输配电价改革下如何加强固定资产管理

输配电价格改革后,有效资产将是公司的“生命线”,在此背景下,加强固定资产管理尤为重要,本文试从用户资产接收、资产清查、资产全寿命、设备联动等方面来分析,输配电价改革下如何加强固定资产管理.     

刍议加强国有企业固定资产管理工作——创建节约型企业、确保企业资产安全完整

固定资产是企业资产的重要组成部分,是企业开展业务及其他活动的重要物质条件,在企业的资产结构中占有很大的比重。如何创建节约型企业、确保企业资产安全完整,对企业的固定资产管理工作提出了更高的要求。通过分析我公司固定资产管理中存在的问题,结合国有企业固定资产管理的实践,提出加强企业固定资产管理的建议,希望对建设节约型企业、确保企业资产安全完整有一定的借鉴意义。     

公司固定资产管理研究

固定资产是公司的主要生产资料,是公司开展生产经营活动的重要保障。加强固定资产管理,提高资产使用效率,是企业搞好生产经营工作的基础。本文首先根据新企业会计准则简单阐述固定资产的概念、内容和特点,然后根据个人的工作实践,就公司目前固定资产管理中存在的主要问题进行分析,如何加强公司固定资产管理提出一些基本建议。     

高速公路事业单位固定资产管理现状及完善刍议

高速公路事业单位的固定资产管理是高速公路财务管理的重要组成部分,因而加强固定资产管理对于财务管理极为重要.高速公路事业单位的固定资产是指单位价值在2000元以上,使用期限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产.单位价值不足上述规定标准的,但耐用期在三年以上的电子设备、办公用具等按固定资产管理.加强高速公路事业单位固定资产管理对于保证固定资产安全完整,促进资产合理有效节约使用具有积极意义,同时它也是完善部门预算的基础.     

固定资产帐卡物一致性全过程管理

电网企业是资产密集型企业,资产分布广、使用部门多、变动频繁.固定资产、在建工程和工程物资在资产总额中所占比重较大,企业效益主要来源于设备的稳定和持续运行,做好资产管理工作对电网企业尤为重要.通过对固定资产全过程管理,实现资产财务管理与资产实物管理统一和联动,账、卡、物动态一致;实现资产安全完整,资产的效能和效用最优;实现资产配置科学合理,集团整体效益最大化.     

资产减值与盈余管理关系的实证研究

在总结已有的研究成果的基础之上,从资产减值的视角,选取了在上海证券交易所上市的50家有代表性的A股上市公司作为研究样本,分析了样本公司总的资产减值准备的计提与转回状况,包括资产减值准备计提数、资产减值准备转回数、资产减值准备转销数、资产减值准备净计提数等绝对数,也包括资产减值准备净计提数与资产总额、净利润的比率等相对指标。并对资产减值准备计提数分项目进行研究,确定了固定资产减值准备、坏账准备、存货跌价准备为计提数额较大的减值项目,运用特定应计模型,选取2009年、2010年的数据对上述三项减值准备进行实证研究。结果表明,上市公司存在着利用存货跌价准备等流动资产减值准备进行盈余管理的现象,而固定资产等长期资产减值准备则没有成为企业盈余管理的手段。     

加快固定资产信息化建设改进资产管理手段

随着企业发展和固定资产规模扩大，传统固定资产会计管理方法难以适应公司高速发展的需要。本文就固定资产管理存在的问题及应对策略进行了探讨，以此提高和改进资产管理手段。     

浅谈医院固定资产的信息化管理

信息化条件下医院固定资产如何管好、用好,发挥效益的最大化,是现代医院管理中的难题。新《医院财务》中固定资产的定义:使用期限在一年以上,单位价值在规定标准以上(专用设备1500元以上,一般设备1000元以上),并且在使用过程中基本保持原有物资形态的资产。固定资产管理部门要对固定资产采取电子信息化管理,定期与财务部门核对,做到账账相符、账卡相符、账实相符。提高资产的使用效率,建立资产共享、共用制度。现就新《医院财务制度》的下发执行,谈谈自己的感想。     

企业固定资产管理中的问题及完善对策

固定资产是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品。单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产。固定资产是企业的劳动手段，也是企业赖以生产经营的主要资产，加强企业固定资产管理对于企业的发展有很重要的意义。     

浅谈施工企业固定资产管理与核算

施工企业对固定资产在时空上和功能上的要求都是动态的,无法对每一个不确定的项目单独配备其所需的固定资产,只有实施全方位的租赁,加速同定资产的流转,优化不同工程项目所需的资产才能保障施工企业取得良好的经济效益和社会效益.施工企业的施工作业一般由分公司或项目部完成,公司对固定资产实施统一管理,随着目前市场竞争的加剧,公司在崮定资产的管理上对分公司和项目部进行了放权,由于相应的管理措施没有跟上,导致有的分公司和项目部将一些固定资产纳入了低值易耗品甚至材料管理,对企业当期损益产生了较大的影响,因此施工企业应加强固定资产管理与核算.     

