知识反哺对企业技术能力提升的影响——基于开元集团的案例研究

知识反哺对企业技术能力提升的影响,是企业仿生学研究的内容之一。本文通过案例研究方法,从知识反哺的角度,对知识反哺和企业技术能力的动态关系进行研究。内容涉及知识反哺的影响因素,知识反哺的强度,知识反哺的四个发展阶段——孕育、抚养、反哺和合作,各阶段知识反哺对母公司技术能力提升的影响等。本文深入分析了开元集团子公司对母公司知识反哺的具体情况,证实了知识反哺是企业技术能力提升的重要途径,同时得到了母子公司在知识反哺中的动态演化路径。此外,本研究提出的知识反哺这一技术能力提升途径是对现有技术能力提升途径理论的一种补充。     

基于管控目标的母子公司治理结构设计

适应母子公司管控需要的集团公司治理结构和组织结构体系是落实集团母子公司管控功能的基础保证.文章根据集团企业中母公司对子公司的管控需要,从母子公司管控的角度,提出了母子公司管控中在母公司和子公司在公司治理结构设计方面的实施建议,为集团公司进一步做好母子公司治理结构设计与调整,以提高母子公司管控效果提供参考.     

母子公司战略协同研究

母子公司是企业集团公司的重要组织形式,母公司的总体战略从根本上影响子公司的战略。母子公司战略协同是母子公司为了实现总体战略,对母公司层、子公司层和职能层战略进行地一系列协调、控制活动。母公司的多元化战略选择由母公司在企业集团中的战略角色和母公司在价值创造方面的优势共同决定。     

母公司超额委派董事对子公司投资效率的双刃效应研究

基于2010—2021年中国沪深A股上市子公司数据，探究母公司超额委派董事对子公司投资效率的影响。研究结果表明，母公司超额委派董事程度与子公司投资效率之间呈倒U型关系。进一步分析发现，在子公司董事会规模较小、董事会互动强度较高以及子公司其他董事社会资本较低的样本中，母公司超额委派董事的治理效应更加显著；母公司超额委派董事通过监督效应、资源效应、信息沟通效应对子公司投资效率产生影响。异质性分析发现，非国有股权属性、多个大股东会强化母公司超额委派董事的积极治理作用。研究结论丰富了超额委派董事在公司治理领域的研究，为母子公司情境下提高子公司投资决策质量提供了经验证据与理论借鉴。     

银行业竞争与企业集团内母公司委托贷款

本文采用手工收集的我国上市公司委托贷款数据,以企业集团母子公司为研究对象,检验子公司所在地银行业竞争程度对企业集团内母公司向子公司发放委托贷款的影响及其路径。研究发现,子公司所在地的银行业竞争程度越高,母公司向其发放的委托贷款规模越小。进一步分析表明,较为宽松的货币政策、子公司较大的规模和非污染属性、母公司较大的经营风险强化了二者之间的负相关关系。拓展性分析表明,子公司所在地银行业竞争加剧在挤出母公司委托贷款的同时能提升子公司独立负债能力以及母公司为子公司提供银行借款担保的数额,并缓释母公司的财务风险。     

集团企业子公司业绩评价体系研究

研究背景在近20年的改革发展中,适应现代企业制度的集团管理体制——母子公司体制逐渐成为重要的组织形式,而现实存在的母子公司的信息不对称问题以及不断出现的“内部人控制”问题,母公司对子公司的控制与管理成了一个新的难题。母公司对子公司的业绩进行评价是母公司对子公司     

母子公司人员管控与企业技术创新——基于双重成本的分析

基于决策权配置理论,以2007—2021年A股非金融上市公司及其子公司为样本,考察母子公司人员管控对企业技术创新的影响,揭示代理成本和知识转移成本的中介作用机理。研究发现,母子公司人员管控会引致双重成本发生动态变化,随着人员管控力度的增强,集团整体创新水平得到提升,但在拐点之后这一水平逐渐降低,母子公司人员管控与企业技术创新之间呈现倒U型曲线关系。机制探讨结果表明,母子公司人员管控的加强能够降低代理成本,却提高了母子公司间的知识转移成本。异质性检验结果表明,子公司规模较大、内部信息环境较好以及国有企业集团会削弱人员管控与技术创新之间的倒U型关系。研究结论为母子公司理性确立权力配置、优化人员管控,进而提升集团技术创新水平提供了借鉴。     

