施工企业成本费用的归集和分配

一、成本费用的核算对象 企业应当根据本企业施工组织的特点、承包工程的实际唐况和加强成本管理的要求,确定建筑安装工程成本核算对象。 建筑安装工程一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象。     

浅议建筑企业成本控制

建筑安装企业作为国民经济的支柱产业之一,其健康、稳定的发展对企业来说,具有重要的意义.而随着我国整体大环境的变化和国际市场的影响,建筑安装企业要想持续发展,成本控制成为其必然选择.本文分析了建筑安装企业成本管理的特点及成本管理中存在的问题,提出了成本管理的一些措施,希望对建筑安装企业成本管理有所帮助.     

建筑安装工程造价管理探讨

建筑安装工程的造价管理是整个建筑安装工程管理的重要组成部分,因此报价人员不仅要具备施工技术,了解预算方面的知识,而且还要掌握大量的技术经济信息,要保证工程的顺利实施,就必须从各方面着手,合理确定建筑安装工程投标阶段工程的造价以及提高中标率,解决工程的造价管理问题。本文将从几个方面对建筑安装工程造价管理进行分析。     

浅析施工企业成本管理

随着我国经济的持续高速发展,对建筑安装市场的需求越来越大,施工企业之间的竞争也更加激烈。这就要求施工企业必须不断地改进和加强成本管理工作。本文首先分析了施工企业成本管理中存在的一些问题,然后从投标成本管理、责任成本分解、材料管理、人工成本的控制、机械使用费管理几个方面探讨了加强施工企业成本管理的对策。     

建筑安装施工企业的内部控制问题分析与措施探讨

对于建筑安装施工企业而言,内部的控制管理与配置问题的考虑,关系到整个企业的整体经济利益、安全生产以及建筑质量等各个方面的因素。建筑安装施工企业内部控制,因为外部经济环境的深刻变革也面临着巨大的挑战和机遇。随着企业内部审计的发展,不论是从理论上还是实践上,都有了不小的变化。     

浅析施工企业成本管理

随着我国经济的持续高速发展,对建筑安装市场的需求越来越大,施工企业之间的竞争也更加激烈,这就要求施工企业必须不断地改进和加强成本管理工作.本文首先分析了施工企业成本管理中存在的一些问题,然后从投标成本管理、责任成本分解、材料管理、人工成本的控制、机械使用费管理几个方面探讨了加强施工企业成本管理的对策.     

浅析中小建筑安装企业内部控制

内部控制是为实现经营管理目标、组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施.我国中小建筑安装企业内控管理不容乐观.中小建筑安装企业要结合自身特点,优化控制环境,明确控制目标,改善控制方法,并不断完善内部控制系统,提高内部控制的效果,以提高自身管理水平.     

建筑安装工程造价控制管理问题及对策分析

建筑工程安装造价控制与管理工作是一项非常复杂的工作,它涉及到诸多方面的影响因素,同时也是实现建筑安装工程经济利益与社会利益的关键,因此应当加强思想重视和管理.本文根据笔者工作实践,对建筑安装工程造价的特点、建筑安装工程造价管理中存在的主要问题及措施进行了分析和探讨.     

谈工程预算定额编制的原则和步骤

建筑安装工程预算定额是一项使用广泛，使用时间长，极为重要的技术经济法规，是建筑安装施工企业组织劳动和物资材料供应必不可少的基础数据。本文就工程预算的编制原则及步骤作以探讨。     

加强建筑安装工程造价管理的探讨

建筑安装工程的造价管理是整个建筑安装工程管理的重要组成部分,要保证工程的顺利实施,就必须从各方面着手,切实解决工程的造价管理问题.本文将从几个方面对建筑安装工程造价管理进行分析.     

浅谈如何加强内部审计沟通

沟通是管理艺术的精髓,沟通在一定程度上决定着管理的质量和水平。内部审计作为独立于企业内部其他各职能管理部门的机构,在企业整个管理体系中具有特殊地位。随着经济体制改革和现代企业制度的不断完善,内部审计由传统的财务监督为主向深入企业生产、经营、管理各个环节的风险导向型审计转换,内部审计要充分发挥其增加组织价值,改善组织经营的职能,能否进行有效的沟通成为关键因素之一。     

建筑安装工程施工的安全风险评价与经济管理探析

近年来,在我国经济不断发展的背景下,我国的建筑行业得到了快速的发展,建筑安装工程是建筑工程的重要内容,做好建筑安装工程施工具有重要的作用.但是从目前的情况来看,在实际的建筑安装工程施工中面临着各种安全风险,而要想有效规避这一风险,就要求做好安全风险评价,并加强管理.本文就建筑安装施工的安全风险评价和管理进行探析,旨在为人们提供一定的参考.     

