秀保险企业文化。     

企业文化建设的三大误区

有一组比较“残酷”的数据：中国企业平均寿命：6年；民营企业平均寿命：2．9岁；自改革开放以来，活下来的企业：20％。在国外也有一条铁律：大企业的一般寿命小于等于1／2人的寿命。美国19世纪500强，日本战后的100强，现在绝大部分都没有了。对企业来讲，面临的一大问题就是规模长不大、寿命活不长。那么应该在成长企业中建设什么样的企业文化，让企业生命长青呢？     

成长型企业应当遵循的五项原则

企业的发展是分阶段的．它永远处于上一个阶段向下一个阶段转化的过程中．在企业的转型期，会遇到大量的问题和困惑，诸多的问题面前应特别注意解决哪些问题以及遵循哪些原则呢？[编按]