中小企业参与竞争的战略

在买方市场条件下．市场竞争日益激烈,大中企业犹如大风大浪中的小船,随时有翻覆的危险。因此,中小企业在参与竞争时必须善于智谋,巧妙地制定合适的经营战略。 “填补”战略。随着经济和社会的发展,人们的价值和消费需求发生很大变化,追求个性与独特风格成为时尚。这种需求的多样化给中小企业带来很大的市场机遇,适合于中小企业多品种、小批量生产的要求。大企业往往出于规模效益的考虑,生产注重少品种、大批量,因市场需求频繁多变,大企业生产转换困难．中小企业就能根据自身特点选准目标迅速调整生产,拾遗补缺,注重特色,满足…     

农工贸一体化—地方中小企业发展的重要形式

农工贸一体化,促进了地方中小企业的发展 通过施实农工贸一体化战略,使地方中小企业完成技术创新.地方中小企业,根据当地的农业经济发展状况,开发新产品,将农业初级产品加工成为深受人们欢迎的绿色食品和轻工产品,促进了地方经济的迅速增长,有效地支援了地方农业发展和地方财政,成为农村经济发展的支柱力量.通过农工贸一体化战略,地方中小企业以其独特的产品,精湛的地方工艺技术成为当地出口创汇的主力军.通过农工贸一体化战略,地方中小企业可根据市场及时调整自己的产品结构和经营方向,使企业在市场中具有更大的灵活性.     

中小企业多元化经营风险分析

多元化经营，也称为多样化经营或多角化经营，指的是企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的战略。由于多元化经营具有充分利用企业内部资源优势、分散经营风险、降低外部交易费用等优点，许多企业高层偏好于选择多元化的模式世界前五百强可以说绝大多数都是多元化经营，诸如美国通用就是多元化经营的典范。     

浅谈中小企业发展战略

面对知识经济的挑战,面临兴与衰、生与死的严峻考验,中小企业应主动理顺关系,进行战略调整,走出一条新的发展之路。 一、配套战略：回避与强手的正面竞争,主动加入大企业发展的产业链条,在专、精、优上下功夫,走工企配套的发展路子。 当前中国经济正处在一个形成大企业的阶段。大企业凭借强大的资本实力、科技实力和品牌、市场网络等优势,主导着产品创新和产业升级。中小企业无力与之正面竞争,即使竞争也只能钻市场空隙。在这种情况下,中小企业要求得生存空间,必须通过配套实现与大企业的分工协作,获得技术帮助、资金援助、信息…     

国外中小企业发展方略

国外中小企业发展方略宁墨中小企业在各国经济发展中都占有一定的份量。二战后，美、日、法、德等发达国家的中小企业发展迅猛，并形成了各具特色的发展策略，取得了令人瞩目的成绩。在我国社会主义市场经济条件下，借鉴发达国家中小企业的发展谋略和成功经验，对更好地促...     

中国企业要警惕过分多角化战略

多元化或多角化经营作为企业发展战略这一，曾被西方发达国家大企业广泛采用，并取得了显成效。例如，美国的惠普、日本的本田、德国的奔驰等公司都是多角化经营成功的典范。但自20世纪90年代后期,西方一些跨国公司开始反思多角化战略所带来的损失，并呈现了回归主业的趋势。中国企业自上世