现代企业如何发挥统计功能

统计是管理工作重要组成部分之一，它必须成为企业经营管理及决策的参谋和助手。市场经济体制的建立对统计工作提出了更高的要求，无论对统计的信息质量，还是对广大统计人员都提出了新的要求。那么，市场经济下企业如何发挥统计功能呢？     

提升煤炭地质企业统计工作水平的对策探析

统计工作在反映事物的面貌及其发展规律时,要对相关数据进行搜集、汇总和计算,煤炭地质企业提出的各项方针、计划都会以此为依据.现在煤炭地质企业统计工作中的不足已经给企业的现代化管理造成了某些影响.必须切实认识到统计工作在煤炭地质企业管理中的重要作用,切实采取措施,建立健全与煤炭地质企业发展相适应的现代统计体系.     

企业统计应树立新观念

社会主义市场经济体制的建立与发展,为企业全面走向市场,积极参与市场竞争提供了良好的外部环境;同时,市场竞争又是激烈的、无情的,从而对企业和企业统计工作提出了新的要求.面对新的挑战,企业统计人员应树立新观念.     

加强统计队伍建设努力提高统计水平

一、抓关键,整体素质和工作水平明显提高 如何高质量地完成新时期的统计工作,抓好领导班子和自身队伍建设是关键.在局党组的带领下,局领导班子以身作则,心往一处想、劲往一处使,做到重大事项必须经过班子集体讨论决定;班子成员分工明确,责任到人,工作到位.为进一步培养大家的大局意识、责任意识和服务意识,提高整体素质,局党组坚持对干部职工进行思想教育.在"三讲"教育"回头看"活动中,我局聘请了中国社会科学院陈晓燕副教授就"中国特色社会主义理论"做了报告,收效很好.     

提升企业统计人员素质随想

<正>对一些大中型企业进行观察,我们能够明显地感觉到,经过几代统计人的努力,目前企业统计工作的地位已有了很大的提高,这与我国经济和社会发展水平是一致的。但企业统计人员的整体素质还相对偏低,难以适应国家和企业管理工作的新要求。造成目前这种状况的原因可概括为许多方面,但笔者认为最基本的是如下三点: 第一,统计目标的定位失当。企业统计如果将其工作目标定位在主要为政府和上级部门提供数据资料上,则企业不可能在统计设备及人员培训、选拔等方面有较大的投入。企业统计工作应克服这种在计划经济体制下所形成的目标定位,必须将更多的精力放在为企业经营管理服务上,要直接参与企业的生产经营全过程,要在提供经营信息和     

感悟提升企业统计工作整体水平

企业统计工作是企业一切管理工作的基础,而统计的基础工作是一项直接关系到能否发挥统计工作三个职能的重要工作.在企业生产经营中发挥统计整体功能的作用.归纳起来就是:"更新意识,强化基础,理顺流程,改进手段,提高功能,优化服务."     

统计岂能“戏说”？

提到“戏说”二字，我不由得想起了幼年时看过的一部电视剧《戏说乾隆》，当时对这个词还不是很理解，只是觉得故事情节很离奇，有很多夸大、不真实的东西。后来通过学习明白了这个词的含义，直到有一天我发现居然有人将这个词用到了统计的身上，我才意识到问题的严重性。对此，笔觉得很有必要奋力一驳，捍卫统计的尊严。     

统计技术在质量管理中的应用(2)

第二节 计数单点型孤立批抽样检验 计数单点型孤立批抽样方案主要用于质量监督抽查。     

企业统计工作如何立足

市场经济是一种以价值规律为指导的信息经济。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须掌握全面的、充足的市场信息。而在企业的所有职能部门中．唯企业统计能提供范围更广、层次更深、质量更高、内容更全面和系统性更强的信息资源。市场经济条件下．统计已成为企业管理的重要组成部分，甚至可以说，只要企业存在，就有统计存在的必要。而且，经济越发展，统计工作的重要性越明显。然而。面对飞速发展的市场经济形势．企业统计工作如何顺应时代发展的需要。的确是一个迫切需要解决的问题。在此，笔结合多年实际工作，提出一些个人看法。     

试论企业统计工作的加强度

近些年来社会的不断发展,与之相伴的商业的发展也越来越快,商业对管理方面的工作要求也越来越严格,商业规模的不断庞大,统计工作对企业的生产与经营越显得重要。特别是当代企业,面对来自各方各面的压力,都要去面对。如果想要在竞争激烈的社会立足,企业就不能坐以待毙,其必须对管理方面进行发展加强改善,而决定企业未来发展的则是统计工作的质量,因此统计方面的工作必须被企业所重视。然而,想要健全统计工作方面的制度,首先要提高统计工作者的工作素养,并且不断完善有关方面的方针,找到应对本企业管理的方案。统计工作质量的好坏决定企业是否能健康发展,所以企业应该重视统计方面的工作,重点培养和栽培高素质的统计人员,在工作实践中总结改进统计工作方案,制定健全统计方面的制度,建立起一个既能满足企业管理,提高企业经济效益的科学方案。     

谈企业统计工作现状及改进策略

目前，企业统计工作基本是沿袭计划经济体制下形成的统计管理模式，即侧重于生产量的核算，缺少价值量和资金运转的统计核算，所以就总体而言，企业统计发展进度不快．且明显滞后于社会主义市场经济和企业转换经营机制的客观需要。因此，企业统计作为经营管理的一项工具的功能显得苍白和滞后。