广西灵山供电公司:真抓实干 务实创新 全面推进规范化建设

自2012年南方电网公司明确了农电工作的主基调是全面规范县级供电企业的建设,要坚持一体化方向,落实公司战略,积极稳妥地深化农电体制改革以来。面临新形势、新要求,灵山供电公司紧紧抓住"管理提升年"活动的契机,真抓实干,务实创新,明确用2012～2015年三年时间完成100%变电     

广西灵山供电公司:夏日里的一缕清风

正连日来,灵山公司组织为民服务小分队,在社会责任日、为民服务活动周里,走进中山公园社区、灵山中学、灵城二中、县妇幼保健院和社会福利院等,为群众宣传推广银行代扣电费业务、安全用电知识,义务检查用电设备和检修线路,他们就像夏日里的一缕清风,在炎炎的烈日里,为用户带去透心凉的服务,以实际行动诠释了"万家灯火南网情深"的美好形象。流动的供电营业厅"我们两口子都外出打工,父母每个月都要从村子里步行到镇上排队交电费,有什么办法可以解决缴费难这个问题呢?"     

岗位排头兵 用心点亮万家灯火——广西灵山供电公司黄立剑先进事迹

不高的个头,冷峻的脸庞,炯炯的眼神透射出坚定的目光。笔者在下着小雨的县城里见到了这位抢修班副班长——黄立剑,此刻他正冒雨和他的团队一起协同作战,抢修复电。军人出身的他,有着军人坚韧不拔、吃苦奉献、乐观向上的优秀品格,参加工作十四年来,从事着一线的电力工作,从     

广西灵山供电公司:三件套齐亮相 节能减排有效开展

正"节能减排"——关系着整个地球、整个国家的资源与环境问题,关系着每个公民、每个企业、每个城市的生存与发展。灵山供电公司主动承担社会责任,认真贯彻落实系列节能减排文件精神,以"加强沟通、科学管理、节能宣传"为立足点,采取有力措施,狠抓落实责任制,使得节能减排工作有序有效开展。加强沟通深入推进节能办公"今天你又步行上楼了?""是啊,走走楼梯上去,既能锻炼身体又响应了公司节能办公、低碳生     

情系农电不言悔 乐于奉献写忠诚——记广西灵山供电公司党委书记黄忠民

2010年,广西灵山供电公司售电量突破5.34亿千瓦时,截止到2011年3月30日,安全生产实现3391天的好成绩,属广西电网公司第一批县级供电企业基础管理优秀企业创建单位(十二家)和钦州县(区)级第一家档案工作目标管理晋升国家二级管理单位,先后荣获了南网巾帼文明岗、钦州市强优企业、广西电网公司2010年度先进基层工会、南方电网公司、广西电网公司巾帼文明岗、2010年度宣传思想工作先进单位、县创先争优活动先进单位……这些是该公司在短短一年多时间里所取得     

东兰供电公司落实奥运会期间保供电工作

2008年7月28日晚,东兰县供电公司召开保奥运供电工作会议,会上该公司领导传达了广西电网公司、河池供电局的会议精神,在认真总结上半年电网安全工作完成的基础上,结合奥运保供电工作,提出了努力提高电网的应变能力,确保奥运期间的电力安全可靠供应,力争保供电任务圆满完成的目标.     

基于价值链管理的信息集成建设

概述了基于价值链管理的信息集成建设背景,详细阐述了信息集成建设的内涵和主要做法,最后介绍了信息集成建设的效果。     

数据整合技术在水利设计单位集成信息系统中的应用

水利设计单位集成应用信息系统不断取得进展,利用该系统进行决策分析的需求日益增加,为了构建经营和战略决策信息系统需要整合集成信息系统中的综合办公管理、计划经营管理、项目设计流程管理、图档管理四大数据库的资源.文章探讨了如何通过数据整合技术实现水利设计单位建立统一的数据集成平台将数据集成,使四大数据资源,经过抽取、规则转换、清洗、加载,形成整合资源库,为经营和战略决策提供数据支持.     

“坚”擎天下 “智”络万物——吉林长春供电公司全力推进坚强智能电网建设

“坚强智能电网,坚强是量的积累,而智能则是质的提升,坚强的电网是经济发展的重中之重,而智能的电网则是社会发展的必然所趋,必须要坚持坚强和智能相结合,以推动电网规划落地为主线,以试点工程建设为突破点,以‘三集五大’和变革创新为动力,全面而有序地开展坚强智能电网建设。”     

广西平南供电公司安全生产风险管理体系建设工作有序推进

安全文化建设与实践是一项长期任务,面对新形势下对电力安全工作提出更高的要求,广西平南供电公司与时俱进,积极探索,年初就明确以全面推进安全生产风险管理体系建设为战略目标,通过体系建设的推进,夯实安全生产管理基础,提高员工的安全生产自觉性,以文化的力量保障企业安全生产和经济发展。短短四个月时间该公司的安全文化建设得到了有效开展,体系工作有序推进。     

基于信息集成的产品召回管理

本文讨论了我国的制造业产品召回管理的必要性;研究了生产企业产品召回管理的4个关键因素,即领导重视、组织变革、精益生产与流程再造、溯源工作;最后探讨了基于信息集成技术的制造业产品召回管理信息系统及其关键技术.     

