我国企业集团母子公司财务控制研究

本文根据我国企业集团母子公司财务控制中面临的实际问题和企业集团母子公司财务管理的体制特征,提出了一个完整的企业集团财务控制方式.同时,针对现行企业集团母子公司财务控制体系运行中的问题,又进一步提出了具体的改进政策与建议,这为我国企业集团财务控制提供了重要的借鉴作用.     

华天集团全方位构建母子公司管理新体系

华天集团公司通过创建以产权为纽带的母子公司组织体系和集权与分权适度的母子公司管理体制，从优化产权制度、规范法人治理结构、搞好资本运营、优化人力资源配置、强化技术创新机制、突出企业化管理等方面，全方位构建了大型集团公司的母子公司管理新体系，具有现实意义。     

从知识结构观点看母子公司关系

母子公司关系，从本质上反映了公司内部相互间的知识转移关系。运用知识的结构分析方法，提出了企业知识结构的基本模型。在此基础上，通过分析母子公司知识结构和母子公司问的知识转移，来阐述母子公司关系的内在特性。     

卷烟工业母子公司体制的构建

当前烟草工业改革的总体思路是,总公司与省级工业公司构建母子公司体制,省级工业公司与所属卷烟工业企业可以的实行母子公司体制,也可以实行母分公司体制。今年要在去年部分工业公司实行母分公司体制试点的基础上,选择部分工业公司进行母子公司体制试点,从中总结经验,制订卷烟工业企业组织结构调整的总体方案。通过建立母子公司体制,将省级工业公司的职能由目前的行政管理为主转向以资产经营管理为主。     

现代企业母子公司体制的法律透视

本文剖析了母公司体制有限责任制度在实践中的缺陷，指出由于事实上母子公司之间已经形成了控制与被控制，领导与被领导的关系，子公司已经丧失了独立财产权，独立意志能力和独立法人人格，因此，现代公司法人制度中的独立法人人格，有限责任制度对母子公司已不完全适用，对此，本文提出了公司法人人格否认法理的应用，实施举证责任倒置原则，公司董事应履行“诚信义务”及子公司自我保护的对策建议。     

国有企业母子公司有效管控体系的探讨

文章针对目前母子公司管理实践中出现的一些问题,探讨了母子公司管理控制模式应考虑的一些要素,最后提出了建立完善母子公司有效管理控制体系的一系列思路。     

跨国公司治理：一个扩展的公司治理边界

跨国公司组织边界的扩展引发了一系列公司治理问题。跨国公司日趋紧密的一体化，导致了母子公司界限的模糊化。这使得国际法律体系在确定跨国公司责任时面临种种冲突，其结果是公众舆论和公司信誉成为促进母公司承担子公司责任的驱动力量。跨国公司扩大了利益相关者群体，为了更好地处理与合资伙伴、联盟合作者、供应商以及东道国雇员之间的关系，跨国公司需要对组织结构进行谨慎抉择，并不断创新公司治理机制。     

母子公司体制—企业集团组织管理

分析了母子公司体制的演进以及类型,阐述了母子公司中集权、分权的设计,提出了管理和监督的措施。     

母子公司知识转移战略的"软"维度研究

母子公司是一种特殊的公司关系。与外部市场机制相比，更有效的知识转移是母子公司存在的一个重要理由。本文从组织关系和组织认知角度，探讨对知识转移实现过程中关键性“软”维度的理解，并构筑了以母子公司关系管理过程中的三个焦点问题（即管理度、管理模式和控制机制），为核心的一个研究框架，为知识转移管理实践提供参考。     

国有控股公司与市场组织结构问题探析

国有控股公司与市场组织结构问题探析王云霞张铭（北京商学院经贸系）（国家经贸委）我国组建国有控股公司的动因主要是：明确国有资产出资人地位，以产权关系为纽带规范母子公司的关系；推进政府职能转变，实现政企分开、政资分开，建立国有资产管理营运体系，加强国有资...     

