肖苏平:秉承“严、细、实”作风

正肖苏平,1963年出生,中共党员,大专学历,水轮机检修高级技师,发电机检修技师,南方电网公司技能类发电技能专业培训师。现为调峰调频发电公司检修试验中心项目经理。他专业理论知识扎实,全面掌握机组机械设备的运行、维护、检修、改造等工作技能,具有非常丰富、独到的机组轴线调整经验和精湛的推力瓦修刮工艺。肖苏平从事水电机械检修专业工作37年,其中从事抽水蓄能(水泵水轮发电)机组检修工作25年。他几十年如一日,     

探析基于策划与调度管理绩效的发电企业机组检修评价体系

正发电企业机组检修(电力体制改革前称为大小修)是电力系统电能产生端各设备设施的检修组合体,是每个发电企业经营管理活动中非常重要的工作和特殊的时期,对于确保发电设备安全可靠以及电网经济稳定运行起着关键性的作用。但发电企业机组检修管理的成功与否或是效果如何,国内外都缺乏一个综合性的评价标准和系统方法,基本处于模糊评价。有评价办法或是有系统支撑的往往仅注重某一专项性的评价,如质量评价、安全性评价等,不能有效地反映整个机组检修全过程的管理水平,对于机组检修总体效果的评价甚至以领导"拍脑袋"式的评价为主。鉴于策划与调度管理在机组检修中具有全面     

优化检修的特色化管理

浙江浙能嘉兴发电有限公司建立了一套具有嘉电特色的检修管理模式,为国内发电企业探索延长检修间隔,实现机组长周期运行提供了参考。     

大化水电检修:能征善战的“水军”

5月3日,由广西大化水电设备安装检修有限责任公司承接的桂冠开投电力公司乐滩电厂年度4台机组检修工作全部告捷,至此,该厂的发电机组以良好的状态开始进入迎峰度夏发电黄金期。广西乐滩水电厂去冬今春机组检修攻坚战是重头戏,2012年11月1日率先打响,在时间跨度只有180天的机     

优化检修的特色化管理

浙江浙能嘉兴发电有限公司建立了一套具有嘉电特色的检修管理模式，为国内发电企业探索延长检修间隔，实现机组长周期运行提供了参考     

电力市场中机组检修的优化

发电机组检修既是电力系统运行中的重要问题,也是发电公司生产管理的重要内容。机组检修的根本目的是使发电设备保持良好的状态,提高电力系统运行的可靠性与经济性。制定机组检修计划是一个多目标、多约束的优化问题,包含了许多不确定因素。因此,制定良好的机组检修计划,就显得     

合山发电公司:决战A检铸精品

热浪滚滚的8月,大唐桂冠合山发电公司3号机组达标投产设备整改检修正如火如荼进行中。所有的参战人员拧成一股绳、卯足一股劲,决战机组检修,奏响了铸就精品工程的铿锵进行曲……     

广西电网公司全力做好今冬明春电力供应

记者从广西电网公司获悉，9月份广西电网区内售电量达65亿千瓦时，同比增长29％，增速连续两个月位居全国前茅，充分表明广西经济企稳回升势头明显。为保证今冬明春广西经济社会用电需求，广西电网公司密切跟踪负荷变化，合理安排水火电机组发电运行方式，提前做好电力供应的应急措施；同时，敦促发电企业做好存煤以及机组消缺、检修等工作，确保机组枯水期稳定发电运行，全力保障今冬明春电力的有效供应。     

以文化之力推进“流域检修模式”建设

2007年,在距瀑布沟水电站首台机组发电还有26个月时,国电大渡河检修安装有限公司超前介入检修筹建,实现了"瀑布沟首台电台发电之日具备A级检修能力"的目标,在行业内率先探索出"流域检修模式"建设,开创了一条围绕安全接机、提升能力、保障发电的流域检修筹建的发展之路,留下许多值得总结、值得传承的文化元素。     

合山发电公司巧用“窍门经验”创新检修管理

大唐桂冠合山发电公司在2014年的1、3号机组检修中,打破检修管理旧思维,打造＂检修人员做‘业主’和运行人员做‘客户’双方相对接＂的检修管理模式,将运行人员摸索出的＂窍门经验＂落实到设备改造上,实现检修前＂提前优化＂检修项目,并对检修过程的技术、质量进行＂实时优化＂。该创新工作获得全国电力企业管理现代化成果优秀奖。     

廖坊水电站供水系统取水改进方案分析

廖坊水电站技术供水系统与消防供水系统的取水口设在1、2号机组流道上游检修闸门前。为了满足施工、安装、度汛和3号（首台）机组发电要求，将取水方案作出改进，解决了施工度汛和首台机组发电的技术与消防供水问题。     

合山发电公司打响3号机组大修“攻坚战”

正65天的检修工期,涵盖汽机、锅炉、电气、化学及热工6个专业,包括锅炉"四管"检修、炉顶密封改造、燃烧器改造安装、煤粉分配器改造、磨煤机衬瓦改造、汽轮发电机组解体大修、汽封改造等454个检修项目。这就是合山发电公司这个炎炎夏季提质增效的重头戏——3号机组A级检修。面对时间紧、任务重、标准高的3号机组大修工作,如何安全、优质、高效地完成任务,     

