一二三四五 共绘虎门蓝图——虎门镇党委书记钟淦泉谈虎门未来的发展

虎门服装交易会开始于1996年，今年是第十一届，作为一个十年来关注虎门发展的记者，我亲眼见证了虎门每一年的变化，可以说十年间虎门已经取得了令人瞩目的成绩，成为一个经济强镇、服装名城。看着虎门今年的成就，回想十年前采访虎门领导的情景，一种感慨由衷而发：虎门今天的成就正是十年前的蓝图；虎门今天的繁荣来自于十年前的憧憬；虎门今天的布局始于十年前规划的！     

一生关爱纺织——访虎门镇委书记钟淦泉

采访虎门国际服装节的记者到了虎门都想采访虎门镇的掌门人钟淦泉。于是,钟淦泉在繁忙的公务中抽时间做了一次集体接见,中央级的媒体、地方的报刊记者加上我们这些来自行业的记者围坐在一间小会议里发问,就像一个小型的新闻发布会。年富力强、气宇轩昂的钟淦泉对记者的每个提问都对答如流。这位当过灵魂工程师又做过宣传部领导的虎门镇掌门人以睿智和对纺织服装行业的精辟见解折服了在场的每一位记者。“最精彩的是下一届”虎门国际服装交易会已走过八届历程,从首届的尝试摸索到第三届、第四届企业和政府受益,直到以30多亿元的成交额结束的…     

风雨过后看彩虹--虎门团参展2005CHIC散记

提起昔日的虎门,人们都知道那是民族英雄林则徐带领虎门军民销烟抗辱的地方.而今的虎门,经过20多年发展,无论是对这个城镇抑或她的支柱产业都可以用"通往世界的港口、伶仃渔火、古亘夕照的美景、服装、时尚、潮流或者繁荣"来形容她,一方面是由于历史的缘由,另一方面则是城市所渗透出来本身的气质,"虎门服装"这张亮丽的名片已传送到全球.虎门已成为中国最为重要的服装生产基地和服装集散地之一,且于2002年虎门被中国纺织工业协会授予"中国女装名镇"称号.虎门这个仅仅只有1 70平方公里的小镇,目前共拥有大型服装专业批发市场25个,服装面辅料市场6个,专营服装及服装面辅料的店铺过万间,上规模服装厂家1200多家,年产服装2亿件(套),年服装销售额1 20亿元人民币.     

“女装名镇”继续升级——访虎门镇委书记钟淦泉

虎门镇是我国与国际接轨最早的城镇之一。虽然它目前仍为“镇”,但其产业布局、经济发展水平已迈向现代城市之列。它的发展之路很值得经济学家、社会学家认真思考。虎门的实践告诉我们,现代化之路,是产业升级之路。在中国纺织工业协会授予虎门“中国女装名镇”之际,记者专访了虎门镇党委钟淦泉书记。记者:中国纺织工业协会授予虎门“中国女装名镇”,说明虎门在服装上已步入全国服装的前列,请钟书记谈谈虎门今后的打算?钟淦泉:我们的工作思路是:在我国加入WTO、经济全球化的背景下重新审视虎门经济,以“一网、两岸、三特色”的战略部署为动力,以提高虎门城市综合竞争力、城市品位为一条主线,以构筑区域特色经济促进招商引资。要调动一切积极性,重新整合资源,实现发展格局、体制创新、资源配置方式、     

虎门:服装托起华夏第一镇——访虎门镇委书记钟淦泉

当前的世界经济发展正在演绎着一个有趣的空间模式。一方面,受益于信息技术和交通系统的飞速发展,资本、商品、信息和技术的跨国流通前所未有的方便,由此经济全球化时代迅速地到来;另一方面,却看到区域在世界经济增长中的作用非但没有削弱,反而比传统时代更为显著了,产业集群的     

法森薄膜:标签王国的骄子

在选择合适的包装材料时，需要考．虑很多因素。品牌传递的信息和包装的美感同样重要。如PET瓶或玻璃瓶上追求“无标签感觉”，或希望标签和彩色的HDPE瓶体融为一体；瓶体的类型和标签的功能也必须加以关注，是具有一定硬度的瓶体还是可以任意挤压的软管，或是硬度居于其间；其它需要考虑的因素包括对于色彩图案的表现力、对于不同印刷方法的适应性和贴标性等。     

