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张红雨 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(6)
使用那些组织内外的知识资产搞些有益创新的知识活动,能运用人们智慧来提高整体应变和创新能力的知识管理,已经变成企业管理新的境界。企业经营管理人须掌控管理创新的发展倾向与新要求,持续来意识创新、管理创新、策略创新、制度创新、方式创新、文化创新与技术创新,让企业管理创新作为企业符合知识经济时期的真正方向。 相似文献
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随着企业经营管理理念的变化,企业必然选择不同的知识管理战略,以科学的知识管理评估系统推进企业的发展壮大。因而要加强企业的知识网络和知识库创建,以完善的激励机制,激发员工的创新意识和集体创造力, 相似文献
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随着我国市场经济改革的不断的深化,以及市场的双向开放,企业间的竞争的愈发的激烈,加强企业财务管理已是大势所趋,因此,研究管理会计在企业财务管理中的作用,对加强医企业的竞争意识和创新意识,降低运营成本,推动企业高效地发展意义重大。本文就以管理会计在企业经营管理中的必要性出发,就管理会计在企业财务管理中的作用进行分析。 相似文献
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经济全球化与我国企业管理发展战略选择 总被引:2,自引:0,他引:2
本文认为,随着经济全球化进程加快,传统的企业管理模式将发生重大变化,新的企业管理模式将表现为组织结构柔性化、企业界限模糊化、市场驱动强化、合作竞争范围扩大、企业创新作用突出和经营管理信息化等特点.因此,针对我国企业管理方面所存在的问题,为应对经济全球化发展要求和我国加入WTO所面临的挑战,我国企业管理发展战略选择应着重考虑的方面是:有效利用和开发企业知识资源,实现企业可持续发展;以市场为导向,加大企业创新力度,增强竞争优势;拓宽思路,广泛实施合作竞争;加强信息化建设,积极开展网上经营. 相似文献
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现代技术飞快发展,企业要在激烈的竞争中处于不败之地,必须具备创新能力.本文通过TRIZ辅助创新工具和企业知识管理理论的结合,提出了基于TRIZ的企业知识管理模型和运用TRIZ方法对企业知识进行管理和创新的思路,以期有效地进行企业知识管理,以便于企业知识集成和技术创新. 相似文献
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随着我国市场经济迅速发展,烟草行业迎来了新的发展机遇,竞争格局也随之改变。为应对市场新形势,提升企业市场竞争力,烟草行业正积极优化客户关系管理模式,构建客户导向型营销机制提高其经济效益。知识资源是企业创新的核心资源,知识管理是企业重要的核心竞争力,结合烟草行业竞争新态势,将知识管理技术与思想运用到客户关系管理实践中成为烟草企业维持持续竞争优势重要途径。以烟草行业为研究对象,针对其市场外部环境,提出构建基于知识管理的客户关系体系,将知识管理技术和思想有机融合到客户关系管理系统中,在此平台上实现客户关系数据获取、组织、共享及使用,提升烟草行业需求管理水平,以支持企业决策。 相似文献
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21世纪我国企业处在一个市场化、全球化、信息化和知识经济兴起的时代,竞争更加激烈.而创新已经成为企业竞争的主流。本文从技术、制度、知识等不同视角探讨我国企业的管理创新。 相似文献
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企业管理创新是在消费者需求日益多样化,企业间竞争日趋激烈的新形势下,保持企业核心竞争力、实现可持续发展的必由之路。当前,我国企业管理创新存在创新意识不强、创新环境不佳、创新目标不明等诸多问题。为此,要进一步推动企业强化信息管理,推行知识管理,实现柔性管理。 相似文献
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于婷婷 《环球市场信息导报》2014,(7):134-134
在知识经济的时代,知识的创新和科学技术的运用是企业在激烈的竞争中得以发展的必然动力,而人力资源管理是知识创新的基础所以,在知识创新型企业中构建合理的人力资源管理模式,是企业发展的关键。该文将基于知识创新和人力资源管理相关性的基础上,并提出基于知识创新的人力资源管理模式,为知识型企业进行人力资源管理提供理论支持. 相似文献
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在知识经济环境下,中国邮政当前的经营管理模式将无法有效地应对国外企业的直接竞争。本文用SWOT矩阵分析法探讨了中国邮政经营管理模式创新的现状,并依据公共资源管理理论,以平衡计分卡为研究工具,对当前中国邮政管理变革的可行性模式进行了分析。 相似文献
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知识管理有助于企业的发展壮大以及形成竞争优势。目前,我国企业能够成功实施知识管理的非常少,其原因是对知识管理的理解存在偏差,缺乏对知识管理的规划。企业进行知识管理,应该注意鼓励员工参与知识分享,并与个人的绩效考核挂钩以及从组织战略角度开展知识管理等问题。其运作流程是知识整合、知识应用、知识共享与知识创新。 相似文献
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浅谈企业经济管理中的创新 总被引:6,自引:0,他引:6
随着我国市场经济的飞速发展已及信息化时代的到来,,企业经济管理对于当前市场经济环境中的企业更加重要.企业是否具备核心竞争优势,与是否重视新经济环境下企业经济管理的创新密切相关.本文从多个角度对新形势下企业经济管理创新的相关问题进行论述,为企业的经营管理提供参考. 相似文献
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当前非公有制企业管理存在着一些亟待解决的问题。比如,受家族式管理制约,管理手段陈旧,生产经营盲目性、投机性较大,缺乏长远发展基础。管理缺乏规范,没有形成一套系统的符合国家产业政策和法律法规的管理规范。企业管理人才欠缺,领导和管理层缺乏现代管理知识及管理能力。因此,必须尽快实现经营管理方式的创新和科学管理体系的建立。转变企业组织形式,积极进行企业制度创新。加大企业内部管理制度的建立健全和创新。提高管理人员素质,实现企业管理人才建设的创新突破。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2018,(2)
众所周知,管理是企业发展的基石,创新是提高企业经营管理的动力,是企业在现代激烈的市场竞争中得以生存和发展的关键。近年来如何创新企业的经营管理,提高企业的竞争力成为了企业管理者十分关心和重视的问题。当前形势下,企业要想求得发展,其最重要的是顺应当前潮流,不断创新经营管理,以适应现代化竞争需求。所以,本文阐述了经营管理在企业中的重要性,针对当前企业经营管理存在的问题,提出有效的企业经营创新管理的建议。 相似文献
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利用组织内外的知识资产开展一系列有利于知识创新的知识活动,以此运用集体智慧来提高整体应变和创新能力的知识管理,成为企业管理的新境界。企业管理者必须把握管理创新的发展趋势和新要求,不断进行观念创新、组织创新、战略创新、制度创新、模式创新、文化创新和技术创新,使企业管理创新成为企业适应知识经济时代的真正向导。 相似文献