中小投资公司的投资战略及管理

目前中小投资企业较多 ,中小投资企业的投资战略定位非常重要 ,投资的管理需要规范。文章就投资战略的确立应把握的原则和投资管理中的一些要点、做法进行了阐述。     

论企业人力资本投资的五种战略

现实中许多企业在人力资本投资中出现了盲目性,导致企业过高或过低的人力资本投资。文章论述了企业人力资本投资的五种战略,即规避投资战略、最小投资战略、跟随投资战略、最大投资战略以及ROI投资战略。认为企业人力资本投资并非投资越多越好,关键是要选择适合本企业发展目标的投资战略,每个企业应根据企业自身情况并结合每种战略的特点做出人力资本投资的战略选择。     

企业对外投资决策六考量

对外投资是我国“走出去”开放战略的重要内容，也直接关系到企业的长远发展和未来利益。因此，企业必须将对外投资纳入整体发展战略之中进行通盘考虑，既要审时度势、积极主动，更要统筹规划、科学决策。科学决策，就是要在广泛开展市场调查研究的基础上，全面分析外部环境，深入了解自身条件，权衡利弊得失，选定最优方案。这是一个不断明晰思路的过程，同时也是一个系列的选择决策过程。在这个过程中，企业至少必须对以下六个问题做出清楚的回答。只有这样才能减少对外投资的盲目性，提高成功率。WHY—为什么要去投资？这是企业在决定…     

中国企业对外直接投资风险识别与防范

近年来,我国企业对外直接投资日益增加,投资规模不断扩大,投资方式不断创新,这有利于我国经济的发展和经济结构的调整,有利于资源的优化配置,是我国企业综合竞争力提高的重要表现。准确识别经营环境和经营管理中的风险并进行有效控制成为对外投资企业的战略要求。本文首先讨论了中国企业对外直接投资的特点,然后分析了对外直接投资的风险类型,并借鉴国际经验,结合我国实际情况,对我国企业对外直接投资提出了针对性的建议。     

中国制造业企业跨国投资的战略选择分析

作为国民经济的主体和支柱,中国制造业应深刻认识到"走出去"战略的重要性,而跨国投资就是推进企业"走出去"的重要手段。目前,中国制造业企业的跨国投资存在诸多问题,进行正确的战略选择意义重大。在对国际经济合作和国际投资相关基本理论解析的基础上,论述中国制造业企业跨国投资在主体战略选择,区位战略选择和投资方式战略选择三个方面的现状和不尽合理之处,同时建议通过培育企业的国际竞争力,加强法律政策的建立完善等宏微观措施,促进国内制造业企业更好的进行跨国投资。     

浅谈中国企业对外投资战略

中国企业进行对外投资 ,对于利用国外各种资源、带动本国出口 ,具有非常重要的意义。改革开放以来 ,中国企业的对外投资增长速度很快 ,但也遇到了不少问题 ,这就必须对中国企业对外投资的一些重要战略问题做出新的思考。     

成功运作战略联盟的核心技术研究

近年来战略联盟已成为企业适应动态环境的重要组织形式之一。若能成功地组织实施战略联盟战略,企业能从中获取许多益处,如减少进入新市场的时间,增强企业的竞争力,学习新知识等等,但是战略联盟的失败也屡见不鲜,为此,要提高战略联盟的成功率,必须对战略联盟进行系统管理。     

战略投资观的比较与整合

本文比较并整合了战略投资的理论观点,指出企业通过战略投资获得租金的来源。分析了战略投资的核心内涵。     

自组织视角的战略创新

战略创新不仅是小企业战胜大企业、谋求生存和成长的重要方法,也是大企业进行再创业、实现可持续成长的有效方法.在不确定性越来越大的外部环境中,战略创新的机会越来越多,但是战略创新的难度也越来越大,如何进行战略创新和提高战略创新的成功率成为企业家和经理人梦寐以求的事情.本文试图用自组织理论来研究战略创新产生的机制和提高战略创新的成功率的过程条件,期望对企业家和经理人在实践中有所裨益.     

浅议我国上市公司海外并购财务风险的形成与控制

我国上市公司海外并购的成功率偏低,其中一个重要原因就是企业控制并购风险不力,所以并购企业在并购中进行全程实时的风险控制是尤为重要的.本文探讨了我国上市公司海外并购中财务风险的形成与控制,对实施“走出去”战略和提高海外并购的成功率有着很大的现实意义.     

