加强煤炭企业资金管理提高企业资金利用效率的探讨

煤炭企业是我国的资源生产性部门,一般为国有或者半国有性质,具有规模大、营运资金高及发展周期快等特点.资金管理问题是煤炭企业财务管理的重点问题,关乎其运营安全和发展前景.因此,加强对煤炭企业资金管理问题的探讨具有重要价值.本文首先对煤炭企业的发展背景及资金管理现状进行了有效梳理,接着对加强煤炭企业资金管理的有效意义进行了深入探讨,最后针对性提出在当前形势下煤炭企业提升资金利用效率的措施及建议.     

经济新常态下煤炭企业财务管理的加强措施

当前,我国煤炭市场发生巨大的变化,行情急剧下降,给煤炭企业带来严峻的考验,为提高煤炭企业对市场的应对能力,加强财务管理具有重要意义。基于此,文章首先对经济新常态下煤炭企业财务管理进行了概述,其次分析了煤炭企业财务管理现状,最后提出了加强财务管理的相关举措。     

如何加强国有煤炭企业成本管理

随着市场经济的发展,我国经济增长方式日趋向集约化发展,作为国有支柱产业的煤炭企业,已经意识到原有粗放的发展已经不适应转变经济发展方式的要求,开始追求企业经济效益、社会效益和环境效益的三统一.本文结合会计学、成本会计学和财务管理学的相关知识,在国内外专家学者研究的基础上,系统研究了煤炭企业成本构成及相关的问题,对加强国有煤炭企业成本管理提出了自己的意见建议.     

煤矿企业财务管理存在问题及对策

煤炭企业对我国国民经济发展做出了重要贡献,随着经济社会的发展,煤炭企业面临着一系列新的问题和挑战。加强财务管理是煤炭企业建立现代企业制度的需要,是煤炭企业提高自身经济收益的的重要手段。本文笔者即结合个人实践工作经验,从目前我国煤炭企业在财务管理方面所存在的实际问题入手,并对加强煤炭企业财务管理问题的策略进行了探讨。     

煤炭企业财务管理和成本控制浅析

财务管理和成本控制对于煤炭企业而言是经营活动中的重要组成部分。新形势下,煤炭企业的财务管理和成本控制对企业管理提出了更高的要求。因此,煤炭企业为了促进自身发展、赢得市场竞争必须重视加强企业的财务管理和成本控制,促进煤炭企业的成本优势提升。本文对煤炭企业的财务管理和成本控制的重要性进行分析,探讨煤炭企业当前的财务管理和成本控制存在的问题并深究其原因,以找出煤炭企业财务管理和成本控制的对策,促进煤炭企业壮大发展。     

煤炭企业财务管理研究

随着市场经济体制的不断完善,现在我国的大型、特大型煤炭企业越来越重视企业的财务管理,本文从企业财务管理存在的问题着手,提出了煤炭企业如何做好财务管理的对策,希望为煤炭企业加强财务管理提供一些借鉴.     

国有煤炭企业财务管理中存在的问题及对策

随着经济的深度发展和经济结构转型的深入,具有明显国企特征的煤炭企业面临着更加复杂的资金运作环境和财务管理环境.我们从现阶段国有煤炭企业的财务管理的现状和问题入手,分析问题产生的原因及表现形式,然后结合先进管理理念,提出有针对性的措施建议,以期促进国有煤炭企业的财务管理优化.     

试论后金融危机下煤炭企业的财务管理

近年来,全球金融危机所产生的负面作用已经对我国经济产生一定影响,对于煤炭行业的不良作用也十分明显,具体体现在各国的煤炭需求量大不如前,这直接导致全球煤炭价格逐步降低。在这样的大背景下,加强煤炭企业财务管理工作迫在眉睫。本文将从全球金融危机对于我国煤炭企业的负面影响、煤炭企业在财务管理方面出现的问题、加强企业财务管理的建议措施等几方面来论述金融危机下煤炭企业有关财务管理方面的若干问题。     

财务信息化在煤炭企业中的作用

财务管理是企业管理的重要组成部分,煤炭企业要想在激烈的市场竞争中获得主动权,必须要加强财务管理.本文首先分析了煤炭企业财务管理的现状,进而提出了加强煤炭企业财务管理信息化的作用和措施.     

论知识经济与国有煤炭企业转型

煤炭作为推动我国社会发展的重要能源形式,无论是当前还是长远考量,加快其有效转型和绿色崛起才是推动我国实现可持续发展的唯一选择。本文通过对我国国有煤炭企业转型当中所存在的问题进行具体分析,指出发展知识经济对煤炭企业转型具有推动作用,在知识经济的框架下,对有效解决国有煤炭企业转型提出相应的解决策略。     

煤炭企业财务管理改革路径探析

在当前的社会发展形势下,煤炭行业一度低迷,市场竞争日益激烈,煤炭企业要想在复杂的社会环境下取得进步,必须加强内部管理改革.其中财务管理作为企业管理的重要内容,必须引起重视.本文主要对煤炭企业财务管理改革进行了分析研究,并提出了几点改革对策.     