医院固定资产精准化管理的有效策略分析——以德阳市人民医院为例

医院固定资产的管理不仅严重影响着医院的整体的发展进程,同时还关系着医疗设备的发展.因此提高医院固定资产的管理水平,在医院的经营中核算成本,精准化管理医院的资产显得尤为重要.本文主要讲述了医院固定财产的管理中所存在的一些问题和就如何更好地推进资产精准化管理给出了一些意见策略.     

加强农村中小学固定资产管理的研究

农村中小学固定资产管理存在着实物资产管理薄弱,核算工作不规范,家底不清,账实不符,资产处理随意性较大,资产配置不合理,使用效率低下等问题.原因在于会计核算与资产管理相脱节,农村中小学校长对固定资产管理不够重视,农村中小学财会人员专业素质偏低,固定资产管理基础性工作薄弱等.要提高对固定资产管理必要性的认识,乡镇应建立健全农村中小学固定资产管理组织,加强农村中小学校固定资产管理队伍建设,要完善资产移交手续,加快农村中小学电算化步伐,农村中小学固定资产管理应加强制度建设,以制度管人,以制度管事,才能使中小学固定资产管理迈上新台阶.     

上市公司资产运营能力分析——以回天新材为例

企业资产运营能力分析主要是通过资产周转率等指标对企业资产运营的效率和效果进行分析评价,文章以上市公司回天新材为例,通过对应收账款周转率、存货周转率、固定资产周转率等关键指标的计算,分析了公司资产运营能力的驱动因素,并对影响公司资产运营能力的原因进行了剖析,以期为提高企业资产管理效益指明方向。     

浅谈会计电算化下的固定资产管理

固定资产作为企业资产的重要组成部分,其管理与核算由企业的设备与财务部门分别进行,手工操作处理的效率、正确性、准确性较低,数据资料难免出现差异,不能满足核算与管理的需要。基于此,本文主要对会计电算化下的固定资产进行详细分析,首先简要介绍了本文的选题背景,其次对相关理论部分做了概述,紧接着详细分析了规定资产管理工作存在的问题,最后根据前文的分析,提出了会计电算化对固定资产管理的益处,并对全文进行总结。     

事业单位固定资产管理若干问题的讨论

行政事业单位固定资产是国有资产的重要组成部分，长期以来，固定资产管理一直是行政事业单位薄弱环节。资产管理粗放，责任不落实，资产使用效率低，存在资产闲置浪费现象。行政事业单位如何提高固定资产管理水平，促进固定资产规范、科学的管理已成为急需解决的问题。     

试论如何加强医院固定资产管理

资产管理是现代医院管理的重要内容,而固定资产是医院资产的重要构成项目。医院固定资产是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础,目前医院在固定资产管理方面存在着思想认识不到位、管理制度不健全、重购轻管、核销处置不及时、重复购置、使用保管不周全等不尽如人意的地方。随着新的医院会计制度的执行,加强医院固定资产管理,促进医院资产管理的规范化,成为医院资产管理的一项重要内容。     

浅析行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策

2019年实施新政府会计制度,固定资产的管理变得更为重要,但是行政事业单位在固定资产管理中还存在诸多问题。为推进节约型政府、有效利用公共资金、增强国有资产保值增值,笔者从固定资产采购、日常管理、资产清查、资产处置等几个方面进行了分析,并从制度建设、信息化建设、人员培养、资产管理纳入绩效考核等方面提出了相关建议,希望能规范行政事业单位的固定资产管理,提高固定资产的使用效率。     

医院如何加强固定资产管理

根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、《医院财务制度》、《内控规定》及《事业单位国有资产管理暂行办法》的相关规定,为了加强国有资产管理,防止国有资产流失,提高国有资产的使用效率,医院应当根据各类资产的性质,加强各类资产管理。由于固定资产在医院资产总额中占有相当规模的比重,医院应当根据固定资产性质及目前医院固定资产管理现状,进一步完善“固定资产管理”内控制度,进一步提升医院资产管理水平。     

事业单位固定资产核算管理体系的探讨

固定资产在事业单位资产总额中一般占有较大比例，确保资产安全、完整，固定资产管理责任重大。固定资产管理是事业单位经济管理的重要部分。如何加强事业固定资产的核算管理及内部控制，使其科学规范发挥作用，意义尤为重要。     

谈加强施工企业固定资产管理

固定资产是企业资产的重要组成部分,固定资产价值也是衡量一个企业综合实力的重要指标,是各项工作顺利进行的重要物质保证.固定资产管理是企业经营管理的重要组成部分,是提高企业经济效益的重要途径之一.加强固定资产的管理应作为企业资产管理重中之重的工作来开展.而实际工作中,忽视固定资产管理的现象却大量存在.固定资产管理不够规范的,造成大量账外资产存在,或者账、卡、物不符.只有建立良好的固定资产管理体制,加强同定资产日常管理,才能提高资产的利用率,降低经营成本,增强经济效益,提高企业的竞争力,保持企业发展的后劲.