S集团内控失效案例的剖析和对策——完善内控体系提升集团管控力

文章以S集团内控失效的实例出发,详细剖析其在公司治理、财务管控、风险管理等方面存在的问题,并就S集团完善公司法人治理结构、建立健全母子公司财务管控体系和加强风险管理等方面提出如何完善内控体系建设、提升集团管控力的解决方案。     

母子公司协同效应评价的一种模型

母子公司协同效应的评价问题是理论界和实践界关注的重要问题,目前研究尚不充分。本研究通过理论分析、问卷调查、统计分析等方法构建了母子公司协同效应的量化评价模型——战略协同、文化协同、人力资源协同、供应链协同及财务协同作为母子公司协同效应评价体系的一级指标,每个一级指标均有多个二级指标对其进一步解释。使用本模型可测量母子公司协同效应的实现程度,为提高集团协同运作水平提供支持。     

母子公司内部人控制问题研究

集团公司管控同集团公司治理之间存在天然冲突,即母公司对子公司的管控需要通过公司治理来间接实现。因此,母子公司的内部人控制问题既涉及到单体企业治理层面的企业剩余索取权与剩余控制权的问题,还涉及到集团公司管控层面的大股东控制问题。将母子公司管控的相关理论应用到公司治理领域可以很更好地解释母子公司内部人控制问题产生的根源并对问题的解决有很好的启示。     

母子公司的知识转移关系和管理权分配

母子公司管理权的分配(集权／分权)一直以来是母子公司关系管理的难题。从知识的视角，把母子公司关系看成是相互间知识转移的关系，以此来讨论母子公司管理权分配的问题。通过对知识转移成本的剖析，给出了母子公司管理权分配的理论模型。     

对子公司经营业绩考核指标的理性选择

以产权为纽带组合而成的母子公司体系中，母子公司都是独立的企业法人，建立和完善母公司对子公司的目标管理与考核体系，无疑将充分实现集团整体功能、发挥导向效能。构建以财务信息为主、兼顾非财务信息的子公司经营业绩考核框架，无疑将切中时弊，防范信息失真，杜绝人为操纵，推动企业激励、约束机制的建设和实施，推进子公司改善管理、开拓经营，确保整个集团公司步入持续发展、规范运作的道路。通过财务指标，对企业经营业绩实行基本评价，并在此基础上采用非财务指标对基本结论作进一步补充校正，实现多因素互补和逐级递进修正，彻底解决以往评价指标单一、分析简单的缺陷，使考核评价结果更加客观、真实、全面。     

母子公司距离、内部控制质量与公司价值

内部控制质量研究通常以上市公司整体层面为分析基础,隐含假定了母子公司在空间地理和制度环境上是同质的。本文从空间地理距离和制度环境距离反映上市公司母子公司在空间地理上的分散性和制度环境上的差异性,探讨母子公司距离与内部控制质量的关系及其对公司价值的影响。研究发现,母子公司距离负向影响着内部控制质量。进一步研究表明,母子公司距离与公司价值之间呈现显著的负向关系,内部控制质量在母子公司距离与公司价值之间的关系中具有明显的中介效应。本研究为探析母子公司空间地理和制度环境异质性对内部控制质量的影响及其经济后果提供了更深层次的思考和启示。     

论社会主义市场经济体制下我国审计体系的构建

在市场经济条件下，我国审计体系将转变为：国家审计为主导，民间审计为主体，企业内部审计为基础。本文对这一体系的构架、其基本内容及建设问题作了阐述。     

母子相“争”是天性

本刊在上期刊登了《如何防止“帝国”的崩塌》一文，其中探讨了桑团公司的母子公司“管控”问题。对于“集团管控”问题颇有实践和理论建树的仁迭方略管理咨询公司董事长王吉鹏，表示了他对此次沙龙的极大兴趣，在看了登出的文章之后，就其中一些焦点问题发表看法。[编者按]     

母子公司的知识结构剖析

母子公司是一种特殊的企业组织。本文运用企业知识论的观点 ,采用知识的结构分析方法 ,提出了企业知识结构的基本模型 ,并运用这个基本模型对母子公司的知识结构进行相应分析 ,从而进一步加深我们对母子公司的理解。     

我国企业集团组织结构变革研究

组织结构是否合理和科学，直接影响到组织能否高效地运转。企业集团的组织结构具有明显不同于单体企业的特征。我国企业集团组织结构还处在一个相对较低的水平上，存在着种种问题。优化我国企业集团组织结构的思路应从正确确定成员企业在企业集团中的地位、正确处理集团内所有成员企业之问的关系、和构建母子公司体制，形成企业集团组织整体高效运转的结构格局等三个方面展开。