铮铮铁骨领路人——记张家口盛源集团宣东矿业公司总经理凌斌

在塞北大地宣化境内、110国道旁。矗立着一座现代化百万吨矿井——张家口盛源宣东矿业公司。2005年，经过主井扩能改造，宣东矿业公司年产跃升为106万吨，跨入了百万吨矿井行列。宣东公司的员工们都说：公司从低谷走向辉煌，总经理凌斌无疑应该被浓墨重彩地记上一笔．     

The Egalitarian Leader: A Comparison of Leadership in Australia and New Zealand

This article compares leadership in Australia and New Zealand based on data collected as a part of the GLOBE (Global Leadership and Organizational Behavior Effectiveness) 62-nation culture and leadership project. Exploratory and confirmatory factor analyses were used to demonstrate that etic (universal) dimensions of Charismatic and Self-Protective leadership are evident in both cultures, but that the dimensions have emic (local) culturally determined manifestations. These emic manifestations were stronger in New Zealand than in Australia. Leadership effectiveness incorporated the negative emic dimension of Bureaucratic leadership (both countries), and the positive emic dimension of Egalitarian leadership in Australia and Team leadership in New Zealand. Both models of leadership nonetheless represent styles of leadership based on egalitarian principles.     

发展化工必须加强科学精神——访原中科院化学研究所所长胡亚东

进入２１世纪，工业和科学技术之间的关系越来越密切，互相依赖越来越多，这是一个趋势。这就要求，化学家应该多了解化学工业，化工企业家、化学工程师应该多了解化学研究。因为现在工业的进步离不开基础研究，越来越依靠高新技术，就是传统的产品也要和先进的技术相结合。一个国家，科学越发达，工业就越发达，几乎所有的工业发展都与科学进步有关，比如检测检验、工业设计、新产品开发等等。现代化工也要讲传质、传能、力学等等，如化工生产中管道里液体、气体甚至固体的流动是很复杂的，所以要研究复杂的力学。新的研究方向是非线性科学…     

Earnings Losses of Injured Men: Reported and Unreported Injuries

This paper revisits the earnings losses following a workplace injury, accounting for injured workers who did not apply for workers' compensation and a comparison group of uninjured workers. Selection of the injured group and the comparison group is important. Excluding those who do not apply for benefits overstates the earnings losses, while using less severely injured workers as a comparison group underestimates the earnings losses. Additionally, differentiating whether the injury resulted in a work-limiting disability highlights that it is not the injury event, but rather the subsequent disabilities that drive the earnings losses.     

HSE管理中“有感领导”的研究与践行

＂有感领导＂是指企业各级领导通过以身作则的良好个人安全行为,使员工真正感知到安全生产的重要性,感受到领导做好安全的示范性,感知到自身做好安全的必要性。＂有感领导＂是员工的感觉不是领导者本人的感觉。通过对＂有感领导＂理念的研究和践行,探讨如何在新形势下抓好企业的HSE管理工作。提出了＂有感领导＂的三层含义,＂有感领＂的四个核心要素。     

Foundation of leadership in Asia: Leader characteristics and leadership styles review and research agenda

Leader characteristics influence leadership styles, which cascade down through the management to the entire firm, affecting organizational and strategic outcomes. Asia’s unique socio-cultural contexts and philosophies breed indigenous leadership styles in the region, yet context-specific research on leader characteristics and leadership styles in Asia has been sparse. Our review answers the call to identify the distinct Asian context that has distinguished the leadership research in Asia from that of other regions. We identify power distance orientation and collectivist culture as the two of the most prominent contextual factors to consider in examining the role of leadership in Asia. Through this review, we aim to further our understanding of the current state of extant literature on leader characteristics and leadership styles and to suggest new avenues for scholars in Asia to advance existing theories of leadership research in the arena of organizational behavior and strategy.