企业集团母子公司监控博弈分析及机制设计研究

企业集团母子公司之间有时由于目标不同,双方存在利益冲突,基于此本文建立企业集团董事会提供顶层设计的前提下,两个代理人即母公司高管团队与子公司之间的监控博弈纳什均衡,并构建激励机制博弈模型,得到母公司董事会加强对母公司高管团队监控子公司的激励,将提升母子公司监控有效性;而母公司董事会越过母公司高管对子公司加重惩罚是无效的的结论,对母子公司有效监控和管理具有启示意义。     

“母子”连心——构建集团公司财务管理体系

建立现代产权制度,要求集团公司构建产权明晰的母子公司管理框架,落实出资者权利,明确母子公司各自权责,规范母公司和子公司管理行为。中国北方机车车辆工业集团公司(以下简称“中国北车集团公司”)明确规定:母公司拥有重大事项决策权和子公司领导任免权等权力,从而提高了母子公司的治理质量和运行效率。在财务管理上,把财务管理为企业管理核心,从制度建设、全面预算管     

母子公司内部知识转移的四种模式

在知识经济时代，知识已成为企业增长最重要的资源要素。知识观企业理论认为，企业竞争优势来源于其内部知识转移的效率。作为由母公司与众多子公司组成的企业航母，母子公司这一组织形态能够存在与壮大，是因为在这一组织形态利于知识高效率地转移。     

母子公司间高管纵向兼任与上市公司资本配置效率

已有研究主要基于母公司或控股股东等委托方利益视角,形成了对纵向高管兼任治理效应的认识。但这种假定忽视了兼任高管作为独立利益主体的利益诉求与私利动机对治理效应的影响。本文基于兼任高管所代表不同利益主体的视角,分析并检验母子公司间高管纵向兼任对上市公司资本配置效率的影响。研究表明,当母子公司间兼任高管代表母公司利益时,母子公司间高管兼任会通过降低子公司代理成本发挥监督效应,进而提升上市公司的资本配置效率;但是当兼任高管代表子公司利益时,母子公司间高管兼任并未发挥治理效应,甚至存在母子公司间高管兼任的上市公司中,代表子公司利益的高管兼任会将争取超额资金异化为寻租渠道,进而降低上市公司资本配置效率。本文将扩展对高管纵向兼任治理效应的理论解释,丰富上市公司资本配置效率决定机理的研究,对完善母子公司结构下的治理机制具有一定的启示意义。     

母子公司间一致性与子公司绩效 ——母公司注意力配置的中介作用

母子公司间一致性对母子公司合作与互动有着深远影响。基于已有文献,将母子公司间一致性分为战略一致和制度一致两个层次,从资源基础观的视角探究母子公司间一致性对子公司绩效的影响。实证研究发现：母子公司间一致性对子公司绩效存在促进作用;母公司注意力配置在母子公司间一致性与子公司绩效的关系中起部分中介作用;在环境不确定性高的情况下,母子公司间战略一致性、制度一致性对子公司绩效存在异质性影响。上述结论揭示了母子公司间一致性对子公司发展和成长的积极作用,亦为集团加强对子公司战略和制度的控制提供了证据支持。     

母公司治理结构与子公司股权进入模式的关系——基于中国企业集团FDI的实证研究

在世界各国积极发展海外事业的国际背景下,文章通过收集中国上市企业集团的FDI相关数据,对母公司治理结构与海外子公司股权进入模式的关系进行了研究,并实证检验了所有权结构、董事会特征对海外子公司股权进入模式的影响,且证实了母公司境外金融机构投资者和董事的政治关联性对海外子公司股权进入模式的正向影响。     

