阜宁县打好“四张牌”提速农产品商品化

一是打好“基地”牌。今年来,按照“公司 基地 农户”的模式,集中各种农业资金与龙头企业联合,建成农业标准化示范区3个,覆盖畜牧、渔业、粮食、林果等领域面积达23万亩的农业产业化基地26个。二是打好“超市”牌。瞄准城市居民生活需求,以“绿色食品进城”为突破口,加大特色农     

打好发展“四张牌”

新沂市王庄镇立足优势,做足经济发展文章,确保2001年全镇国内生产总值增长13%以上,财政收入增长15%以上,农民人均年收入增长9%以上。     

打好“四张牌” 加快企业发展

当前,随着粮食行业购销市场化和市场主体多元化格局的形成,国有粮食企业正在经受着前所未有的挑战和冲击。国有粮食企业要增强市场竞争力,保障粮食的安全和军需民食,加快企业发展,必须打好品牌、特色、购销和服务“四张牌”。第一张牌是“品牌”。国有粮食企业要创造覆盖面广的品牌,产品质量是基础,但要打造品牌,仅仅做到质量合格还远远不够。一件产品满足消费者的某种功能性需求,这是对产品最起码的要求。要把产品从名称提升到品牌,必须尽可能地满足消费者精神层面的需求。粮食企业实施名牌战略,应包括新技术的引进,新产品的研制、改进,产…     

贵州农产品大流通的“四个不适应”

生产、流通、变换、消费是一个完整的社会生产和再生产的链条,破坏了其中任何一条,都将对国民经济的运转造成巨大的损害。当前在贵州,农产品流通问题已经成为制约全省农业和农村经济加快发展的一个重要因素。这是因为:一方面,农村自给半自给的自然经济痕迹较深,市场主体发育程度较低,农产品流通中信息服务薄弱,农产品流通滞后于生产,大多数农户圃于小农经济简单再生产的循环未能尽快打破;另一方面,农业生产经营又日益受到数量和质量、资源和市场的双重约束,直接影响着农产品的流通和农业的市场化进程。     

江西：启动“农产品质量安全绿色行动计划”

江西省今年启动了农产品质量安全绿色行动计划，力争使农产品质量安全达到新水平。首先是加强农资产品质量监管，推动农资市场的规范管理和自我约束。其次，加快农业标准应用和农产品质量认证工作，争创2个以上国家级农业标准化示范基地县、3个以上全国无公害农产品示范基地县和出口农产品基地县，力争认证无公害农产品200个以上。     

我国农产品加工业有四个“拉动源”

我国农产品加工业的发展有四个非常有力的拉动因素。一是消费拉动。城乡居民对加工食品的消费需求进入高速增长期。二是政策推动。三是现代农业的带动。现代农业发展必然推动农业生产过程的专业化、规模化、标准化和集约化。将为农产品加工业提供品种专用、品质一致的原料。此间,农产品加工企业和农户的利益连接机制会日益紧密,农产品的生产会更贴近于市场以及加工企业的的需求。     

支持农业产业化经营应抓好“五个着力点”

随着我国加入世贸组织，农业面临的挑战更为严峻，农民增收的问题更为突出。从黑龙江省看，主要农产品供给实现了由短缺到总量基本平衡、丰年有余的历史性跨越，同时也出现了农产品价格连年低迷、部分农产品出现结构性剩余、农产品品质市场竞争乏力、农民增收难度大等新的矛盾和困难。许多地方的实践表明，要切实增强我国农业的竞争力，有效解决农民增收问题，就必须走农业产业化这条路。在这个过程中，农村信用社对农业的资金支持至关重要。那么，农村信用社该如何抓住农业产业化发展的契机，大力支持产业化发展，从而实现“双赢”呢？应抓…     

当前基层粮食部门有“四盼”

一、要把粮食企业的产业化经营放在大农业、大粮食中去考虑和动作。近年来,国家对粮食主产区、优质粮食生产基地、农产品加工出台了一系列扶持发展的优惠政策。     

生态农业打造新“钱景”——东辛农场加快发展无公害农产品

位于亚欧大陆桥东桥头堡、国际海港城市连云港境内的东辛农场是江苏省级农业产业化龙头企业之一,2007年中国农垦百强农场.该场始建于1950年4月,占地30万亩,人口4万人.     