煤炭企业财务管理中存在的问题及完善策略研究

当前形势下,国际上的煤炭企业竞争空前的激烈,所以煤炭企业就一定摒弃传统的财务管理理念,并且还要向规范管理与决策管理相结合模式转变,以此充分利用市场信息,进而对本企业的财务实施有效管理。本文对煤炭企业财务管理的现状和问题进行了分析研究,而且还提出了煤炭企业在财务管理方面的完善措施,为煤炭企业财务管理的操作规范提供了科学性指导。     

浅谈国有煤炭企业内控制度建设

内部控制对于任何一个企业来讲,意义非凡。国有煤炭企业所涉及的人力、物力、财力和资源各方面的内容很多,需要强有力的内控管理,因此需要加强国有煤炭企业的内控制度建设。本文首先概述了内控制度的内涵,并分析了煤炭企业内控制度的重大意义;接着,对国有煤炭企业内控方面存在的问题进行分析;最后,针对内控方面存在的问题,谈几点加强国有煤炭企业内控制度建设的合理化建议。     

煤炭企业财务管理中存在的问题及完善策略研究

当前形势下,国际上的煤炭企业竞争空前的激烈,所以煤炭企业就一定摒弃传统的财务管理理念,并且还要向规范管理与决策管理相结合模式转变,以此充分利用市场信息,进而对本企业的财务实施有效管理。本文对煤炭企业财务管理的现状和问题进行了分析研究,而且还提出了煤炭企业在财务管理方面的完善措施,为煤炭企业财务管理的操作规范提供了科学性指导。     

煤炭企业的财务信息化管理分析

随着我国的改革开放进入到攻坚阶段,煤炭企业作为中国基础能源单位,要能够跟得上经济全球化发展的步伐,就要组织加强管理工作,通过改革重组以适应现行的市场环境.信息化时代,信息技术应用于煤炭企业在财务管理中,实现了财务工作的信息化管理,对推进财务管理改革起到了促进作用,还有助于煤炭企业健康稳定地发展.     

国有集团公司财务管理探讨

国有集团的财务管理对集团的长远发展有着十分重大的意义。本文主要阐述了我国国有集团在财务管理中存在的一些问题，并针对这些问题提出几条关于加强财务管理的建议。     

煤炭企业财务信息化建设面临的问题及研究

煤炭企业是我国经济发展中的支柱型产业,而财务的管理工作又是煤炭企业的核心工作.实现煤炭企业财务管理的信息化就是企业财务管理工作中的重点所在.煤炭企业要加强企业的财务管理,更要努力的实现企业财务管理的信息化,合理充分的利用计算机技术,从管理的理念以及制度的创新和统筹规划等几个方面进行深入的研究和分析,从而加快实现煤炭企业财务管理信息化的建设.     

浅析如何强化煤炭企业的财务管理

煤炭企业一直面临着激烈的市场竞争,财务管理工作直接关系着企业的经济效益,也是企业获得竞争优势的关键。在煤炭企业生产经营的全过程中,财务管理始终发挥着重要的作用,它以效益最大化为目标进行对企业财务的管理和调配,越来越受到各企业的关注和重视。本文首先明确煤炭企业财务管理的现状和加强财务管理的意义,然后分析了目前煤炭企业财务管理中存在的问题,最后重点提出了强化财务管理的有效措施,对煤炭企业财务管理工作的进行以及企业自身的发展有一定的借鉴意义和参考价值。     

浅析煤炭企业财务管理的现状与发展

随着社会经济的迅速发展,煤炭企业作为我国社会经济中的重要组成部分,在我国社会发展中有着极其重要的作用。面对当前激烈的社会竞争,煤炭企业在发展的过程中,要想从根本上立于不败之地,其核心在于强化煤炭企业的财务管理,在节省成本投入的同时,还能为企业今后的发展奠定基础。在此,本文针对煤炭企业财务管理的现状及发展,做以下论述。     

浅谈煤炭企业财务管理权力制衡机制

随着企业规模的发展和分工的明确,财务管理的权利制衡配置机制对提高企业运作效率具有愈加显著的积极作用。本文立足于当前煤炭企业财务管理权利配置的现状,对分权制衡的权利配置机制进行概念上的阐述,深入分析和探讨了煤炭企业财务管理权利制衡配置的现实意义,并在此基础上对构建煤炭企业财务管理的权利制衡配置机制提出对策建议。