管理会计竞争优势

2006年,Robert S. Kaplan教授获得美国会计学会管理会计分会"终生成就奖"。这篇文章是他在美国会计学会年中会议上的获奖感言,发表于当年的Journal of Management Accounting Research上。本文由Kaplan教授推荐和提供。     

论管理会计系统的整合

管理会计系统由理论与方法构成,通常在进行管理会计研究中,较多地停留在管理会计理论方面的整合上,而对管理会计方法的整合较少。为了有效地实施管理会计的功能,近年来,许多管理会计工具得到创新与应用,如平衡计分卡、经济增加值、作业成本法及作业基础管理等。然而,上述管理会计工具各成系统,各自构成一个相对独立的管理会计控制闭环,同时,这些管理会计工具发挥作用的区域既有交叉又有重叠,从而在某种程度上存在工具应用的互补性（王斌、高晨,2004）。为了完善管理会计的功能,     

中西制度环境对管理会计发展的影响比较

在西方,人们通常认为作业成本法、平衡计分卡、经济增加值以及战略管理会计系统等管理会计新技术迥然不同,企业通过运用一个被称作“价值管理”(Value-Based Management,简称VBM)的综合框架将之整合。我国与西方国家相比,具有独特的制度环境,这种情况下,企业的管理行为会产生差异,从而我国的管理会计的发展也就有了中国特色。     

论管理会计系统的整合

管理会计系统由理论与方法构成,通常在进行管理会计研究中,较多地停留在管理会计理论方面的整合上,而对管理会计方法的整合较少。为了有效地实施管理会计的功能,近年来,许多管理     

流程理念——管理会计的新增长点

本文旨在介绍业务流程理念这个现代的管理哲学及其为管理会计和相关学科引入的变革和发展，指出基于流程的管理思路和战略考虑，包含行为链、价值链和供应链三个基本理念；列举出流程理念给管理会计及相关学科带来的影响。     

创造竞争优势的新工具——战略成本管理

传统的成本管理方法越来越难以适应现代企业的需要。战略成本管理（SCM）作为一种全面性与前瞻性的新型成本管理模式，是企业获得竞争优势甚至核心竞争力的一种战略工具。把成本管理转移到与战略结合的新视野将是未来成本管理发展的必然趋势。     

企业竞争优势来源的理论述评——兼论管理会计主题的拓展

企业竞争优势是指企业在与同行企业的竞争中所表现出来的相对于竞争对手的一种优势 ,通过这种优势 ,企业可以获得超过本行业正常收益率的回报。自从企业竞争优势的概念被提出以来 ,产业界和学术界从未间断对企业竞争优势来源的探讨。从已有的文献来看 ,最初对企业竞争优势来源的研究是对企业所处的外部环境进行分析 ,后来又转向研究企业的内部要素对企业绩效的影响 ,而现在开始将企业的外部环境和内部要素结合起来探索竞争优势的新来源。无论是企业竞争优势外生论还是内生论 ,都只是企业竞争优势在历史演进过程中的一部分 ,它们显然在不同程…     

管理会计教学存在的问题探讨

管理会计是会计学专业本科生必修的一门重要课程。随着经济的发展，管理会计的理论更加丰富。管理会计的新方法在企业中的应用越来越多．如作业成本法、平衡计分卡，但在管理会计的教学中还存在着不少问题。不能适应当前经济发展的需要。     

信息化环境下会计理论体系的变革——评《公共信息会计理论研究》

正会计的发展是反应性的,随着社会环境的改变,由简单记录、单式簿记、复式簿记直到现代会计,逐步形成了近乎完备的理论体系。但是,进入20世纪后期,社会经济环境发生了巨大的变革,生产经营活动社会化、全球化、网络化、信息化日益突出,从而对现行会计理论与实务提出了更高的要求,也提供了发展的条件。孙玉甫教授编著的《公共信息会计理论研究》,基于新的社会环境,对现行会计理论进行深刻反思,系统地研究了在信息化环境下会计理论体系的变革。     

平衡计分卡(BSC):连接绩效管理与企业竞争优势——以深圳高科技ABC公司为例

目前,在许多企业中绩效管理已经变成绩效考核,与企业发展和员工发展严重脱节。平衡计分卡(Balanced Score Card,BSC)作为当今最具影响力的绩效管理工具,成功地连接绩效管理与构建企业竞争优势。文章首先从战略理论的视角,探讨了平衡计分卡(BSC)如何有效连接绩效管理与企业竞争优势,论证了平衡计分卡完美地将企业战略规划和战略实施有机结合,从而构建企业竞争优势;其次,以深圳高科技ABC公司为案例,分析了通过平衡计分卡(BSC)有效连接绩效管理与企业竞争优势的过程。     

