中国品牌定位之误区

<正> 品牌定位,就是为自己的品牌在市场树立一个明确的、有别于竞争对手品牌的、符合消费者需要的形象,其目的是在潜在消费者心中占领一个有利的位置。我国很多企业都忽略了定位营销的重要性,或是定位穿透力差,或是定位不准确,或是定位雷同,竞争者们均把注意力放在谁的广告做得大,谁的价格压得低,谁的公关活动更为轰动,其结果自然几败俱伤,得不偿失。 定位不足与定位过渡     

偷梁换柱几时休

改革开放以后，随着中国步入市场经济时代，中国品牌企业不断涌现，为中国品牌走出国门奠定了基础。与此同时，市场乱象也开始出现，山寨产品凭借低廉的价格和相似的“外貌”鱼目混珠于市场，一时间充斥于中国市场的“半壁江山”。这使得依靠产品自主创新、研发的老字号品牌，不断受到冲击，引发各界热议和关注。有专家指出，     

山寨营销的动因解析及实践启示

山寨现象非常普遍,山寨营销已成为弱势品牌营销创新的模式之一。首先回顾了弱势品牌的山寨营销的起源、背景、定义和类型,然后从品牌成长路径、消费者行为变迁、市场营销战略、利基营销和长尾理论等多个理论角度阐述弱势品牌开展山寨营销的动因。山寨营销的实践启示是山寨营销是在中国特定的市场环境中产生和发展起来的一种弱势品牌快速和低成本发展的营销方式之一,适合企业在初创时期或实力弱小阶段的品牌建设思路。     

中国玩具品牌现状分析

在国外品牌玩具充斥中国玩具市场的今天，国内自主品牌的流失已成为玩具行业发展的椎心之痛。如何开辟国内玩具品牌市场现已成为玩具行业急需解决的问题。主要从研究玩具品牌发展的现状出发，对比国内外玩具的品牌营销策略，指出中国品牌培育的核心所在。     

吃掉大鱼——挑战者品牌的挑战之道

每一个企业都试图让自己做得越来越大，越来越强壮，想要争当市场的领导者。尤其是在现在的中国，这种趋势更是势不可挡。业界也有许许多多的研究、讨论，或是现身说法如何建立一个领导市场的品牌。     

一则金奖广告的诞生

身处一个越来越关注个性表达的市场，这个品牌（立邦）必须从它的‘象牙塔’，或是说它的油漆罐中走出来，才能令人刮目相看。     

企业打假：让山寨无处藏身

对愈演愈烈的山寨乱象，国内外品牌企业均使出浑身解数，力图让山寨无处藏身，一场打击山寨的战役在品牌企业已经打响。 山寨，对于每个中国人来说，都不是个陌生的词。如果用谷歌搜索山寨，可以在0．09秒内找到6000万个结果，山寨食品、山寨iPhone……这些泛滥成灾的山寨产品犹如令人厌恶的蟑螂充斥在我们生活的各个角落，不仅让消费者蒙受损失，更让被山寨的厂家遭受重创。对愈演愈烈的山寨乱象，国内外品牌企业均使出浑身解数，力图让山寨无处藏身，一场打击山寨的战役在品牌企业已经打响。     

浅析品牌策略

品牌(brand)是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合运用，其目的是借以辨认某个销售或某群体销售的产品或服务，并使之同竞争对手的产品和服务区别开来。从本质上来说，从一个品牌上能辨别出销售或制造。它可以是一个名字、商标、标志或符号，品牌的要点是销售向购买长期提供的一组特定的特点、利益和服务。最好的品     

将品牌故事化

怎样才能让一个品牌的概念变成一个脍炙人口的神话，一则人人传颂的寓言呢？这不仅需要“吕牌大使”们始终如一地传达品牌故事，还少不了“市场影响者”们的理解和推广。     

纳爱斯集团公司的品牌定位分析

品牌就是一种名称、术语、标识、符号或设计，或是它们的组合运用。品牌定位就是为自己的品牌在市场上树立一个明确的、有别于竞争对手品牌的、符合消费者需要的形象，其目的是在潜在消费者心中占领一个有利的位置。本文主要通过分析纳爱斯公司品牌定位的特点及品牌的优势和劣势，提出改进纳爱斯公司品牌定位的几点建议。     

