国有企业人力资源管理问题研究

随着社会的进步和经济的发展,人力资源作为企业最宝贵的资源,在企业经营管理中所起的作用越来越大。作为我国国民经济支柱的国有企业,要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展,就必须要重视人力资源管理。近几年来,国有企业大量高素质人才流动到了私营企业,形成了单方向的人才流动即人力资本的流失,给企业带来了巨大的损失,制约了国有企业的发展。     

如何做好国有企业人力资源管理

信息知识经济时代的来临,人才成为企业能否在激烈的市场经济争获得优势的关键影响因素。人力资源管理是一项有效整合企业人力资源,使其发挥整体效能,做到人尽其才,才尽其用的工作。人力资源管理在现代企业中发挥着越来越重要的作用,本文结合目前国有企业人力资源管理的现状,从提高对人力资源管理重视程度、建立科学的绩效考核体系等几个方面探讨了如何作好国有企业人力资源管理工作。     

浅谈人力资源系统化管理在企业管理中的应用

面对市场经济下激烈的企业竞争,人力资源系统化管理成为企业向外竞争和向内科学管理的重要保障。人力资源系统化管理对于企业的生存和发展具有越来越重要的作用。企业想要在激烈的市场竞争中取得优势,就必须在企业的管理中着重加强人力资源系统化的管理,并利用人力资源管理系统化来推进企业的进一步发展和壮大,     

浅谈国有企业的人力资源管理

在知识经济时代,人才的作用越来越重要,随着市场竞争的加剧,企业要想获得持续性发展,就需要加强人力资源的合理管理,国有企业作为国民经济的支柱力量,要实现持续性发展,同样需要强化人力资源管理,本文就国有企业中的人力资源管理进行讨论。     

如何有效完善企业人力资源管理途径探索

随着经济的发展以及科技的进步,市场竞争越来越激烈。在知识经济的巨大冲击之下,企业的人力资源管理工作逐渐突显出其重要作用。企业要想在激烈的竞争中脱颖而出,就必须加强对人才的管理。目前我国企业人力资源管理仍然处于初级阶段,人力资源管理工作虽然取得了一些突破性的进步,却仍然存在较多的问题与不足,各方面的发展还都不够完善。基于此,文章通过分析企业人力资源管理发展趋势,从企业人力资源管理实施过程中存在的一些问题和不足入手,提出切实可行的对策,旨在更好地发挥人力资源管理在企业运营与发展中的重要作用。     

国有企业吸引和稳定人才的几个要素

企业之间的竞争 ,归根到底 ,是企业人力资源之间的竞争。随着生产力和科学技术的迅速发展 ,企业之间的竞争更加复杂、更加激烈。企业在这种复杂、激烈的生存、发展竞争中 ,人力资源的作用变得越来越突出 ,已成为企业能否获胜的关键。文章对西部一些国有企业人力资源的状况进行了探讨。     

浅谈如何激励员工打造企业的通天塔

随着市场竞争的日益激烈，人力资源作为发展所依赖的战略性资源，作为企业顶级重要的资产，其功能和作用愈益显著。员工激励是人力资源管理中的一个重要组成部分。“人是企业最宝贵的财富”、“人是企业的第一资源”已经被绝大多数企业所认同。由于在现代企业中人的因素越来越重要，所以在现代企业的人力资源中也越来越重视员工激励问题。本文就企业如何激励员工提出来了几点看法。     

推行国有企业员工职业生涯管理,成就员工和企业的共同发展

当今社会,市场竞争异常激烈。企业的兴衰成败、实力强弱已不主要取决于企业拥有的物质资本,而首先在于知识的拥有和创新能力。知识经济的发展,使得企业越来越依赖于员工主动性与创造性才干,高素质的员工和具有专业知识的人才队伍将是一种战略资源,人力资源管理就显得尤为重要。员工职业生涯管理作为人力资源管理的一个新兴和热点课题,成为各类企业激发员工潜在能力,调动工作积极性的有效手段。本文从国有企业员工职业生涯管理的现状入手,分析原因,解决问题,试图为国有企业员工职业生涯管理提供新的视角。     

浅谈现代企业人力资源管理存在的问题及解决对策

人力资源作为现代企业的战略性资源,已成为企业发展的关键因素,在企业经营管理中的作用也越来越重要。要想使现代企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须科学制定和实施人力资源规划。一个好的规划有助于减少未来的不确定性,同时还可以实现人力资源与其他资源的有效配置。文章根据企业人力资源管理的发展趋势,对企业人力规划存在的问题进行分析,提出促进企业人力资源管理工作提升的对策。     

国有企业人力资源管理问题研究

在现代社会中,人力资源成为企业获得竞争优势及提高组织绩效的重要资源。在不断发展中,人力资源管理的发展研究成为重要的研究课题。文章从国有企业作为研究对象,通过其现状及问题作为基础,进而剖析产生问题的原因,并提出加强人力资源的对策,涵盖国有企业人力资源管理发展问题的研究领域。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策分析

