企业文化对职工积极性的影响及对策分析

现代企业的思想政治工作最根本的是要解决提高企业经济效益,提高职工物质文化生活水平,调动职工积极性的问题。所以,加强和改进企业思想政治工作必须把调动职工积极性作为关注的基点。如何调动和发挥职工积极性,最终提升企业竞争力,是新时期思想政治工作的中心课题,也是企业始终不渝追求的目标。实践证明,职工积极性受情绪的制约。人只有在情绪饱满、精神振奋的情况下,其积极性、创造性才能得到充分发     

企业文化对技术创新影响机制研究

进入知识经济时代,技术创新已成为企业赖以生存的支柱和持久发展的动力。优秀的企业文化将有力地推动着企业的技术创新活动。同时,企业文化由于具有形成周期长、影响力大和不易为对手所模仿等优点,日益受到企业的重视。本文阐述了企业文化在精神文化、行为文化、制度文化、物质文化这四个方面对技术创新活动的影响,并以温州奥康集团为例,分析了企业文化建设对企业发展的重要作用。     

加强企业文化建设 全面提高职工素质

企业文化是企业在长期的经营管理过程中逐渐形成和发育起来的企业价值观、经营观、企业信誉及企业制度、传统和企业精神等的总和。在当前市场经济中,大力建设企业文化,尤其是良陛的企业文化,不仅仅是建设社会主义先进文化的需要,更是企业自身发展的需要。从如何加强企业文化建设入手,使企业对国家和社会有贡献,同时承担起社会的道德责任。     

推进职工文化建设 共建和谐企业文化

职工文化建设作为企业文化的重要组成部分和工会履行维护职能的重要手段,对于开展丰富多彩的职工文体活动,倡导健康文明的生活方式,满足职工群众日益增长的精神文化需求,提高职工队伍的素质,从而推动构建和谐企业,都有着极为重要的现实意义。近年来,义乌市总工会联合政府相关部门进一步加大职工文化和企业文化建设,积极引导和推进基层文化活动的规范化、经常化、多样化建设,丰富职工的文化生活,促进企业和谐发展,培育职工群众的高尚情操和文明风尚,进一步推动了社会主义文化的大发展大繁荣。     

企业可持续发展的灵魂：企业文化

实施企业可持续发展战略,是21世纪企业活力之源和企业赢得全社会及广大消费者认同的根本保证。面对竞争日趋激烈的市场环境,企业要生存、要发展,必须加强企业文化建设,因为这是增强企业内部凝聚力和向心力的重要途径,也     

现阶段企业文化现状及优秀企业文化对企业发展的作用探索

现阶段企业文化良莠不齐,大多只是照搬拼凑,没有形成自己的、独特的企业文化。企业文化是一个企业基本的价值观和企业品味的直观表现,是企业自身发展潜能的客观反映。一个优秀的企业文化可以使企业员工的价值观和企业达成一致,激发员工工作的激情和兴趣,发挥员工的创造能力和专业才能,提高企业的生产效率。同时,良好的企业文化还可以对消费者产生较大的影响,使其对企业文化产生认同,形成一种固定的消费观念,为企业在激烈的市场竞争中树立良好的企业形象,从而提升企业的凝聚力,促进企业的可持续发展。     

论企业文化建设对推进职工素质提升的作用

企业文化最初的目的是为了更好的实现企业管理、实现企业的经济利益。然而到了后期,企业文化的内涵有了越来越深的扩展,它得到了越来越多企业的认同。随着信息共享、技术创新、知识爆炸的新经济时代的来临,企业文化的重要性日益突出,新的管理模式要求企业文化必须被赋予新的内涵,只有这样才有可能发挥企业文化的深刻作用,从而推动企业职工素质的提升。     

企业文化是调动职工积极性的潜在动力

企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,一个成功的企业文化可以很好的凝聚企业内部员工,调动他们工作的积极性,将他们的能量发挥到极致。一个企业要想生存和发展是离不开员工的,而充分调动员工的工作积极性就显得尤为重要。文章阐述了企业文化对职工积极性的意义的方法,以此来提高企业的生产效率。     

