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Thomas Müller-Kirschbaum Juan Carlos Wuhrmann Tina Burkhart 《Controlling & Management》2011,55(1):19-21
PRAXIS | Artikel
„Gute Controller verstehen dasGesch?ft !“ 相似文献3.
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《Controlling & Management》2009,53(4):222-225
Praxis / ArtikelInterview
„Kommunikations- und Gesch?ftskompetenz sind zwingende Voraussetzungen für einen guten Controller“ Interview mit Helge Sagadin, Senior Director Finance McDonald’s Deutschland Inc. 相似文献8.
《Controlling & Management》2009,53(3):161-163
Praxis / ArtikelTitelthema
„Zahlenverst?ndnis allein genügt für einen guten Controller nicht“ Interview mit Dr. J?rg Fischer, Gesch?ftsführer der Bosch Thermotechnik GmbH 相似文献9.
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《Controlling & Management》2009,53(4):226-229
Praxis / ArtikelInterview
„Wichtig für eine gute Planung ist das Commitment der Manager und der Controller“ Interview mit Dr. Jürgen Schmidberger, Leiter des Bereichs Controlling/Finanzen der Vattenfall Europe AG 相似文献11.
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《Controlling & Management》2012,56(1):37-38
Praxis | Artikel
„Je besser die Controller sind, desto mehr verstehen sie vom Gesch?ft, das sie controllen.“ 相似文献14.
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Praxis / ArtikelInterview Titelthema
„Die Methoden des Controllings werden in China akzeptiert und wissbegierig aufgenommen.“ Interview mit Bernd Pichler, Dipl.-Kfm., MBA (GSBA Z), Managing Director Commercialder Volkswagen (China) Import Co., Ltd. 相似文献17.
Jürgen Weber 《Controlling & Management》2011,55(5):287-290
PRAXIS | Artikel
„Die Umsetzung der Wertorientierung in der Forschung & Entwicklung ist eine besondere Herausforderung“ 相似文献18.
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