论企业集团母、子公司利益冲突与协调对策

伴随着国内市场经济的发展和改革的不断深入,以母子公司为结构框架的企业集团逐渐成为了非常普遍的一种企业组织形式。在集团企业的框架当中,母子公司均作为企业的独立法人,母公司的战略目标在于实现企业集团总体效益的最大化,而其下属的子公司往往拥有在生产、分配和销售等固定领域当中的合法经营权,其理所当然会以子公司自身效益的最大化为核心目标,这就导致了母公司和子公司的利益目标产生矛盾;本文研究的关键在于通过深入细致地分析母子公司各自财务管理存在的诸多问题和利益矛盾,进而为合理处理集团企业母子公司间利益目标的矛盾提供相应的对策。     

中国海外收购型子公司反向知识转移影响因素研究

当前中国母公司正尝试海外子公司收购,并通过反向转移高端核心知识来更新知识存量与提升创新能力。运用反向知识转移的过程模型,分析中国海外收购型子公司反向知识转移最关键影响因素并提出对策是具有学术价值和实践意义的。     

企业集团母子公司监控原因与对策分析

企业集团是以资本关系为纽带联结起来的企业群落,典型的组织形式是母子公司.企业集团与采用事业部制的大型企业不同之处在于,母子公司都是独立的企业法人.母公司在很多问题上并不能直接插手管理子公司的事务,子公司的业务是相对独立的.这种相对独立的关系必然引起子公司不按母公司的意图办事,甚至产生违背母公司意愿的行为.     

企业集团母子公司文化管控的影响因素

本文从企业集团和子公司角度构建集团文化管控的影响因素理论模型,并运用结构方程模型方法对该理论模型进行验证。研究结果表明,集团管控模式和子公司业务相关性对集团母子公司文化管控程度有显著的影响。企业集团财务管控力度越大,则母公司对子公司的文化管控程度越小;企业集团战略管控力度越大,母公司对子公司的文化管控程度越大;企业集团运营管控力度越大,母公司对子公司的文化管控程度越大;子公司业务相关程度越高,则母公司对子公司的文化管控程度越大。     

母公司对子公司财务管控的博弈分析与破解策略

本文从财务管理视角出发，围绕母公司对子公司的财务管控展开了相关研究，首先阐述了母公司加强子公司财务管控的重要性，然后分析了母公司对子公司财务管控中面临的困境，最后提出了母公司对子公司财务管控的破解对策，旨在提升母公司整体管理水平，进一步规范经营管理流程，实现对子公司的有效控制，促进母子公司的同步高质量发展，以期为企业集团财务管控提供有益参考。     

交互股权的会计处理及合并净收益的研究

一、交互股权的产生及影响在现代经济生活中,一个大公司常常为了经营上的需要,而设法拥有其他公司的股权,以控制或操纵其经营管理,实现自己盈利的目标.这两个公司通常被称为母公司(或投股公司)和子公司(或附属公司).母公司是指拥有被投资企业投票权的股票(即普通股)的50%以上,或实质上拥有被投资企业控制权的公司.母公司和子公司均是独立的法律个体和会计个体,需要编制各自独立的财务报表.另一方面,母子公司是具有联属关系的公司,在经济上子公司是公司中的公司,它的经营状况和财务成果对母公司的收入和权益有影响.因此,母公司除编制本身的会计报表外,还得编制母子公司的合并报表.在投资体制多元化的情况下,母子公司之间又有可能产生一种特殊关系,即被投资的子公司又成为母公司的投资者之一.母公司拥有子公司多数股权,子公司拥有母公     

企业集团母、子公司利益冲突与协调

经济的发展带动企业的发展,在企业的发展中母公司与子公司在利益上有很多冲突。本文通过对母子公司之间的冲突原因进行分析,探究出解决利益冲突的有效措施,希望能使广大的企业集团更好的发挥整体优势,促进母子公司共同发展。