企业文化建设的方法和途径

在我国收革开放20多年后的今天,企业的生存环境已经发生了巨大的变化．企业在市场经济的磨练中．逐步培育了市场观念、服务观念、营销观念、人才观念、竞争观念、创新观念等等、形成了新的价值、理念和精神、文化。“企业文化”一词越来越多地出现在企业管理理论研究、企业经营管理活动．甚至国家重要的经济政策法规文件之中。     

建设企业文化 构建和谐企业

加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。本文针对企业文化建设,构建和谐企业作一论述。     

对企业文化与增强企业竞争力的相关思考

通过对企业文化价值观的阐述,充分论述了企业文化对增强企业竞争力的重要作用。并通过对企业文化具有的凝聚功能、导向功能、激励功能、约束功能等四大功能的论述,总结出加强企业文化建设是推动企业提高竞争力的论点。为了更好地加强企业文化建设,文章还分析了在企业文化建设过程中应该注意避免出现的一些错误。     

企业家文化价值观对企业社会责任的影响机制研究

正式制度的局限性促使我们考虑基于企业家文化价值观的非正式制度的企业社会责任深层次解决问题。通过对587位企业家的调查,证实企业家文化价值观五维度中的不确定性规避、长期导向、集体主义都对企业社会责任产生显著正向影响,面子关系、权力距离不具有显著影响。不确定性规避对企业社会责任的影响需完全通过企业文化、高管团队行为整合来发挥作用;长期导向对企业社会责任的影响需完全通过宗族式、等级式企业文化以及高管团队行为整合来发挥作用,部分地通过灵活式、市场式企业文化来发挥作用;集体主义对企业社会责任的正向影响需部分地通过企业文化、高管团队行为整合来发挥作用。企业家精神在企业家文化价值观与企业文化、高管团队行为整合的影响过程中发挥一定程度的调节作用。应积极培育中国企业家阶层正确的价值观念和意识形态,从而使其更好地践行社会责任和提升企业价值。     

略谈工会在推进职工文化和企业文化建设中的作用

“谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势和发展优势”,重视加强和谐的职工文化、企业文化建设,是构建社会主义和谐社会文化,创建和谐劳动关系的基础;是提高职工整体素质、提升企业综合竞争实力,培养职工和谐理念,唱响企业和谐旋律的必然选择;是继承和创新与科学发展观相一致的职工文化、企业文化建设的现实需要。     

浅谈管理者与企业文化

文化一般被认为是人类在社会历史实践过程中所创造的物质和精神财富的总和。企业文化则被认为是企业在为社会提供各种产品 (或服务 )的过程中所表现的物质和精神的统一体。企业文化作为一种企业管理思想和模式 ,兴于 2 0世纪七八十年代并被广泛研究 ,其内涵被简要地概括为企业每个员工的观念、价值取向和行为的外在表现。不同的历史时刻 ,不同的物质条件 ,不同的文化背景 ,对企业文化的各种理解可能会有一定的差异 ,文章在两个假设的基础上对企业文化的产生、作用、培育方面进行了有益的探讨。     

企业家文化价值观与企业文化

现代企业中,企业家作为企业文化的主要缔造者对企业文化建设的作用不容忽视。本文从企业家文化价值观与企业文化关系的角度,利用典型相关分析的方法,探讨了企业家文化价值观对企业文化的影响。研究结果显示,具有不同文化价值观取向的企业家,对于企业文化各层面的重视程度不同。     

企业文化研究的新范式

在人类历史的发展中,社会的发展就是文明的进程。文化学之父泰勒认为“所谓文化或文明乃是指知识信仰、艺术、道德、法律、习俗以及包括作为社会成员的个人而获得的其他任何能力、习惯在内的综合体。”文化是人类社会进步的表现,而社会经济的发展、经济活动本身也成为文化的部分。文化在我们的周围无处不在,无时不在。一般来讲,把文化分为物质文化、制度文化和精神文化三种。然而,无论如何划分,文化伴随人类的生存发展而存在,渗透到人类生活的方方面面;对人类活动的文化研究又进一步完善和提高了人类对自身的认识。本文拟就从现代经济社会中…