煤炭企业如何加强执行力建设

随着精细化管理理念的引入,国内越来越多的企业已经深刻地认识到了执行力建设的重要性。所谓执行力,就是企业组织完成任务的能力。执行力强弱可以直接影响企业的发展,一个执行力不强的团队,不可能有向心力、凝聚力和战斗力。就煤炭企业而言,凡是管理先进、安全形势稳定、生产效     

煤炭企业信息化建设浅议

一、我国煤炭企业信息化建设现状1 煤炭企业信息化投入相对较低。信息产业是技术和资金密集的产业 ,企业信息化建设需要投入大量的资金。上世纪 90年代后期 ,煤炭企业生产和经营困难 ,没有多余的资金投向信息化建设 ,使得煤炭企业在信息化建设上受到了一定限制。同时 ,一些煤炭企业的领导 ,还没有认识到企业信息化建设的重要性 ,不愿把资金投在信息化建设上。据统计 ,我国煤炭企业每年信息化方面的投入不到企业全年总收入的 1% ,有些效益不好的企业投入甚至更低。2 煤炭企业信息化建设所处阶段不同 ,信息化水平参差不齐。 1979年美国哈佛大…     

加强信息化建设提高精细化管理水平

随着科学技术的发展和企业管理水平的提高,产品高额利润时代已经不复存在.提高企业的管理水平,有效降低企业的可控成本,成为当今企业关注的焦点,而信息化建设在其中扮演着重要角色.目前煤炭企业管理粗放,信息化建设明显滞后于其发展.所以,加强煤炭企业的信息化建设,提高精细化管理水平,向“数字化矿山”发展,显得非常重要.     

浅谈煤炭企业信息化建设

企业信息化的实质，广义地说就是运用现代电子信息技术对企业传统的生产方式、管理方式及营销方式进行全方位改造的过程。其目的是充分利用信息资源，及时把握市场机遇，更好地组织企业的人力、物力、财力等资源，进行生产经营活动，提高市场竞争力和经济效益。     

谈煤炭企业信息化建设

在现代信息技术飞速发展的今天．企业的生产经营管理方式正随着网络技术的发展而朝着信息化、网络化方向发展．一场以互联网为标志的信息技术革命正在改变着人类的生产生活．人类正步入信息经济时代。现代信息技术水平的高低,将成为企业竞争力强弱的重要标准之一。在这种市场发展的背景条件下,对煤炭企业自身的经营水平和发展提出了紧迫的要求．     

信息化帮助煤炭企业精细管理

精细化管理作为一种先进的管理理念和管理方式,通过精细管理和规范操作．使企业管理各单元达到精确、高效、协同和持续运行．实现了从传统粗放型经营向现代精细化管理的转变。近年来．义马煤业集团杨村煤矿在精细化管理的实践中．不断学习．敢于创新。针对精细化在企业管理过程中出现的症结和问题,以现代信息网络为平台,运用程序化、标准化和数据化等技术手段,把信息化管理融入精细化管理之中．     

煤炭企业信息化标准体系建设内涵初探

一、煤炭企业信息化标准体系建设的必要性 近年来,随着信息化建设的推进和管理理念的变革,煤炭企业的信息化程度在不断提高的同时,也暴露出许多问题,诸如企业信息化建设缺乏标准的约束和规范化管理等。     

煤炭企业信息化建设现状分析与对策研究

分析了造成煤炭行业信息化水平相对较低的主要原因,并结合平煤股份十二矿信息化建设的经验教训,提出应从煤炭行业的特点出发,以先进的管理理念为指导,以信息技术为依托,以基础性研究为突破,坚持自主创新,全员参与的方针,稳步推进煤炭企业信息化建设方案。     

谈煤炭企业的信息化管理

随着世界经济走向全球化、多元化,各国的企业都在致力于信息化建设。煤炭行业正处在日新月异的市场竞争的环境中,必须从企业内部再造企业组织和重组优化业务流程,优化企业生产资源、销售资源、财力资源、人力资源以及其他资源的配置,必须不断改变、改善企业的经营模式,提高企业竞争力。此外,还要与商业合作伙伴充分协调,把握好纵向、横向一体化发展,以建立一个具有竞争优势的价值产业链。     

