高新技术企业的超竞争战略

美国著名策略大师戴维尼在其新著《超竞争》一书中率先提出了“超竞争”的理念,即在高新技术产业,随着市场竞争的加剧和一浪高过一浪的技术创新大潮,公司竞争优势的创造与毁灭正在以极快的速度进行着,任何一个竞争者能够保持其原有竞争优势的时问正在急剧缩短。超竞争时代的到来,改变了原有的竞争环境,     

小企业与大企业的竞争策略

由于小企业在经济发展中的重大作用 ,小企业的生存和发展越来越受到人们的重视 ,它的地位和作用也越来越为人们所认识。未来时代是小企业时代 ,充满活力的小企业能集中精力于关键性的工作 ,每个企业成为独立的问题解决群体 ,并织成一张网 ,这张网将会为经济发展注入新的活力。小企业在发展中有自身的优势 ,另一方面 ,也面临着技术力量薄弱、管理水平落后、竞争能力差、经济效益低下、资金人才缺乏等严重问题。尤其在我国 ,随着“抓大放小”改革思路的推进和全球经济一体化的持续发展 ,中小企业将遇到更加严峻的竞争挑战 ,技术变革的冲击、大…     

小企业与大企业的竞争策略

由于小企业在经济发展中的重大作用,小企业的生存和发展越来越受到人们的重视,它的地位和作用也越来越为人们所认识.未来时代是小企业时代,充满活力的小企业能集中精力于关键性的工作,每个企业成为独立的问题解决群体,并织成一张网,这张网将会为经济发展注入新的活力.     

企业并购重组与竞争秩序维护

企业并购重组既有降低生产成本、提高经济效益、优化资源配置等有利的一面;也有抑制竞争、损害竞争秩序等不利的一面.为扬其长,避其短,成熟的市场经济国家都有相应法律法规和专门机构对其进行规范和监管.我国在并购重组方面的反垄断法规和机构至今仍是一项空白,亟待填补.     

高新技术企业的营销策略

高新技术企业的显著特点是与现代科学技术紧密结合,企业技术装备水平先进,并通过技术引进和技术改造,使许多新技术、新工艺和新设备得到了采用。它已经在国民经济中占据举足轻重的地位。因此,对高新技术企业营销策略的探讨也提到日程上来。高新技术迅猛发展,使企业营销活动面临新挑战1． 产品生命周期进一步缩短,市场供求的不确定性突出。产品的生命周期通常经过导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段,它和市场供求关系构成了营销活动研究的重要内容和实施的基础条件。在知识经济时代来临之际,科学技术的发展日新月异,从而不断推…     

WTO条件下中国企业的跨国经营与竞争策略

<正> 随着我国顺利加入WTO,国内企业将会更多地熔入到经济全球化中去,将会更多地实行“走出去”战略,迈上跨国经营的道路。加入WTO为我国企业实行跨国经营提供了广阔的国际平台,但同时我国企业也将面临更激烈的国际竞争。可以说,入世对我国企业来说,是机遇与风险并存。进入国际市场后,如何在竞争激烈的国际市场上立足,并获得全球竞争优势,是这些跨国经营企业的当务之急。     

内部竞聘存在的问题与对策分析

内部竞聘很复杂吗?没有几个人力资源经理会给出肯定的回答。内部竞聘都做得很成功吗?同样地,没有几个人力资源经理会给出肯定的回答。为什么一个并不复杂的管理方法,在实际运用中却会以失败而收场?     

西部地区国有企业的特性及其发展对策

西部地区经济的全面振兴与腾飞需要有一个具有竞争能力和高效运转的微观基础,中央西部开发战略的最终目的,也在于通过培育出一批能够适应当地自然条件和社会经济环境的企业组织,并以此最终实现带动西部经济的增长。国有企业在西部经济成长的历史中曾发挥过重要作用,现在仍然有着     

我国中小企业国际竞争发展战略的SWOT分析

分析了我国中小企业在国际竞争中的优势和劣势,所面临的机会和威胁,并引入SWOT定量分析模型,计算了我国中小企业国际竞争的SWOT力度,构建了其发展战略SWOT四边形,最后提出了可供选择的发展战略.     

高技术企业智力资本核算研究

智力资本是高技术企业核心能力的有机载体，是其持续、快速、健康发展的保证。智力资本所具有的特点，要求高技术企业的会计核算必须突破现行核算模式，在会计确认、计量、记录和报告等方面实现创新。     

我国中小物流企业的竞争战略选择分析

通过战略来建立自己的竞争优势,已成为众多企业提升竞争力的重要手段。在国外物流巨头们纷纷入侵、国内大中型物流公司纷纷酝酿着转型、扩张之际,我国中小物流企业面临的竞争压力也日益升温,对于这些中小物流企业来说,如何在强敌如林的市场竞争中打造出属于自己的一片天地已迫在眉睫。文中将在分析阐述我国中小物流企业面临的现状的基础上,着重围绕它们如何选择、制定竞争战略问题做一个简单的探讨。     

我的梦想＆企业的梦想——讲述从创业第一天起，那些你坚持的，你付出的，你仍在为之奋斗的

每个企业家曾经都是一个梦想家,有位企业家这样描述他的梦想：我来自黄海边一个小村庄。从衬里走到县里,从县里走到市里,从市里走到省会,即将有机会从省会走到首都开始北漂。这条路我走736年。我希望用在线教育打破城乡差异,教会祖国大地上每个象我一样的年轻人一技之长,给他们提供公平的奋斗机会。     

信息技术企业市场竞争分析

由于信息技术企业的生产成本不同于传统企业,市场竞争的规律也有相应的不同。本文通过分 析规模大小不等的两个IT企业之间的竞争,证明在信息产业中企业的规模因素完全不同于传统产业。本 文详细划分了若干竞争阶段,由于成本的因素,大、小企业在不同的竞争阶段分别有着自己的优势。这些结 论可以说明现实信息产业竞争中的现象。     

PLM与企业竞争优势的提升

产品生命周期管理(PLM)能提高企业的运营流程与效率,提升企业的核心竞争能力,并保持核心竞争优势的持久性.本文通过对PLM的分析,提出了我国企业实施PLM所产生的竞争优势与商业价值,同时也分析了企业实施PLM过程中应注意的问题.     

民营高科技企业吸收风险投资的障碍因素实证分析

民营科技企业已取得长足的发展，但仍存在一些阻碍民营科技企业进一步发展的不利因素，尤其是民营企业的资金供给问题亟待解决。西方发达国家的实践表明，风险投资是解决民营科技企业在创业过程中资金不足的一种有效途径。但这一融资方式在应用中还存在许多障碍。本文通过运用层次分析法(AHP)进行实证研究，结果表明，阻碍民营科技企业吸收风险投资的主要障碍是“政策与经济环境的影响”，其中又以“缺乏退出机制”为甚。