英、德两国国有企业股份制改造情况与启示

一、两国国有企业改革的背景 (一)国有企业的形成 英国曾经是西方发达资本主义国家中推行国有化的典型国家.从20世纪40年代中期到70年代末,英国经历了三次大规模的国有化运动,英国议会通过一系列国有化法令,将银行、煤炭、航空、运输、电力、邮电以及钢铁等诸多部门与行业收归国有.     

改革视野：英、德两国国有企业股份制改造情况与启示

英国曾经是西方发达资本主义国家中推行国有化的典型国家：从20世纪40年代中期到70年代束．英国经历了三次大规模的国有化运动．英国议会通过一系列国有化法令．将银行、煤炭、航空、运输、电力、邮电以及钢铁等诸多部门与行业收归国有。政府通过国有企业完全控制了国家的经济命脉并左右着经济的发展．国有企业数量大幅增加．     

从石油“七姐妹”到超级六巨头

19世纪70年代到20世纪70年代,石油工业的七家大型国际石油公司--"七姐妹"经历了初步形成、结成卡特尔与迅速发展三个时期.20世纪60年代末到80年代,石油输出国组织的形成及国有化浪潮的冲击,使"七姐妹"体系瓦解.1981年到20世纪90年代后期.石油工业经历了石油市场转变与三次油价大跌后,在结构调整、资产重组中形成了世界石油工业六巨头.进入21世纪以来,六巨头面临着产油国新"国有化"、各类石油公司加入竞争等一系列新挑战,但仍具有资产、人才、经验、下游产业等一系列优势.未来世界石油市场的竞争将更加激烈,但合作共赢将成为主流.     

亚洲吹起国有企业私营化之风

第二次世界大战之后，世界各地曾兴起一股企业国有化热潮，一批批的大中型国有企业在世界各地如雨后春笋般地建起。几十年来，这些国有企业在推动各国民族经济的发展和维护民族独立等方面起了重大作用。然而，在这些国有企业中，由于管理上的弊端或其它难以避免的问题，不少企业常年亏本，依靠国家补贴，缺乏活力。为了解决这些问题，自70年代末和80年代初，世界上先后有五六十个国家，尤其是欧洲国家，掀起了一股国有企业私营化热潮，并收到了明显的经济效益。近几年来，这股私营化之风已吹到了亚洲．并已使亚洲一些国家受益。日本1987年初…     

意大利大型国有企业的改革进程

一、历史溯源意大利大型国有企业产生于20世纪20年,其重要标志为伊利(IRI)集团的组建。伊利全称意为“工业复兴署”,本是为摆脱一战后大利经济危机的困境而设立的一种临时性机,后鉴于意私人资本积累严重,难以保证国民济的顺利发展而通过立法成为一个超大型的国企业集团,行业涉及金融、交通、通讯、冶、电力、机械、农业及不动产等诸多领域。加此前成立的银行、邮政、铁路、保险及物资专机构,国有企业在当时的意大利国民经济中占压倒性的比重。20世纪50年代以后,随着第三次科技革命出现,国有化不再是战争或经济危机期间的一应急措施,而成为…     

企业改革 这块魔方如何转——科学发展观与国企改革之路

国有企业伴随着改革开放的步伐已经走过了20余年的历程。在这20余年的风雨征程中，国有企业改革一步一个脚印，不断向前推进。从改革开放之初到20世纪80年代末，我国先后对国有企业实行扩权让利、承包经营责任制、股份制等方面的改革。到了20世纪90年代，我国的国有企业改革朝着转换机制、政企分开、制度创新、战略调整的方向迈进。进入崭新的21世纪，国有企业改革成为我国经济体制改革的中心环节，各项重大改革措施稳步推进，促进了国有企业的成长壮大。     

企业改革这块魔方如何转

■关注国有企业改革方向■探讨国有企业改革出路国有企业伴随着改革开放的步伐已经走过了20余年的历程。在这20余年的风雨征程中,国有企业改革一步一个脚印,不断向前推进。从改革开放之初到20世纪80年代末,我国先后对国有企业实行扩权让利、承包经营责任制、股份制等方面的改革。到了20世纪90年代,我国的国有企业改革朝着转换机制、政企分开、制度创新、战略调整的方向迈进。进入崭新的21世纪,国有企业改革成为我国经济体制改革的中心环节,各项重大改革措施稳步推进,促进了国有企业的成长壮大。企业改革 这块魔方如何转…     

国外如何推行企业股份制

目前，我们正在按照党的“十五大”精神，积极推进国有企业产权制度的改革，尤其是在国有企业股份制改造方面，更是解放思想，积极进取，务求取得实质性突破“它山之石，可以攻玉”。现将外国推行企业股份制的一些做法介绍如下，以期对我国国有企业股份制改造能有所借鉴。一、英国：大全业股份制英国是西方国家中对国有企业实行股份制改革起步最早、成果最突出的国家，尤其是在大型国有企业股份制改造方面，更是颇有成效。目前，世界上有100多个国家，程度不同地在仿效英国的改革措施。英国从70年代末就开始对国有企业进行了股份制改造。目…     

产业促进市场提升

从20世纪70年代末化纤纺织起步；80年代中后期市场拉动，兴商建市；90年代中期企业民营化生产积极性大调动；90年代末先进的无梭织机提升纺织产能到21世纪初大胆开拓国际化道路，中国轻纺城经历了“五次纺织业发展飞跃”。     

施工项目“优胜基准”管理

一、“优胜基准”管理的含义 在20世纪70年代末80年代初,当时美国施乐公司总裁发现日本的复印机与自己的产品功能相同,但价格却大大低于施乐的产品,致使施乐的市场占有率从70年代中期的80％降到了70年代末的30％。施乐公司总裁不是简单地以压低原材料及产品价格来解决问题,而是派团到日本参观学习,了解日本厂商从原材料供应到生产制造的全过程,想从中找到一个“参照点”,从而明     

美国石油天然气市场政策的演变——《美国能源规制简史》节选

引言 美国联邦政府大规模地干预能源市场始于20世纪30年代,并持续到70年代.一系列重要的法律和管理措施曾被用来试图控制能源价格、规范电力和天然气公用事业,并限制进口.不幸的是,事实证明,这期间美国联邦政府对能源市场的大部分重大干预都是错误的.     

