构建我国商业银行核心竞争力途径探析

本文根据我国商业银行目前的发展状况,结合全球经济化的竞争背景,从公司治理、金融创新、人力资源、信息技术、企业文化这五个方面探讨了如何提高我国商业银行核心竞争力的途径,希冀能够对我国商业银行的发展有一些启发.     

如何利用供应链管理提升企业核心竞争力

麻省理工学院管理学教授查尔斯·法恩说过,在知识经济时代,企业最根本、最核心的竞争力在于对供应链的管理,21世纪的竞争将是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争,一个联盟供应链和另一个联盟供应链的竞争。供应链管     

论企业竞争力的构建途径

当今时代,全球经济低速增长,资源稀缺,市场有限,信息技术飞速发展,环保意识日渐增强,产业界限日益模糊,使企业间竞争更加激烈,传统以物质资源为主的竞争手段及途径已经不能适应新时代发展的要求,新的以有形资产、无形资产等并用,甚至只以知识资产作为核心能力的竞争手段正在形成。因此,吸收企业竞争力理论精华,寻求竞争力的源泉,构建企业竞争力的新途径,对企业在未来的发展和竞争具有重要作用。     

全球化形势下提升企业核心竞争力的战略选择

近年来,在经济全球化步伐不断加快的新形势下,企业间的国际竞争日趋激烈,贸易摩擦不断增多,国内企业面临着前所未有的挑战,如何在新形势下培育和提升企业的国际竞争力并在国际竞争中立于不败之地,已成为当前国内企业必须解决的重要问题。提升企业国际竞争力必须提升企业核心竞争力,文章从企业核心竞争力的内涵及当前国内企业在国际竞争中存在的主要问题入手,提出了品牌化、集团化、归核化、信息化、内涵化等五大战略选择,以有效提升企业国际竞争力。     

《传播力》

在信息化、全球化、多元化、品牌化时代背景下，什么是企业最强有力的竞争力？答案是：传播力。     

电信企业发展核心竞争力的理论及途径

随我国当前社会经济逐步增长,企业发展核心竞争力的重要性被越来越多的人所重视.在电信企业当中,企业的核心竞争力所指的是具有特点并可支持企业以持续性竞争优势的核心能力.文章通过对电信企业发展核心竞争力的内涵、特点以及重要意义等理论依据加以阐述分析,结合笔者自身经验,进行逐步剖析与解答,希望以此为相关工作者起到帮助、借鉴的作用.     

大数据背景下企业竞争情报人员胜任力分析

本文就大数据背景下,竞争情报人员胜任力问题进行了初步的探讨。指出传统意义上的竞争情报人员所需的知识结构、表达能力、知识共享精神和人际网络也是新时代的竞争情报人员所必须具备的。在此基础上,还要具有涉及隐私问题的职业操守、多语种和计算机技能、情报识别判断、主动服务等能力。为此,企业要给竞争情报人员发挥作用提供必要的政策支持：不断的培训学习,建立便于沟通的制度,构建以创新为中心的组织氛围,选择和培养业余信息员。     

城镇化对中国经济增长的贡献及其实现途径

一带一路新政策的施行,推动着我国城镇化的发展。而城镇化在我国经济发展中发挥着重要的作用,随着我国城镇化水平的提高,我国的医疗、教育、政治、经济等方面都取得很大的进步,人民的生活水平有显著的改善。文章就城镇化对中国经济增长的贡献进行分析,并对通过城镇化促进中国经济增长的实现途径进行探讨。     

城镇化对中国经济增长的贡献及其实现途径

一带一路新政策的施行,推动着我国城镇化的发展。而城镇化在我国经济发展中发挥着重要的作用,随着我国城镇化水平的提高,我国的医疗、教育、政治、经济等方面都取得很大的进步,人民的生活水平显著改善。文章就城镇化对中国经济增长的贡献进行分析,并对通过城镇化促进中国经济增长的实现途径进行探讨。     

我国民营企业提升竞争力的创新途径——以春秋航空公司实施差异化战略为例

中国经济改革和开放的大环境为民营企业提供了发展的广阔空间，民营企业也由此迅猛发展。但在全球化背景下，专业化程度越来越高，社会分工越来越细，产品和服务越来越趋于同质化，这些都成为制约民营企业提升竞争力的因素。面对困境，民营企业的新出路在哪里？近期，上海首家民营航空公司——春秋航空提升企业竞争力的做法再一次证明了：民营企业要想在市场上取得优势地位，就必须靠创新、靠差异化战略来取胜。     

