供电企业人才队伍建设存在的问题与解决对策

企业最重要的资产是人力资本,一直以来,供电企业也非常重视人才队伍建设工作,人才工作和人才队伍建设取得了很大成绩,人才队伍的整体实力明显增强。供电企业要继续解放思想、深化改革外,还必须高度重视人才成长和发挥作用的人才制度建设、文化建设,以夯实人才队伍建设的基础,促进供电企业的长远发展。     

浅谈员工培训在国企人才队伍建设中的重要作用

企业要发展,人才是根本,在市场竞争日趋激烈的新形势下,"人力资源是第一资源",企业要全面提升整体素质和核心竞争力,做强做大企业,就要建立自己的"技术、管理、技能"三支人才队伍。而如何建设人才队伍,是摆在企业面前的一个重要任务,笔者在国有企业人力资源部工作多年,结合自身的工作及企业的实际情况,认为企业要建设好人才队伍,员工培训起着至关重要的作用。企业有完善的员工培训体系,可以更快更好地建立起适合企业需求的人才队伍。     

加强创新型人才队伍建设的途径

目前我国企业创新型人才缺乏,严重影响了企业竞争力的提高。充分认识创新型人才培养的意义,坚持战略规划、高端引领、使用为本、自主培养等原则,大力实施人才强企战略。在实施路径上,以能力建设为核心,大力加强高级经营管理人才培养工作;以项目建设为核心,加快创新型专业技术人才队伍建设;以技艺和技能为重点,推动高技能人才队伍建设,加大创新型人才培养使用力度,提高企业自主创新能力。要加强组织领导,落实专项资金,加大宣传力度,营造创新型人才成长的氛围。     

浅谈龙钢公司三支人才队伍建设

新常态下,三支人才队伍建设是企业人力资源管理的重要组成部分,在推动产业转型升级、提升企业创新能力和增强企业核心竞争力等各方面发挥着不可替代的作用,是促进产业结构调整的重要力量.本文通过统筹分析、系统调研,客观真实的对目前龙钢公司三支人才队伍建设现状进行了系统分析,提出人力资源管理和三支人才队伍建设的不足及所面临的挑战,从人才管理机制入手,通过人才培养、建立人才职业发展通道、抓好人才队伍培训等方面,研究探讨企业三支人才队伍建设的有效举措和管理模式.     

在企业中实施人力资源管理信息化建设的对策

在企业面临激烈竞争的情况下,人才决定企业竞争的成败,人才战略成为企业的首要战略,改变传统的人力资源管理方式,实施人力资源管理信息化建设是加快实现企业的人才战略,加强企业人才队伍建设,提高企业核心竞争力的重要手段。     

补齐国企人才发展短板的施策路径 ——以南通市为例

党的十九大以来,国有企业进行了新一轮的全面深化改革.习近平总书记明确指出,推进国企改革要以增强企业活力、提高效率为中心,提高国有企业的核心竞争力.当今世界国家与国家之间、企业与企业之间的竞争,归根结底还是人才的竞争.人才资源是第一资源,国有企业生存发展的关键在于人才,人才决定着企业的核心竞争力,人才是产业转型升级的核心要素.近年来,南通市国有企业始终将人才作为第一生产要素,不断在加快人才队伍建设上下工夫,优化人才招引、深化人才培育、强化人才激励,人才队伍建设取得显著成果;但同时,高端人才不足、发展不平衡、人才流失等问题依然存在,需要正视现实,找准短板,形成可行性举措,为建设一支高素质的国企人才队伍作出更大努力.     

加强现代企业技能人才队伍建设之我见——以四川省为例

加强企业技能人才队伍建设,是提高企业劳动生产率、推动企业加快转型升级、提升企业核心竞争力的重要手段.建立健全企业技能人才培训和培养机制,是构建完善的现代企业制度和人力资源制度的重要内容.加强企业技能人才队伍建设,无疑是一个重要的课题.     

浅析企业经营管理的人才队伍建设

随着当前的企业经营模式的不断变化，需要的人才也是多方面的。对于现阶段的人才队伍建设，需要有一定的模式以及相应的针对性。下面笔者针对于现阶段的经营管理方式而言的企业人才队伍的建设进行阐述。当前的队伍中，有很多层次参差不齐的人，如何更好地对其进行培养，也是现阶段亟待解决的问题之一。     

以管理机制培育企业核心竞争力

企业的发展和壮大取决于核心竞争力的培育,而企业的核心竞争力关键不在于企业中有多少人才,而是在于有一个好的管理机制,一个好的管理机制能够不断整合内外部资源,能够使人才出成绩.企业打造核心竞争力的途径在于建设一支高素质的人才队伍和善于学习的集体,在于管理创新和企业文化的培育.     