哑铃市场等待洗牌——昆明白酒市场开发参考

昆明白酒市场呈两头大、中间小之“哑铃型”格局。300元以上高端和30元以下低端市场消费相对稳定，品牌格局已基本形成。中端消费还处于市场培育期，对于新锐品牌或者改头换面的老品牌来说，都有较大的机会。     

合围张裕 福建市场谋破局

长期以来，张裕一直是福建葡萄酒市场的霸主，其他品牌很难与之抗衡。据了解，张裕在福建市场的总销售额突破六亿元，尤其是在厦门、泉州、福州三个销售额过亿的市场，品牌综合占有率很高。在这种情况下，其他品牌要想实现对福建市场的突围，非常困难，只能在张裕的市场缝隙中生存。[第一段]     

扳倒井张辉：外拓是对鲁酒综合素质的检验

从上世纪80-90年代的辉煌，到经历曲折，韬光养晦，再到品牌重建、市场升温，“中国之力——扳倒井”的广告语历久弥新。近年来，扳倒井在巩固本地市场的基础上，开始打破品牌区域限制，以寻求更宽广的市场空间。     

我的品牌，我做主？——关于经销商自有品牌运作的探讨

也许只是一个很小的门脸，却有着数不清的牌子，这就是中国酒水市场的真实写照；也许有数不清的牌子，但真正赚钱的牌子缺少之又少，这就是中国酒水经销商的最大困惑。在中国酒水市场有这样一个群体，他们可能根本就不入流，但是数量却很庞大，几乎占据着中国酒水市场品牌数的80％——这就是中国酒水经销商自有品牌群。他们没有生产工厂，只是买断或贴牌；他们占据了某个县级市场，或者什么市场也不占，只是存在着，出现了；在他们中间，有部分佼佼者脱颖而出，成为“鲤鱼跳龙门”的典范，大多数被淹没在市场中：他们有着自有的打法，也有着自有的困惑。应该正视这个群体了，因为他们正代表着一大部分经销商的生存状态。自有品牌这一模式，也正是经销商们在市场运营中最关注的问题。有了自己的品牌，就能当家作主了吗?2005年夏，本刊组织了一次大规模的经销商生存状况调查，经销商对自有品牌的理解，正在发生着变化……     

中国企业品牌与广告公司的全球化

品牌全球化与企业全球化,将是中国经济发展的下一个阶段。但我们知道,一个品牌或是企业的全球化,前提条件是,它们已经在本土市场上取得了成功。它们已经在本土市场上累积了经验、检验了技术、成就了团队,扩大了资本,并形成强有力的品牌,进而才有可能谋略国际市场。     

废止半汁酒，打破南宁葡市的均衡

随着半汁酒6月30日被强令禁止在市场上流通，南宁葡萄酒市场发生了很大变化。以前，外来品牌和地产品牌高低端市场对峙现象明显。外来品牌主要是长城、张裕、王朝等，它们集中在高端市场，虽然也都有甜酒，但价位很高，销量不大；而地产的以永福山、都安等品牌为主，它们几乎垄断了低端红酒市场，销量很大，集中在县级市、城乡接合部以及大部     

奢侈品下二线 如何读懂消费者

走，去二线！这已是众多奢侈品品牌们对待中国市场的共识。的确，中国二线城市奢侈品市场这块金矿正待发掘，办法还是一个——读懂消费者。     

基于品牌定位的渠道选择研究——以化妆品为例

企业在进入市场前面临先树立品牌还是先构建渠道的问题。当今市场,企业无法单靠品牌或是渠道树于市场之林,这就提出了问题:怎样将二者合理运用又减少可能出现的冲突?论述二者关系,并通过化妆品为例,阐述将渠道的选择建立在品牌定位之上。     

阿迪王的口水历险

在纷纷扬扬的口水中，阿迪王没有一本正经地反驳；在愈演愈烈的恶搞中，阿迪王没有刻意洗去山寨印痕。阿迪王选择在口水之中顺势提升品牌影响，然后再漂白“恶搞”     

内圣外王之道——解读“红太阳”的品牌文化内涵

超高端白酒市场风起云涌，红太阳酒上市之初正值超高端白酒市场格局巨变的前夕，传统的高端白酒品牌塑造策略已经失灵。“红太阳”作为一个具有象征意义的品牌，如何塑造具有古典与时尚相结合的高端品牌?红太阳的品牌文化内涵是如何形成的呢?