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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 818 毫秒
1.
确立人才优先发展战略布局,最根本的是树立人才优先发展的价值理念。人才是兴业之本、发展之源、富民之基。提升企业核心竟争力,必须始终做到人才先行。加快企业人才队伍建设,着眼根本,切实创新人才工作体制和机制,建立健全人才培养机制、人才评价机制、人才选拔机制和人才激励机制,不断优化人才环境,努力建立人才工作的新格局。  相似文献   

2.
人才作为知识的创造者和载体,已成为生产力要素中最活跃、最重要的因素和企业发展的决定性因素。笔者从工作的实践中体会到,企业无论规模大小,要发展,离不开人才,要找到人才、留住人才、合理使用人才,必须建立行之有效的人才管理机制和人才运行机制。  相似文献   

3.
加快专业技术人才和高技能人才队伍建设、优化人才发展环境、激发人才的创新活力、健全人才公共服务体系。2013年1月10日,人力资源社会保障部召开人才工作领导小组会议,传达中央人才工作协调小组第38次会议和全国人才工作座谈会精神,研究部署2013年人才工作。中组部副部长、人力资源社会保障部部长尹蔚民在会上强调,要全面落实十八大关于人才工作的总体要求、基本思路和重点任务,推进人才工作创新发展。尹蔚民指出,今年要重点做好4个方面的工作:一是以实施国家重大人才工程为龙头,加快推进专业技术人才和  相似文献   

4.
人力资本与区域经济增长动态相关性研究   总被引:6,自引:0,他引:6  
在把人力资本分为一般人才和高层次人才的基础上,本文根据河北省1978~2006年样本,利用向量自回归模型研究了河北省高层次人才、一般人才和经济增长率之间的动态相关性,在此基础上使用方差分解技术分析了高层次人才、一般人才、经济增长的动态影响中各变量的贡献率。结果表明:高层次人才、一般人才与经济增长之间具有相互影响性;一般人才比高层次人才对经济增长的贡献更大;一般人才和高层次人才具有相互促进性。  相似文献   

5.
内蒙古实施的建设人才流入区、建立人才储备制度、主动为企业服务的三大人才工作带动了全区人才工作的全面发展。十二五期间,在人才开发政策设计理念上,要坚持以人为本的科学发展观,兼顾公平和效率。在人才政策实施过程中,必须解决好机制和环境问题,形成更开放灵活的人才工作机制,创设良好的人才工作环境。并突出重点,以产业和项目吸引人才。  相似文献   

6.
围绕高层次创业人才的内涵,从人才政策分类、人才政策制定的影响因素、人才政策比较和人才政策成效等方面梳理高层次创业人才引进和培育政策的相关文献,提出未来研究方向。  相似文献   

7.
中石化江苏油田工程院作为一家油田科研院所,人才工作的重要性不言而喻。本文从了解人才需要、请人才参与、拜人才为师、向人才宣传、让人才满意五个方面,对如何走好群众路线以推进人才工作,进行了深入思考和实践,形成了对科研单位人才工作新的认识。  相似文献   

8.
人才作用的发挥和人才政策的落实紧密相关。论文对河北省人才政策进行分析,结合现场访谈和调查问卷数据的收集,实证研究了河北省近三年人才政策对人才集聚的效果,结果显示,不同类型人才政策对人才集聚均产生影响,但影响程度各异。人才对人才管理政策、人才激励政策较为关注,而人才吸引政策和人才发展保障政策则产生较小影响。最后提出了河北省进一步完善政策实现区域人才集聚的对策建议。  相似文献   

9.
广西崇左市人才开发模式研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
人才是最重要的资源。全球经济、知识经济、市场经济说到底就是人才经济。本文分析了广西崇左市人才开发现状,指出崇左市在人才开发上具有一定的区域竞争力,但经济基础较薄弱、对人才的吸引力不足,聚才平台较为缺乏,人才总量不足、布局和结构不够合理,缺乏合理的人才评估机制等因素制约了人才的发展;提出以经济发展带动人才开发、扩大聚才平台、优化人才结构、坚持绩效导向原则等对策,以促进崇左市人才开发的持续发展。  相似文献   

10.
精神快餐     
国家人事部有关统计预测: 八大类人才最吃香 根据国家人事部的有关统计预测,我国今后几年内急需的人才主要有以下八大类:以电子技术、生物工程、航天技术、海洋利用、新能源新材料为代表的高新技术人才,信息技术人才,机电一体化人才,农业技术人才,环境保护技术人才,生物工程研究与开发人才,国际贸易人才和律师。  相似文献   

11.
张丽萍 《西部财会》2009,(11):27-28
专业人才管理包括人才培养、开发、使用和评价等环节。要做到正确地使用人才、吸引人才和开发人才,首先必须做到能科学准确地评价人才、鉴别人才,这样才能做到人尽其才、才尽其用。会计人才是特殊专业人才,如何对其使用和管理,不仅需要建立一套专门的评价方法,更需要遵循一定的评价原则。  相似文献   