浅谈企业内部审计中如何巧妙沟通

沟通是管理艺术的精髓,沟通在一定程度上决定着管理的质量和水平。内部审计作为独立于企业内部其他各职能管理部门的机构,在企业整个管理体系中具有特殊地位。随着经济体制改革和现代企业制度的不断完善,内部审计由传统的财务监督为主向深入企业生产、经营、管理各个环节的风险导向型审计转换,内部审计要充分发挥其增加组织价值,改善组织经营的职能,能否进行有效的沟通成为关键因素之一。     

浅谈企业内部审计中如何巧妙沟通

沟通是管理艺术的精髓,沟通在一定程度上决定着管理的质量和水平.内部审计作为独立于企业内部其他各职能管理部门的机构,在企业整个管理体系中具有特殊地位.随着经济体制改革和现代企业制度的不断完善,内部审计由传统的财务监督为主向深入企业生产、经营、管理各个环节的风险导向型审计转换,内部审计要充分发挥其增加组织价值,改善组织经营的职能,能否进行有效的沟通成为关键因素之一.     

关于安装工程造价探析

建筑安装工程的造价管理是整个建筑安装工程管理的重要组成部分，要保证工程的顺利实施，就必须从各方面着手。切实解决工程的造价管理问题。本文对建筑安装工程造价管理进行分析。     

简析新经济背景下建筑安装工程项目成本控制与管理

随着我国加入WTO以及全球经济一体化时代的到来,建筑市场的竞争也日趋激烈。在新经济背景下,建筑安装企业如何提高自身的竞争实力,在激烈的市场竞争浪潮中掌握先机,做好工程项目的成本控制与管理将是关键所在。本文结合实际工作经验,就新经济背景下建筑安装工程项目如何做好成本的控制与管理进行了分析与探讨。     

关于建筑安装企业加强项目成本控制探析

实行工程造价成本控制,通过对建筑安装工程全部成本价格费用的科学预算及动态管理,能够真实有效的反映建筑安装工程的财务会计信息,有助于引导企业立足于自身技术优势加强成本核算,避免了项目投资的盲目性,便于分析和编制适应市场变化的造价信息,有利于建筑安装企业实现市场公平竞争,有利于帮助企业科学的优化项目投资结构,改善工程设计方案,控制项目成本,有利于促进企业自身适应复杂的市场环境,有效地防范和规避财务风险,实现企业财务管理的科学化,提高建筑安装的综合效益。本文结合自身多年从事建筑安装设计施工的相关理论研究及实践经验,阐述了建筑安装工程造价控制的方法策略。     

浅析工程项目管理中施工成本管理

施工成本管理近年来越来越成为施工企业成败岛关键。文章从施工成本管理的任务及措施、计划、控制、分析及建筑安装工程费用的结算等方面阐述了施工成本管理的重要性、原理及方法。     

建筑安装企业税收征管浅议

前几年随着区域开发建设,外来施工的建筑安装企业越来越多,税收征管的难点随之出现,为进一步加强对建筑安装企业的税收征管,税务部门联同建设管理部门,到各建设单位和施工企业进行走访检查,发现外地建筑安装企业税收征管中存在一些问题,税务部门在建设管理部门协助配合下。采取几项应对措施,使本区域建筑业税收成倍稳定增长。笔者对建筑安装企业税收征管存在的主要问题进行剖析,并对如何加强建筑行业税源控管,完善征管措施谈几点粗浅的看法。     

独立矩阵型信用管理组织模式设计研究

信用是企业竞争的核心力量,是企业最宝贵的资产,信用管理组织模式是企业信用管理成功的保证.针对现行企业信用管理组织模式存在的问题,根据我国企业信用建设的实际需要,按照信用管理组织模式的一般设计原则,独立矩阵型信用管理组织模式具有地位独立、人员精干、部门协调性强、高效且便捷等特征,以期为我国企业信用建设提供有益的借鉴.