赢在服务——郎溪供电公司优质服务侧记

12月5日,最新数据显示。郎溪2011年度累计购网电量10．02亿千瓦时,首次突破十亿大关,在郎溪电力发展史上筑起又一座新的里程碑。回首“十一五”,当2009年该公司购网电量首次突破5亿千瓦时大关,全体员工欢欣激动的神情依然历历在目。而在2009年到2011年短短2年间,郎溪购网电量就完成了第二个5亿千瓦时的增长,在“十二五”开局之年迎来了开门红。     

南宁供电局智能化营配信息平台系统研究与分析

本文介绍了一种基于GIS平台的营配信息平台系统,该系统通过在建立企业统一的电网设备及客户信息模型、基础资料和拓扑关系的基础上,拓展客户综合停电管理、面向客户的供电可靠性管理、线损四分管理、业扩报装辅助决策及配网建设规划等高级应用,打通从电网设备到客户基础资料的拓扑关系,从而消除现有生产MIS、营销MIS、配电GIS等系统的数据孤岛,最终实现营配合一.本文详细介绍了该系统的整体构架、系统功能和特点.     

供电公司管理创新课题选择之道

企业管理创新是根据企业内外部环境的变化,把新的管理要素引入组织管理系统,更加有效地实现组织目标的创新活动。每年国家电网公司系统上下均会组织管理创新成果评审活动,并对取得的成绩进行相关考核,而如何选择管理创新课题成为供电公司考核成绩高低的关键。某地市级供电公司(以下简称“A公司”)有价值的管理创新成果主要来源有三:一是上年底组织的大型成果评审活动;二是从上级公司公开发表的动态信息中随时捕捉本单位的亮点、特点工作,顺藤摸瓜,找到相关课题点;三是每年初再征集一次课题,保证新鲜课题紧追时代脚步或上级要求。但是近年来A公司管理创新成绩不够理想,只有2个成果获上级省公司一等奖表彰,在国网公司则没有一个奖项,客观导致了考核成绩在省公司系统较为落后。     

一只不知停息的“陀螺”——记广西灵山供电公司继电保护班班长王富光

他个头不高,棕褐色的皮肤,慈祥的脸庞上经常挂着几丝笑容,老同事都管他叫"伶儿"、"伶师傅",年轻同事叫他"王班长",他就是广西灵山供电公司继电保护班班长——王富光。他曾荣获2009年度"灵山县知识型职工标兵",2012年度灵山供电公司"生产标兵"。他就像一只永不停息的"陀螺",带领着     

信息应用集成工作平台的开发与建设

现阶段,随着公司信息化建设的不断加快,使得公司在不断发展的过程当中,逐渐形成了多个系统。在每一个系统当中,都包含着大量的数据。数据集成作为信息系统集成的重要支撑力量,全面加强对这些数据的研究分析与整合,对公司管理向科学化、专业化、精细化、标准化方向发展具有推动作用。基于此,打破数据屏障,消除信息孤岛,实现信息共享和协同办公,降低公司运营成本就显得尤为重要和迫切。     

以联带促强管理——国网浦城县供电公司党建“三级联创”工作侧记

“现在有了集体企业经营管理信息平台,可代替人工进行数据处理,方便准确。提高了工作效率,使大家可从繁琐、重复的劳动中解脱出来。”目前,由国网福建省电力有限公司经法部党支部、南平闽延电建总公司党总支、浦城县供电公司党委通过“三级联创”组织开发的集体企业经营管理信息系统作为“三级联创”典型经验在南平供电系统全面推广。应用效果很好,得到了员工的好评。     

横县供电公司：“想尽办法去完成每一项工作任务”焕发出强大力量

天刚刚蒙亮,而横县县城城西区的一条居民小巷却有一个蓝色的人影在晃动,时而扛着竹梯在居民楼前爬上爬下,时而在一个小仪器上输入什么,不时拭去额头上的汗水,这是早起的居民经常看见到的情景,原来这是横县供电公司客服中心的员工陆祖莲又来抄表了.无独有偶,在该县的农村地区,则经常看到这样的情景:夜幕降临来了,农电工们还在借助于手电筒穿村走户的收电费.     

供应链信息集成下的石化企业采购管理优化

采购工作是石化企业的基本工作内容,同时也是内部控制管理的工作重点,其采购管理工作水平对于企业自身的经济效益以及持续发展将会产生深远影响。针对石化企业的生产运营模式特点,进行采购管理的相关问题进行探讨,有助于促进企业可持续发展目标的实现。供应链信息集成模式将企业放置于完整的供应链体系中,与供应商之间形成更为紧密的衔接与合作关系,彼此之间形成合作信息的共享,以获得更为高效的供应服务,同时通过信息集成体现供应采购管理的标准化,提升管理工作效能。文章通过分析石化企业采购管理优化的重要意义、供应链信息集成技术在石化企业采购管理工作中的应用、供应链信息集成下的石化企业采购管理优化策略,旨在促进石化企业采购管理工作水平的提高。