目的论视角下企业形象识别系统(CIS)在全球化传播中的研究

一、前言在全球化互通传播的大背景下,中国企业走出去和外资力量走进来都需要针对不同文化背景的目标受众,围绕企业CIS系统施行针对性、本土化、创意化、品牌化的营销战略。本文归纳企业CIS系统在不同用语环境、不同国家、不同传播载体中的中英宣传文案,包括企业文化宣贯、企业管理手册、企业广告宣传等中英双语文案素材,试图采取目的论为主的理论依据进行分析梳理,为企业CIS系统的跨文化翻译提供参考意见。     

试论现代企业的管理理念与完善

随着我国对外开放程度的不断加大和国内体制改革的不断深化,国内企业必然面临着经济全球化,市场竞争白热化的严峻形势,分析企业管理中存在的部分管理理念,提出在现代企业管理中应树立经营战略、打造核心竞争力、优化企业文化等经营理念。     

提升企业竞争优势的薪酬战略设计原则探析

完善的薪酬管理制度是企业人力资源管理的核心,是关系到企业能否吸引、留住优秀人才的关键,也是提升企业核心竞争力、保证企业竞争战略顺利实施的重要保障,因此,企业实施有效的薪酬战略管理至关重要。薪酬管理作为企业人力资源管理中的核心内容,对于提升企业竞争力有着重要的作用,只有建立有竞争力的薪酬战略,才能吸引、留住高素质的员工,促进企业战略目标的实现。     

“人单合一双赢”模式 打造信息化时代企业核心竞争力

目前,全球已经从传统经济时代进入了互联网时代,这对所有企业是一个非常巨大的挑战和机遇,如果我们不能适应这个挑战,不能在互联网时代具备企业的核心竞争力那么不要说成为一个全球化的公司,就连企业的生存也非常困难。其实企业就是要有时代性,如果企业不能适应这个时代,只能被时代所抛弃。     

以胜任力为导向的人力资源管理

人力资源已成为企业的第一资源,人力资源竞争优势是企业的核心竞争力之一。面对知识经济的到来,传统的人力资源管理显现了种种弊端,如何使人力资源管理更适应知识管理是管理界所探索的问题。胜任力的概念提出后,为知识经济时代的人力资源管理提供了新思路,人力资源管理从基于岗位（工作）的传统人力资源管理向基于胜任力的人力资源管理转变。     

民营企业价值观的功能及其实现途径

加入WTO后,我国经济已进入新一轮快速增长时期,民营企业发展也进入了二次腾飞阶段。民营企业与其他性质企业相比,普遍存在“数量多而规模小、发展快而后劲不足、平均寿命不长”等现象。导致这一现象的因素很多,但究其内在原因,主要在于民营企业经营者缺乏现代企业管理意识,没有     

2009中国栋力报告之二 栋力：“榜经济”的核心竞争力

我们可以大胆地得出一个结论，栋力经济时代客观存在，并有其运行规律。栋力经济即是社会如何管理稀缺的栋力人物、栋力企业和栋力城市等稀缺资源这样一种行为，最大的不同是在个人、企业和城市作出决策前，社会需要预先确定谁是栋力。     

国企重组应瞄准核心竞争力

作为管理科学的分支,经营战略理论中以资源为基础的竞争优势理论——核心竞争力战略理论认为,企业经营战略的关键在于培养和发展能使企业在未来市场竞争中居于有利地位的核心竞争力。在战略管理过程中,企业应首先考查现有资源和核心竞争力,以及在适当的市场机会中这些资源和竞争力的价值,然后,确定与未来可能存在的商业机会所要求的资源和竞争力相比的差距,最后进行如何弥补差距的战略决策,弥补差距的基本途径有三个,(1)自我发展,建立内在的核心竞争力;(2)与拥有互补优势的企业形成战略联盟;(3)兼并收购企业所需要的拥有某种专长的企业。     

企业文化力内涵、生成与功能体系研究综述及其展望

企业文化力是指企业文化对竞争力的作用或影响力。本文在梳理近年来国外学者有关企业文化力的形成,以及企业文化力提升企业竞争力的作用的主要研究成果之基础上,指出企业文化力是内嵌于企业组织、技术和管理之中的"核心",与企业绩效具有密不可分的关系;在匹配机制上,企业文化力对企业具有整合、激励、导向和预防功能。因此,企业文化力是企业谋求永续生存和发展的重要因素,可形成企业的竞争优势。