燃气发电点维一体化管理

正燃气发电采用高温透平、多级压气机先进技术,检修维护工艺复杂,对设备管理提出了更高的要求。点维一体化管理模式将燃机的设备点检和检修维护有机结合,依托技术支持公司,培养检修队伍,掌握燃机设备检修技术,高效地对燃机设备进行管理。天然气发电具有能源利用效率高,机组运行灵活和环保指标优越等多项优势,特别是二氧化硫、粉尘排放为零,氮氧化物指标优于普通的燃煤机组,适合在发达地区进行建设,是国内大力提倡的清洁能源。和传统的燃     

秦山二期核电站

1号机组首次达到连续运行309天。2005年3月28日至4月29日进行了第三次换料大修,完成检修项目3785项,机组的运行环境得到了很大的改善。大修历时32天10小时,比计划工期提前2天14小时。2号机组于5月17日至7月11日进行了首次换料检修。大修期间,核岛进行了一回路水压试验等重大试验和检查;常规岛进行了汽机四缸揭缸解体大修等重大检修和技改项目,完成检修项目3559项。大修历时56天10小时,比计划工期提前19天,各项综合指标控制良好。秦山二期提前26天完成全年发电任务。截至12月27日21时05分,1号机组今年累计发电52.1553亿千瓦时,2号机组今年累…     

三项管理成就金牌机组

中电投山西漳泽电力股份有限公司河津发电分公司（以下简称河津发电分公司）1号机组于2009年10月21日C级检修后并网发电,经受了低温、酷暑、入炉煤质下降、连续高负荷运行等多重考验,截至2011年2月1日调停,共计安全连续稳定运行468天,单机年度发电量总计24．485亿千瓦时,年利用小时数6995．8小时。2011年4月,在中电联2010年度全国火力发电机组可靠性评比中,河津发电分公司1号机组获得30万千瓦级金牌机组荣誉称号。     

三项管理成就金牌机组

中电投山西漳泽电力股份有限公司河津发电分公司(以下简称河津发电分公司)1号机组于2009年10月21日C级检修后并网发电,经受了低温、酷暑、入炉煤质下降、连续高负荷运行等多重考验,截至2011年2月1日调停,共计安全连续稳定运行468天,单机年度发电量总计24.485亿千瓦时,年利用小时数6995.8小时.2011年4月,在中电联2010年度全国火力发电机组可靠性评比中,河津发电分公司1号机组获得30万千瓦级金牌机组荣誉称号.     

检修实行工时计奖的办法好

辽宁清河发电有限责任公司是一个具有30年历史的老厂，装有8台机组，容量120万千瓦，机组为前苏联和国产4种类型，设备老化，辅助机种类繁杂，检修和维护量大。以往检修人员资金采取平均发放形式，干多干少、质量优劣一个样，致使检修人员积极性不高，劳动效率低下，设备缺陷和非计划停运居高不下。同时，由于资金分配没有科学依据，一些班组由此引发矛盾、闭不团结，严重时，班组正常工作无法开展，分配资金成为班长最难的事。为解决这些问题，公司从改革分配制度入手，在检修班组推行工时计奖，即按检修数量和检修质量计发奖金，以此调动员工的积极性，提高检修效率和检修质量。     

女工养护机组安全运行“中枢神经”

正2月22日下午,刚刚下过一场大雪的河北邢台市寒风凛冽,河北沙河电厂1号机组检修现场,汽机检修女工秦亚男眼睛紧盯着汽轮机给水泵校正表,一边娴熟自如地进行效验。如今,在河北兴泰发电公司,主控制室和发电机房是该厂600余名女工职主阵地,她们发挥女性特有的韧劲和细心,在两台30万千瓦供热机组上千台继电器和几百台电气设备中,洞悉安全隐患的蛛丝马迹,用心     

秦山三期核电站

2005年3月7～23日,秦山三期核电站接受国际原子能机构运行安全评审,有11项良好实践被推荐给国际核电同行。2号机组于3月27日至5月27日进行了首次停堆大修,大修历时62天,共计完成检修项目2652项,比计划工期提前8天2小时。1号机组于11月15日开始进行了第二次停堆大修,检修项目3086项,计划工期56天22小时,计划于2006年1月10日大修结束。2005年9月22日,秦山三期核电站工程顺利通过由国家发改委组织的国家竣工验收。12月13日,秦山三期核电站提前18天完成年度发电任务。截至2005年12月31日,1号机组年累计发电51.5亿千瓦时,2号机组年累计发电49.5亿…     

国网水口发电集团有限公司集源机械分公司水轮机班:精工品质创一流班组

<正>作为世界上最大的轴流转桨式水轮发电机组的检修维护者,国网福建水口发电集团有限公司集源机械分公司水轮机班,兢兢业业,保安全、保质量地完成了水轮机的各项检修技改工作。水轮机班成立于1993年,现有班组成员8人,负责水口电站和嵩滩埔电站的水轮机设备、技术供水系统,检修泵、渗漏泵等排水系统的日常维护及检修作业。水口电站单机容量200兆瓦,为目前世界上装机容量最大的轴流转桨式机组。转轮内部结构复杂,检修工序多、检修质量