“绿色”“金农”大协奏——全国农业市场信息质量工作座谈会侧记：着力构筑五大载体 全面促进农产品流通

吉林省是农业大省,又是国家重点商品粮基地、畜产品生产基地,拓展市场空间,促进农产品流通,始终是解决农业问题的关键所在.为此,我们通过构筑龙头企业建设、会展经济、品牌创建、市场建设和信息服务五大载体,有效地促进了农产品流通.     

章丘市发展40万亩优质专用小麦“定单农业”

章丘市利用通过国家级认定40万亩优质专用小麦标准化生产基地的优势，实施40万亩优质专用小麦产业化经营项目。由章丘市农业局负责优质专用小麦供应种子、标准化生产技术的宣传、培训与推广．章丘市粮食局负责组织有关企业与基地农户签订购销合同，并做到优价，初步形成了“企业＋基地＋农户”的40万亩优质专用小麦标准化生产、产业化经营的良好格局。目前市粮食局已组织山东荣元粮油有限公司等多家粮食企业与基地农户签订购销合同。[第一段]     

打好“四张牌” 实现新跨越——对上半年阜宁支行资金组织工作提速发展的调查

阜宁支行地处经济欠发达的苏北地区,由于受诸多方面因素的影响,前几年该行资金组织业务发展不快。自2001年8月份该行新一届班子到任后,能够紧紧围绕业务经营中心,把资金组织工作摆上重要位置,通过实施一系列的筹资战略,使得全行资金组织工作步入了“快车道”。特别是今年一季度,该行坚持高目标定位,大跨度发展,直面市场,创新机制,着力打好“营销、服务、用人、激励”四张牌,使资金组织工作整体快速推进,实现历史性突破。截止2003年6月末,该行人民币各项存款余额达115238万元,比年初净增21554万元,完成全年目标的135%,比去年同期多增11145万…     

财政部 进一步支持农业综合开发并下拨“三奖一补”资金

财政部近日发布《2007年国家农业综合开发产业化经营项目申报指南》和《2007年国家农业综合开发投资参股经营项目申报指南》。指南提出，国家农业综合开发产业化经营项目将继续采用投资参股经营、有偿无偿结合、贷款贴息等多元化扶持方式，促进优势农产品基地建设，发展区域主导产业，提高农业生产组织化程度和农业产业化经营水平。     

着力打好“四张牌” 加快凤床工业发展——对凤庆县做大做强特色工业的思考

凤庆县是全省73个国家级的扶贫攻坚重点县之一，经济总量小，财政收入少，发展速度慢。2004年，全县GDP11．16亿元，工业总产值3．27亿元，财政收入7390万元，在临沧市8县(区)中居于中下状况。凤庆县只有加快工业化进程，才能实现县域经济跨越式发展。我认为应着力打好“四张牌”，做大做强特色工业，推进县域经济跨越式发展。     

湖北：“难题”如何破解

中小企业与农户贷款难问题,是制约社会主义新农村建设与社会和谐发展的一个瓶颈。如何打破这一瓶颈,建设富有活力的农村金融体系?围绕这一主题,本期地方论坛选取两家农村金融机构破解农户和小企业贷款难的经验,同时约请财政金融的研究人士发表观点,希望能给读者带来一些启示。     

农产品经营新问题:做好“四类结构”调整

正近年来,受国内农业生产成本攀升、农业支持政策调整及低价国外农产品进口冲击的叠加影响,作为农产品市场供给主体的农户、家庭农场、合作社,以及中小收储、加工企业等,发展困惑颇多。针对目前农产品供应链中出现的关联性经营主体效益走低的状况,有必要在农业供给侧结构性改革中,做好四类结构调整:进一步调整经营主体内部生产要素结构,夯实资源配置基础。这是从农产品市场经营主体的生产行为选择角度回归比较利益、机会成本、规模经营等来计算的经济账。仅就产中环节生产者而言,是     

主攻“电子四务” 提升“四化”水平

正近年来,江苏省盐城市紧紧抓住"互联网+"快速发展的机遇,把农业信息化列为全市农业农村重点工作,坚持以农业生产、农民生活需求为导向,着力主攻电子服务、电子商务、电子农务、电子政务,推动互联网与农业服务、生产、流通、管理融合发展,农业信息化呈现加速发展态势,成功创建全国农业农村信息化示范基地市,引领和推进了现代农业转型升级、绿色发展。