法意德国有企业管理及其启示

一、法、意、德三国国有企业管理的特点1．法国国有企业管理特点。法国是个长期实行“计划市场经济”的国家,也是企业国有化程度最高的国家。其国有企业管理的特点是：（1）股份制是最基本的资产组织形式。国家与企业的关系,表现为股份持有者与经营者之间的关系。国家控股方式主要有两种,一是由财政经济和预算部管理国有企业资产,以直接控股方式代表国家持股,同时对企业进行经济和财政方面的领导和控制;二是由国有化金融机构按股,由国有银行购买企业股份,这样可以减少国家财政支出,并可通过国有银行代表国家对企业进行控制。（2）…     

我国电煤供应问题及根源

中国的煤炭需求主要来自电力、钢铁、建材、化工四大行业.1985年,四部门消费煤炭38521万吨,占国内煤炭消费总量的47.2%;电力体制改革之初的2002年,四部门煤炭消费合计11.49亿吨,占国内煤炭消费的83.9%;电煤从1985年的1.77亿吨增加到2002年的6.63亿吨,占四部门的比例从46%增加到57%.电煤消费占煤炭消费总量则从1985年的约21.7%增加到2007年的50.5%.     

论电力体制改革对煤炭工业的影响

一、怎样认识电力体制改革 电力体制改革是垄断性行业走向竞争性市场化改革的标志.过去电力工业一直实行垄断经营,20世纪80年代,英、美两国开始对国家垄断经营的电信、银行、电力、航空等进行私有化、自由化、放松管制、引入竞争的改革.中国的电信、银行、电力、航空究竟如何改革?从90年代初开始进行了许多研究、探讨.     

基于国际化背景的我国军贸发展模式思考与启示

正全球范围内4次波澜壮阔的大规模产能转移历史清晰地刻画了世界力量发展变化的脉络:18世纪末到19世纪40年代,美国和欧洲大陆是第一次工业革命后成为"世界工厂"的英国第一次产业转移的目的地;20世纪50年代,美国将钢铁、纺织等传统产业向日本、德国等国家转移;20世纪60~70年代,日本、德国向韩国、新加坡、台湾、香港等     

加大结构调整 促进毛纺发展

一、结构调整为我国毛纺行业带来的变化 回顾改革开放以来我国毛纺行业发展的历史,我们清楚地看到,20世纪80年代中期至90年代中期是中国毛纺行业高速发展的阶段,1985年到1995年全国毛纺生产能力从139万锭猛增到399万锭,1996年达到408万锭,走的是粗放经营的发展道路。由于重复建设和国有企业负担过重,90年代后期毛纺行业陷入严     

国家石油公司的角色转变

20世纪50年代之前,以"七姊妹"为主的国际大石油公司几乎垄断了世界石油工业,国家石油公司显得无足轻重.70年代,在石油资源国有化浪潮中,一批实力雄厚的国家石油公司登上世界石油舞台,北海石油的兴起和两次石油危机,也使一批发达国家的国家石油公司应运而生.然而,80-90年代,兴起于英国并席卷世界许多地方的私有化风潮,使一部分国家石油公司转入了私(民)营"阵营",实力大为削弱.此后至今,世界政治经济形势发生了很大变化,国家石油公司的角色也发生了转变:资源丰富的国家石油公司作为资源提供者,其地位进一步加强;一些本国资源不足的国家石油公司成为活跃的资源寻求者;国家石油公司开始扮演技术提供者的角色,并迅速进军下游领域;一批国家石油公司进入国际市场,采取兼并、收购等手段,实力迅速壮大.随着经济全球化进程的加快,国家石油公司和国际大石油公司之间的合作将更加广泛和多样化,合作共赢将成为主旋律.     

腈纶 紧抓机遇加快产品开发

从20世纪80年代末到90年代初,我国腈纶行业先后引入了NaSCN二步法、DMF干法和湿法、DMAc二步法等装置,同时对老厂进行扩能改造,使我国腈纶产业进入了高速发展期。2003年已建生产能力达66.1万吨,产量62.86万吨;2005年生产能力达到80万吨,产量达到70万吨;2010年生产能力达到90万吨,产量达到80万吨。     

基于布氏理论资源企业与地方关系的理性分析

20世纪70年代末到80年代中期，加拿大著名地理学家布莱德伯里对加拿大资源型城镇进行了深入的研究，他使用了依附和欠发展理论来解释资源型城镇的兴起和衰落及在此过程中表现出来的社会经济特点。布莱德伯里的一个基本论点是，在目前的资本主义阶段，资源开采部门和相关城镇是处于垂直一体化大公司的控制之下。个别城镇或区域由于在某一具体时刻上相对成本较低而对资本家有利可图就得到了发展；然而形势变化了，生产就会转移到其他国家或地区，而使原来的生产单位的工人和政府承受巨大的负担。     

依靠技术创新 提高核心竞争力

资氮作为有30多年历史的传统企业，既经历了20世纪60年代末70年代初的建设期，又经历了80年代末90年代初的发展鼎盛期，现因其经济环境的急剧变化及行业的特性，正面临诸多困难。要发展，就要创新；要壮大，就要依附于高新技术带动产业上的腾飞。