面对日益激烈的市场竞争,国有企业要想在市场竞争中生存与发展,就必须清楚的认识到影响国有企业人力资源管理中存在的问题,吸取发达国家管理经验,转变传统人力资源管理观念,完善用人机制,建立有效的人才培训、激励和约束机制,运用企业文化凝聚人力资源,更好地推动国有企业人力资源发展建设。     

企业人力资源执行效率问题的探讨及分析

国有企业在国民经济发展中起着举足轻重的作用。在激烈的市场竞争中,企业人力资源质量高低执行力的强弱是影响企业生存和发展的决定性因素。探寻影响执行力的关键因素,进而提出提高企业执行力的方法和途径,对增强企业综合竞争能力及国有企业的可持续发展有着重要的现实意义。     

浅谈企业人力资源管理模式的创新

人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，在企业的发展中发挥着举足轻重的作用。面对日益激烈的市场竞争，企业必须充分重视人力资源管理模式的创新，将企业发展目标与员工的个人职业发展目标充分结合起来，提高自身竞争力。本文分析了当前企业人力资源管理的现状，综合探讨了企业人力资源管理模式创新的内容与措施。     

国有企业人力资源管理中激励机制的应用探讨

人力资源管理工作在国有企业中占据着十分重要的地位,直接影响着其他各项工作的实践,与此同时,也关系着国有企业的发展,高水平的人力资源管理具有增强企业竞争力的作用.激励机制是人力资源管理中一种具有较强实效性的管理方式,通过在人力资源管理中合理地应用激励机制,国有企业能够切实改善人力资源管理工作质量.本文主要在概述激励机制及...     

分析企业文化在人力资源管理中的导向作用

随着现代社会中经济的迅猛发展,企业之间、国家之间的竞争越来越激烈。中国铁建作为“世界500强”之一,按照国家“走出去”的发展战略,不断拓展国内外市场,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,离不开企业良好的企业文化,聚集其员工们的力量,以此来增加企业中的凝聚力,使得企业和员工都共同受益从而实现双赢结果,这已经成为了我们人力资源管理的发展方向。人力资源是组成企业的及其重要的部分,而企业文化是构成企业内所有职工言行举止的表现方式。企业文化可以看作是一种特殊的管理文化,它代表着高水平的管理,为人力资源建设了奠定的良好的开发基础。所以企业文化在一个企业的人力资源中起着导向的作用,它是人力资源管理最终追求的目标。本文将以企业文化的分析和它与人力资源的关系作为起点,对企业文化对人力资源带来的作用进行了一次探索。     

国有企业薪酬管理中存在的问题及强化措施

在当前市场经济环境下,我国国有企业处于激烈的市场竞争中,为了能够在市场竞争中占据优势,国有企业加快了自身改革的步伐.人力资源作为当前国有企业生存和发展的关键所在,在人力资源改革工作中,国有企业对人才的重视度不断提高,因此需要通过科学化和合理化的薪酬管理,从而为企业留住人才,并进一步激发企业员工的积极性和创造性,使其成为企业发展的强大推动力.     

论企业管理中的激励机制

近年来，人力资源不再像过去那样被当作一种成本，而作为一种重要资源越来越被企业重视了，而“激励”作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。如何才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地？人力资源作为现代企业的一种战略性资源，已成为企业发展的关键因素。能否有效防治人才流失，激励的科学与否是解决这个问题的关键。     

如何加强国企绩效考核管理

随着中国现代化经济的快速发展,企业与企业之间的相互竞争也跟随着经济步伐的发展而变的日趋明显和激烈。人力资源管理在企业中占据很重要的位置,而人力资源管理的核心是绩效管理。良好的绩效管理可以提高企业工作人员的主动性和积极性,促进团队协作,提高企业管理组织效率,为企业赢得更多的社会和经济效益。在中国国有企业中,人力资源管理一般涉及员工招聘和培训、岗位薪资分配、绩效考核、员工晋升和发展等方面,其中绩效考核在企业管理中发挥着极其重大的作用。2009年国务院国资委印发了《关于进一步加强中央企业全员业绩考核工作的指导意见》,意见提出了要建立“工作有标准、管理全覆盖、考核无盲区、奖惩有依据”的完整的业绩考核评价体系。针对中国国有企业人力资源管理中绩效考核存在的某些问题进行分析,并提出加强绩效考核管理的几点建议。     

绩效考核在发电企业人力资源管理中的作用

随着我国企业经济的迅速发展,企业之间的竞争也越来越激烈,究其根本是对人才的竞争.而在各企业中人力资源管理尤为重要,其中绩效考核制度的重视程度也在不断提高.以电力企业为例,阻碍电力企业发展的众多因素中,人力资源管理因素占据很大一部分,其中以绩效管理最为突出.本文针对绩效考核在发电企业人力资源管理中起到的重大作用进行相关分析和探讨.     

浅谈国有企业人力资源管理存在的问题及对策

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,我国许多国有企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感.企业竞争的关键是人才的竞争,能否管好人、用好人是企业成败的重要因素.因此,人力资源管理已成为我们现代企业管理中非常重要的一环.