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内蒙古呼伦贝尔市"首届十大杰出青年"大雁煤业公司一矿代矿长李文嵩同志以实际行动实践着自己的理想,在人生的旅途上谱写了一曲无悔的创业之歌. 相似文献
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内蒙古呼伦贝尔市“首届十大杰出青年”大雁煤业公司一矿代矿长李文嵩同志以实际行动实践着自己的理想,在人生的旅途上谱写了一曲无悔的创业之歌。 相似文献
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马家沟矿是一个年产原煤130万吨的矿井,现有职工8800人。我于1983年开始担任矿长。去年7月份,开滦矿务局党委决定在我矿试行矿长负责制。作为一名矿长,究竟应当怎样开展工作,现就个人在试行过程中遇到的一些问题和切身体会,谈点粗浅的看法。一、我对试行矿长负责制的认识过程。实行矿长负责制,是我国企业领导体制上的一项重大改革。去年7月份,开滦矿务局党委贯彻煤炭部长春重点矿务局党委书记 相似文献
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2002年7月底,受山西焦煤集团公司领导的重托,37岁的侯水云承担起东曲矿矿长的重任。没有常人想象的欣喜,没有升迁后异常的激动,他耳旁萦绕着公司领导的谆谆嘱托,眼前浮现的是职工群众的满怀希望和炽热期盼……踏踏实实干事侯水云上任伊始,就充分感受到了东曲矿矿长这副担子的分量。东曲矿虽然是一座投产仅十多年、设计生产能力400万吨的新矿井,但与古交矿区几个兄弟矿相比, 相似文献
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一、实行厂(矿)长负责制好阜新海州矿试行矿长负责制的情况充分说明,矿长负责制具有强大的生命力,它使企业收到了明显的效果: 第一,建立了矿长为首的行政指挥系统的权威,突出了矿长的作用,强化了生产经营管理工作的统一领导,出现了决策快、指挥灵、工作效率高的好势头。第二,企业党委从日常行政事务中解脱出来,工作重心开始转移到抓党的建设、抓思想政治工作和贯彻党的方针政策上来,改 相似文献
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老石旦矿刚试行矿长负责制时,啐语啾啾,波动很大.在企业两种领导体制交替中,充满新旧观念的冲突.这个矿,引导大家在观念上,实现“三破三立”:破党政不分,立还权 相似文献
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白净的脸膛,高度的近视眼镜,从外表来看,冀中能源邯矿集团云驾岭矿矿长李世波更像是一个文弱书生。但是,工作生活在云驾岭矿的2700余名干部职工,却从李世波2010年7月履任矿长以来的近两年时间里,切切实实感受到了 相似文献
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年仅36岁的朱宜存同志,1998年11月18日走上了皖北煤电公司人员最多、包袱最重、一水平资源逐渐枯竭的刘桥一矿矿长岗位。值时,全国煤炭行业市场形势异常严峻,产品滞销,价格下滑,经营运作困难重重;企业又是精神文明建设的典型,如何再发展、再提高?对这个年轻的矿长来说,更多的是挑战和考验。危难之际显英雄本色,他临危不乱,处变不惊,以企业家的睿智,果断提出并实施了“转机建制、科学管理、规范运作、勇于创新”的发展谋略,团结班子成员,带领广大职工开拓进取,奋力搏击,苦干巧 相似文献
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一、引言由于受地物、地形和仪器设备的限制 ,在局部地区进行地形测量时 ,一般采用线形三角锁或电磁波测距导线布设图根控制点 ,这种方法无论外业测量还是内业计算都比较复杂。1 998年 ,受宝日希勒一矿的邀请 ,我们参与了宝一矿 2 0平方公里的 1 :2 0 0 0地形图的测绘工作。本次测量图根点的布设采用了光电测距极坐标法 ,所测的地形图经内蒙古煤炭厅验收 ,完全满足精度要求。这种方法具有布点灵活 ,实测方便 ,计算简单等优点 ,是一种很好的布设图根点的方法。本文就这种布点方法的精度问题从理论上加以分析。二、实测方法宝日希勒矿区 1 989… 相似文献
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1994年8月,同小林受命于濒临绝境的东曲矿矿长的重任。从采煤工、技术员、副队长、技术主管、副区长、科长到副矿长、矿长的他,炼就了坚韧不拔、迎难而上的不屈性格,立志改革、顽强拼搏,终于换来了一个个骄人的业绩。五年来,东曲矿除完成集团公司的各项指标外,多创效益2038万元,连续实现四个安全生产年,创企业安全生产1600天新水平, 相似文献
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我矿是一个开采七十多年的老矿。矿井核定生产能力260万吨。共有职工一万六千多人。1981年1月矿务局党委把我由副矿长提为矿长。在工作中我深深感到,要想办好一个企业,必须实行党委领导下的矿长负责制和职工代表大会制,实现党委集体领导、职工民主管理、矿长生产行政统一指挥。从一年多的实践情况看,效果是好的,既加强了党委对企业的政治思想领导,又改善和强化了企业的生产行政管理,保证了生产等各项任务的完成。从去年1月到今年6月,月月 相似文献
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"这个矿长不一般",这是神华神东公司寸草塔煤矿全体干部职工对矿长、矿党委书记郭建军发自内心的评价。这句朴实无华评语的背后,是郭建军太多的智慧、汗水和艰辛的付出。 相似文献
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自1988年以来,全民所有制煤炭企业普遍实行了领导集团承包经营责任制。从近3年的执行情况看,集团承包制在煤炭企业生产、经营、建设和发展中起了一定的积极作用:保证了国家煤炭生产计划的完成和稳步增长;一定程度上强化了企业生产经营自主权,为逐步实现煤炭企业自主经营、自负盈亏、自我发展起到了促进作用。但同时也充分暴露出越来越多的问题,主要表现在以下方面: 一、难以真正实现局、矿长负责制。《企业法》和《承包条例》明确了局、矿长负责制是实行承包经营责任制、实现两权分离的必要前提条件。由于煤炭行业从能源部、中国统配煤矿总公司到省公司(或大区公司),多头领导局矿,指令出自多层次,一方面控制着企业人、财、物的审批权,另一方面又享有企业应有的扩权。表现在领导体制上,就是局、矿长由上级委派,承包集团是上级授意或硬性组合。同时上级对企业行使生产经营管理权,这就左右了企业承包者的行为,使企业承包者很难在国家、企业、职工利益之间协调均衡。从集团承包的性质看,其领导体制既不是局矿长负责制,也不是党委领导下的局矿长负责制,更不是职工代表大会制,而是把局长、副局长、三总师、党委书记、工 相似文献
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巍巍太行东麓,滔滔大沙河畔。 一座现代化高产高效矿井——葛采煤矿,正以亮丽的风采从这里腾飞。 自1995年至今,葛泉矿连续七年被评为全国煤炭工业高产高效矿井,这在全煤行业是屈指可数的,为全煤行业树立了光辉的典范和榜样。 这个矿的矿长褚秀生,就是实现高产高效矿井的科研带 相似文献
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办好多种经营,光靠少数人不行,只有做到主要领导亲自抓,分管领导靠上抓,业务部门分头抓,专业人员具体抓,才能抓出成效。肥城矿务局近两年来多种经营的发展充分证实了这一点,该局在这方面的措施有:把多种经营纳入局、矿长经营承包任期目标,年终作为承包奖罚兑现的考核内容之一;明确一名副局(矿)级领导分管多种经营集体经济的工作,具体协调解决多种经营发展中出现的问题;局矿都成立了以局、矿长任组长,分管领导任副组长,有关业务处(科)室负责 相似文献
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