作业成本法在超市的应用——管理会计新动向

作业成本法是管理会计的一种重要方法，在美国、德国等国得到广泛运用并收效显著，然而在我国，作业成本法只是在制造业有所运用，鲜见于商业和服务业。笔者认为，从实用的条件及效果来说，作业成本法更适合于商业企业和服务业，本文对此进行论述，并选择国内一家超市进行模拟操作。通过与传统方法比较，以期引发更多人借鉴，并对改进国内成本管理方法起到积极作用。     

管理会计制度创新探索——瓶颈会计初探

传统管理会计工具包括：本量利分析、标准成本法、目标成本法、预算管理等。随着现代制造业环境的变化，管理会计也经历了重大变革，新的管理会计工具不断涌现，比如平衡计分卡、作业成本法、经济附加值等，瓶颈会计也是近年管理会计实践的创新成果。     

管理会计研究的新开端——管理会计国际研讨会综述

2003年11月6日至11月8日，上海财经大学会计与财务研究院和会计学院联合主办了我国首次“管理会计国际研讨会”。来自香港科技大学、香港城市大学、日本大阪市立大学、北京大学、西安交通大学、上海财经大学等国内外50多所院校的100多位专家学者参加了会议。     

如何完善企业的管理会计系统——基于管理会计工具的整合研究

在管理会计中,单一的作业成本管理、目标管理、资产管理、全面预算管理、企业战略分析、流程管理、企业资源计划等管理方法在具有自身优点的同时也存不同方面的缺陷。因此,将这些方法进行整合是十分必要的。管理会计工具整合系统就是针对各项相对独立的管理会计工具提出来的。     

管理会计发展的必然趋势——战略管理会计

近二十年来，经济环境发生了很大变化，全球性竞争日益激烈，信息产品的迅速发展，科学技术的飞速进步，使企业面临着许多新的挑战。在这种情况下，企业界必须对环境进行深入分析，采取新的管理方式，谋求企业的生存和发展。因此，强化企业经营管理势在必行。全面质量管理和适时制、作业成本法等会计方法的出现，大大强化了企业管理水平，同时也提高了成本控制的有效性和成本计算的正确性。     

作业成本法在超市的应用——管理会计新动向

作业成本法是管理会计的一种重要方法,在美国、德国等国得到广泛运用并收效显著,然而在我国,作业成本法只是在制造业有所运用,鲜见于商业和服务业。笔者认为,从实用的条件及效果来说,作业成本法更适合于商业企业和服务业,本文对此进行论述,并选择国内一家超市进行模拟操作。通过与传统方法比较,以期引发更多人借鉴,并对改进国内成本管理方法起到积极作用。     

基于竞争优势理论浅谈企业的战略管理

随着经济全球化进程的加快及中国经济实力和地位的提高,中国的市场竞争变得越来越激烈,市场环境也变得越来越复杂。中国经济实力增强的确为我国各种规模的企业带来了发展的机会,但也促进了企业与企业之间的竞争。优胜劣汰,适者生存,这是当今市场环境的主旋律。如果企业不想被时代淘汰,想在严峻的市场之中站稳脚跟、稳定发展,那么企业的管理者就必须重视企业的战略管理。企业拥有一个适合自身的发展战略,就相当于拥有了企业发展的方向以及与其他相似企业竞争的方案。战略管理在企业中的地位就相当于心脏在人类身体中的地位,是一个企业是否能在激烈的市场竞争中发挥自己优势的核心。卓越的战略管理能够使企业在多元化的市场环境中发展壮大。     

基于价值链理论的环境管理会计的研究与创新

一、环境管理会计的概述 1．环境管理会计的基本概念。国际会计师联合会（IFAC）对环境管理会计的定义为：“通过开发和实施适当的，与环境相关的会计系统和实务，对环境和经济业绩实施的管理。”最新的《环境管理会计的国际指南——公开草案》将环境管理会计定义为：鉴定、收集、分析与环境内部决策相关的实物、货币两类信息的会计。     

借鉴我国传统因果理论建立因果管理会计的构想

本文受中国传统文化中的因果理论的启发,提出了建立因果管理会计的构想。首先,简单介绍了中国传统文化中的因果理论。其次,阐述了管理会计在企业因果管理中的作用并从服务于因果管理的角度讨论了管理会计的发展。再次,文章指出管理会计的根本使命是促进企业因圆果满,而因果管理会计则是管理会计值得深入研究的一个课题。最后,以因果理论为指导,吸收平衡计分卡模型的精髓,构建了因果管理会计的基本内容体系。     

青岛广电管理会计的实践与应用

青岛广电积极探索会计核算转型升级道路,深入思考自身行业性管理会计模式变革的方式方法,广泛借鉴各行业先进的实践经验,构建适合自身的高效能的管理平台以及管理会计标准规范体系,致力于管理会计应用成果的推广和不断优化.