论企业可持续发展的财务战略安排

企业可持续发展中需要正确的财务管理战略,投资与筹资的战略组合是其中最重要的长期决策安排。本文从企业可持续增长的视角,分析了企业可持续增长的推动或制约因素,探讨了在投资与筹资综合战略安排中,投资和筹资总量决策、投资结构与筹资结构决策,最后进行了不同投资与筹资综合战略组合的比较与分析,为企业选择战略组合提供了理论依据。     

基于层次分析法的境外水电项目投资风险评估及模型

随着“走出去”战略的实施,越来越多的中国企业走出国内,在海外进行项目投资,因此相关的项目投资风险分析与管理研究日益重要。本文应用层次分析法AHP构造了某国内电力企业在中亚某国家的水电项目投资分析风险评估模型,并计算出了相关重要风险指标的相对风险权重值,并对重要风险指标进行了整体排序,计算结果清楚地量化了项目投资过程中需考虑的多种定性与定量指标,为投资决策提供了科学的决策支持策略。     

论企业可持续发展的财务战略安排

企业可持续发展中需要正确的财务管理战略,投资与筹资的战略组合是其中最重要的长期决策安排.本文从企业可持续增长的视角,分析了企业可持续增长的推动或制约因素,探讨了在投资与筹资综合战略安排中,投资和筹资总量决策、投资结构与筹资结构决策,最后进行了不同投资与筹资综合战略组合的比较与分析,为企业选择战略组合提供了理论依据.     

浅议人力资源的风险及其防范

在高速发展的当今社会,企业的管理者越来越重视企业的人力资源管理.但任何投资都有风险,人力资本投资也不例外.提高人力资本投资的成功率,防范人力资本投资风险已成为是企业人力资源管理的一项重要目标.     

江苏企业境外投资的特点、问题与建议

“走出去”开展境外投资,是我国实施经济国际化战略的重要内容,是发展开放型经济的重要组成部分。改革开放以来特别是近几年来,江苏大力发展境外投资,充分利用国内国外两个市场、两种资源进行现代化建设。该文总结了江苏企业境外投资的特点、面临的问题与机遇,并由此提出相关对策建议。     

民营企业投资模式对其自身发展的影响

企业投资模式是通过企业产品战略,根据企业资金流的构成分析,从产品收益率的角度出发来选择的。根据产品集中度的高低,将企业投资模式分为专业化投资和多元化投资两类模式。本文首先阐述企业的投资模式,然后结合新疆德隆破产案例,对民营企业投资模式对其自身发展的影响进行了分析,并提出了有益的政策建议。     

企业多元化的风险分析与决策

利用风险理论分析了企业多元化战略问题,并建立了多元化战略实施中投资目标的风险决策模型,指出合理的多元化投资组合是企业分散风险的有效策略之一。     

考虑控制权转移的科技型小微企业融资机制研究

企业控制权是科技型小微企业风险融资的重要工具。从控制权转移激励与约束角度,构建了科技型小微企业风险融资中控制权转移激励与约束契约设计的两阶段模型,探讨了科技型小微企业投入的自身财富水平、投入风险项目的知识产权价值、努力水平、市场声誉、风险项目成功率、风险项目产出的变现性与可控性、风险项目运行的在职消费水平、风险投资者获取的剩余价值索取权、风险项目投资额度、风险监控成本、风险项目的战略收益、风险项目运行的私人收益与共享收益、科技型小微企业投入人力资本的专有性和专用性、风险投资者的投资专用性以及风险投资者风险规避程度等因素对科技型小微企业融资中控制权转移激励契约设计的影响机制,并通过定量分析得到了一系列科技型小微企业风险融资控制权转移的激励与约束契约设计机制,对科技型小微企业投融资理论进行了完善和发展。     

“十二五”时期我国对外直接投资方式研究

十一五时期,在政策的大力支持下,国有企业主导的跨境并购快速增长。然而,我国企业跨境并购的成功率较低,对企业绩效提升的作用并不显著,我国也并未从跨境并购中实现充分利用国际资源的战略目标。与此同时,国有企业主导的跨境并购,增强了西方世界对我国的疑虑与排斥,给我国的国际形象形成了一定负面影响。十二五时期,对我国企业进行绿地投资应加大支持力度;对于以获取战略性资产为主要目标的投资,应继续鼓励企业采取跨境并购方式,但要促进跨境并购成功率的提升,并将跨境并购对国家的不利影响降到最低;同时,对于不同地区的投资,应鼓励企业采取差异化的投资方式。     

基于期权博弈的战略投资决策分析

基于期权博弈的战略投资一般通过两阶段（战略研发投资阶段和商业化阶段）进行。企业战略投资的最佳时机选择本质上是对投资期权的灵活性价值与竞争战略占先价值之间进行权衡，从而实现企业价值的最大化。而企业的战略选择根据研发是竞争还是合作，研发投资的利益为竞争企业独占还是共享，以及商业化竞争是战略替代还是战略互补而有所不同。不确定性、不对称信息以及学习效应等都对企业的投资时机及投资价值产生一定的影响。