12.
面对经济全球化,各级政府对人才问题都非常重视。纵观人才供求总体状况,我们目前面临的现实是应届大中专毕业生和初级技术人才相对过剩,而高智能型(包括高学历、高技术、高层次管理型)和高技能型人才严重匮缺,尤其是高技能型人才奇缺。造成这种状况,不能说与我们近年来“人才”观念、“人才”政策取向不无关系。因此,认真思考这一问题非常必要。一、纠正“人才”认识误区树立整体人才观念观念往往决定事物发展的取向,人才问题亦然。长期  相似文献   

13.
当今世界,人才已经成为各国、各个企业争夺的焦点。在这场人才大竞争中,由于国企在用人机制、待遇和管理上与私营企业和外资企业存在较大的差异,大多数国有企业一方面缺乏人才,难以招聘到适合企业发展的人才;另一方面,大量的优秀人才又流入外资和私营企业,造成国有企业人才过度流失和人才短缺。因此,建立国有企业积极的人才方略具有重要的意义。  相似文献   

14.
赵焱 《价值工程》2007,26(2):26-28
随着经济全球化和信息时代的到来,各城市之间的竞争日趋激烈,每个城市都在努力提高自身的综合实力。人才作为城市经济发展的核心和主要实施者,具有举足轻重的作用。通过对人才与城市经济发展关系的分析,以及对留住人才、解决人才短缺所提出的几点对策和建议的分析,充分说明重视人才、重用人才、留住人才,在促进城市经济可持续发展中的重要性。  相似文献   

15.
随着高新科技发展和知识经济时代的来临,呼唤着高素质高水平的人力资源。新时代的企业把人、人才、“头脑资源”看作是最宝贵的资源,“第一资源”。强调人才,高素质人力资源的拥有,比资金的投人与积累,比市场的占有和扩大更为重要。它是企业竞争的关键和持久的优势。因此,各国。各企业无不在培养适应知识经济发展需要的高素质高水平的研究、开发、信息、管理、金融、法律等全套人才,人才群体上加大投资。无不在开发人才、潜人才、高潜人才上,特别是人才的创新思维和创新能力上,加大开发力度和强度。无不在人才创新机制、企业创新体…  相似文献   

16.
《经营者》2001,(11)
<正> 企业竞争的实质是人才竞争一流的企业需要一流的人才,世界级的企业须有顶级大师型的人才这一观点,在改革开放和市场经济深入发展的今天已毋容置疑。然而,企业人才具有哪些特征?企业人才结构应如何配置?怎样培养、引进和使用人才?对这些问题,并非所有的企业都已正确认识和把握。笔者就此作一粗略探讨。现代企业人才应具有以下特征: 人才的层次性对企业来说,既要有统揽全局、运筹帷幄、具有远见卓识的高层决策指挥人才,又要有处于企业中间层次的参谋、辅助的职能型人才,还要有把决策化为具体行动的基层执行人才这仅是粗略的层次划分,实践中还可划分出更多、更细的层次各层次的人才,应有科学合理的比例。不同规模、不同类型的企业,其人才层次与比例亦随之不同。人才的多样性。现代企业需要各种人才既有对市场经济具驾驭能力的企业家人才,又有掌握高新科技、从事科研开发、技术创新的专业技术人才、还要有精于管理的各类管理人才、擅长市场营销的销售  相似文献   

17.
国有企业人才成长环境问题及其优化   总被引:1,自引:0,他引:1  
在当前的市场竞争中,相当一部分国有企业由于人才观念、体制、机制的不适应,致使人才成长环境不良,造成人才大量流失,这已成为影响国有企业竞争力和持续发展的重大障碍。本文分析了当前国有企业人才成长环境存在的主要问题,并从人才制度环境、人才学习环境、人才文化环境、人才工作环境等四个方面提出了优化国有企业人才成长环境的对策。  相似文献   

18.
致天下之治者在人才。党的十八大以来,习近平总书记指出:千秋基业,人才为本。并对我国人才事业和人才工作作出一系列重要指示、提出一系列重大战略部署,指导和推动人才工作驶入蓬勃发展的快车道。人才是时代的主旋律,核心人才的激励与发展,直接关系到组织的战略性发展。建立健全人才激励机制,最大限度地激发人才的积极性和创造性,提高人才能力的发挥率是应对新时代挑战的必然要求,而如何吸引和留住核心人才更是成为人力资源工作者工作的重中之重。  相似文献   

19.
正千秋基业,人才为先。实现"两个一百年"奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦,离不开规模宏大、结构合理、素质优良、效能强大的人才队伍的支撑和保障。习近平总书记在不同场合、多次强调人才工作的重要性、紧迫性,为我们从事人才工作指明了努力方向,提出了富有时代特色的人才工作要求。人才开发应紧紧抓住人才效能提高这个重点习近平总书记关于人才工作  相似文献   

20.
人才资源高地,是指能培养一流人才,能用好各类人才,能吸引高层次人才,能集聚人才,又能实现人才的合理流动。建立机制和改善环境,是构筑人才资源高地的核心任务和关键环节。要从制度改革、政策调整、方式创新等多方面入手,突出人才引进机制、人才培养机制、人才激励机制和人才市场机制的创新,形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。  相似文献   

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