国有煤炭企业高技能人才培养探析

高技能人才是人才队伍的重要组成部分,是技术工人队伍的优秀代表和核心骨干,在加快产业优化升级、提高企业竞争力、推动技术创新和科技成果转化等方面具有不可替代的重要作用。文章针对企业的战略发展对高技能人才需要,以具体案例,就高技能人才培养的制度建设、内容等方面进行了阐述,总结了培养与企业发展相适应的高技能人才队伍的经验做法。     

以人才规划为指引 建设企业高层次人才队伍

企业要想在激烈的竞争环境下生存,就要转变业经济增长方式,发展和壮大自身队伍,然而人才战略已经成为企业在新时期主要竞争手段,尤其是高层次人才。企业建立高层次人才队伍既能保障企业快速发展,也能促进我国经济增长,可是说一句两得,因此建立高层次人才队伍将是企业未来的重点。本文以此为出发点,对目前企业中人才队伍的建设进行了分析,并提出了一些见解,目的就是为今后我国建设高层次人才队伍提供一些经验借鉴。     

以管理机制培育企业核心竞争力

企业的发展和壮大取决于核心竞争力的培育，而企业的核心竞争力关键不在于企业中有多少人才，而是在于有一个好的管理机制，一个好的管理机制能够不断整合内外部资源，能够使人才出成绩。企业打造核心竞争力的途径在于建设一支高素质的人才队伍和善于学习的集体，在于管理创新和企业文化的培育。     

加强人才管理理念 突出人才队伍建设

高度重视人才队伍建设,深入贯彻落实人才发展战略,注重人才长远发展潜力,从人才的开发、培育、配置、利用等方面提高人才管理水平,是现阶段提高个人的能力和素质从而促进人才与企业共同发展的最有效的形式。     

铁路施工企业留人环境及对策分析

铁路施工企业历来是人才流失的重灾区之一,特别是近几年,铁路施工企业的人才队伍建设形势日益严峻,人才的大量、持续流失,严重影响了企业的竞争力,制约了企业的长远发展.社会的不断进步和铁路建设市场竞争的日趋激烈赋予了企业新的人才内涵,如何把握好这个内涵、控制人才流失,成为铁路施工企业必须解决的课题.本文从人才流失的原因分析入手,并根据铁路施工企业的实际情况给出几点建议,以期给铁路建设单位的人才建设提供有益的借鉴和启示.这一问题也值得我们深入的研究和思考.     

关于新时期国有粮食仓储企业人才队伍建设的思考

新时期国有粮食仓储企业要实现高质量发展、竞争力提升,必须切实加强人才队伍建设.要从粮食仓储事业的发展和企业现代化管理的高度出发,大力实施"人才兴粮、人才兴储"战略,培养造就一支融合改革创新能力突出的管理人才和专业技术过硬的技能人才为一体的高素质队伍,才能适应粮食仓储工作新形势、新任务,推动企业持续稳定健康发展.     

盘锦市技能人才队伍建设问题研究

技能人才是人才队伍建设的一个重要组成部分.大力加强技能人才队伍建设,能够更好地落实人才强国战略,不断提高地区的经济实力和竞争力,在社会主义和谐发展中发挥重要的作用.本文通过对盘锦市技能人才队伍建设情况进行分析,力争为盘锦市技能人才的快速发展贡献一分力量.     

盘锦市技能人才队伍建设问题研究

人才队伍建设离不开技能人才建设.技能人才队伍建设需要不断加强,这样才能够更好地落实人才强国战略,不断提高地区的经济实力和竞争力.面对我市对技能人才的需求与重视,笔者对盘锦市技能人才队伍建设情况进行分析,力争为盘锦市技能人才的快速发展贡献一份力量.     

关于加快培养高技能人才队伍建设的思考

高技能人才是人才队伍的重要组成部分,是我国先进生产力的优秀代表。加强高技能人才队伍建设,培养一大批熟练掌握先进技术、技能的高技能人才,是推进全面建设小康社会的迫切需要,是加速经济结构调整、提高产业竞争力的客观要求。随着国家经济建设对高素质劳动者的需求日益强劲,高技能人才队伍建设得到了社会的广泛关注,技能劳动者和高技能人才队伍建设取得了积极进展。人才不仅包括管理人才、科技人才,同时也包括大量的技能人才。技术工人肩负着将科技优势和科学技术成果转化为现实生产力的重要任务。     

苏州市科技创新人才建设现状及供给预测研究

科技创新人才是人才队伍中具有研发能力和创新作用的特殊群体,科技进步在很大程度上取决于其数量和质量。现阶段苏州科技工作取得了显著成效,总体上已在江苏省乃至全国处于领先地位,对于其它省市的科技创新人才工作无疑具有重要的借鉴和启示作用。在界定科技创新人才概念的基础上,深入分析了苏州市科技创新人才建设现状,用灰色GM(1,1)模型对苏州市科技人才供给量进行了预测,并提出了实现预测目标的政策建议,以便为科技人才政策制定提供决策参考。     

企业人力资源储备战略研究

近几年来,中国企业人才流失率高居不下,企业人才问题凸现出来,所以,企业应该进行人力资源储备的战略性思考,应对可能出现的人才危机。企业发展离不开强有力的人才支持,加强企业人才队伍建设,保持人才优势,是提升企业竞争力的关键,也是企业实施人力资源战略管理必须考虑的问题。