如何推进煤炭企业信息化建设

面对当前知识经济和全球信息化的飞速发展,煤炭企业将更加直接地面临国际与国内市场激烈竞争的挑战,特别是加入WTO以后,企业要力争在竞争中生存发展,就必须加快推进信息化,应用现代信息技术改造和提升煤炭工业。这是摆在我们面前的一个重大的课题。 一、煤炭企业信息化工作的现状 “九五”期间,我国煤炭企业信息化工作取得了较大的进展,达到了新的广度和深度。在IT技术应用、传统工业改造、安全生产自动化、监控监测、计算机辅助设计、辅助制造及企业管理等方面取得了较大的成就,为煤炭工业的改革和实现两个根本转变做出了贡献。主要表现在:     

加强党的执政能力建设 促进煤炭企业快速发展

国有煤炭企业是国家能源行业的经济支柱，也是我们党执政的重要经济基础。不断加强国有煤炭企业党组织的执政能力建设。不仅关系到煤炭行业健康协调可持续发展，而且关系到我们党把握社会进步，经济发展和人民富裕的主动权，不断巩固党的执政地位。因此，探讨国有煤炭企业党的执政能力建设，是一个十分重要而且非常现实的问题。     

加强企业基础管理 促进煤矿安全发展

煤矿安全是全国安全生产工作的重中之重．始终受到党中央、国务院的高度重视．受到国内外的广泛关注。煤矿安全生产关系着煤炭工业的可持续发展，关系着国家的能源安全和经济安全，对全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会有着极其重要的影响．     

和谐煤企劳动关系 促进煤企稳定发展

伴随着煤炭企业的改革与调整以及受经济所有制结构大格局的影响,煤炭企业劳动关系市场化中,不和谐因素也逐渐显现。本文就为促进煤企稳定和发展,改革分配制度,构建和谐的劳动关系进行具体阐述。     

齐心协力推进煤炭企业信息化建设——2006中国煤炭工业协会信息化分会工作会议综述

伴着和煦的春风,2006中国煤炭工业协会信息化分会工作会议在风景秀丽的江西鹰潭召开。中国煤炭工业协会副会长王广德、煤炭工业通信信息中心主任、中国煤炭工业协会信息化分会理事长王铃丁、信息产业部电子信息产品管理司、全国电子信息系统推广办公室孙平处长、中国煤炭工业发     

强化行业职能管理 促进煤炭健康发展

在新的形势下，省级煤炭行业管理部门如何履行行业管理职能，从计划型政府向市场型政府转变，从决策政府向参与型政府转变？陕西省煤炭工业局找准了位置，强化了行业职能管理，促进了全省煤炭工业的健康发展。     

建塑先进企业文化 推进煤炭经济发展

企业文化对企业的发展和进步是非常重要的,没有文化的企业不可能长远发展;要想长远发展,就要打造先进的企业文化,依靠先进的企业文化才能推动经济的有序发展。“十一五”期间,进一步推进煤炭行业的经济发展,打造先进的企业文化,以此来推进煤炭经济的发展。一、打造先进的人文文     

加强安全文化建设促进企业安全管理

企业安全文化建设是近年来安全科学领域提出的一项企业安全生产保障新对策,是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略,也是企业事故预防的重要基础工程。企业安     

煤炭企业信息化的探讨

一、煤炭企业实施信息化的难点 企业信息化是现代企业在竞争中致胜的必经之路。目前煤炭企业还没有成功实现信息化的实例,又由于其它行业的许多失败案例,使这一客观事实成为煤炭企业实施信息化不可逾越的认识障碍。 1.认知上的偏差。在对煤炭企业信息化作用的认识上存在着无用论和万能论的两种极端倾向。在企业信息化的实施方法上缺乏系统观,导致头痛医头、脚痛医脚的现象。对内涵的理解上也存在偏差,只认为是计算机项     

加强党风廉政建设 促进煤矿安全监察

为认真学习贯彻落实中纪委五次全会精神、国务院第三次廉政工作会议及全国安全生产监管监察系统党风廉政建设工作会议精神．云南煤矿安全监察局坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，加大从源头预防和治理腐败的力度，紧密结合煤矿安全监察中心工作，全面推进云南局党风廉政建设，促进公正执法、严格执法、廉洁执法．为实现云南省煤矿安全生产状况的稳定好转提供坚强有力的政治纪律保证。     

不良资产是煤炭企业快速发展的“绊脚石”

不良资产是指企业拥有或控制的经济资源，由于管理不当或者科技进步等原因，预期创造的经济利益不能完整流入企业的资产。不良资产的存在，严重制约着会计制度在企业的贯彻，制约着企业的生产经营与发展。对此，必须认真研究提出解决的办法，本文所阐释仅一家之言，谨供商榷。