物企上市是突破抑或倒退？——彩生活上市的物业管理未解之题

2014年6月30日,彩生活服务集团有限公司在香港挂牌上市,成为中国内地首家上市的物业公司。上市首日,彩生活便受到资本市场的热捧,股价涨幅达20％,随后几日股价持续攀升,最高涨幅较招股价3．8港元每股上涨达50％,股票市值也超越其控股母公司花样年控股集团有限公司。     

上市：物业管理之“彩”!？

2014年6月30日，彩生活登陆港交所!这是中国内地第一家物业公司正式在资本市场亮相。     

拥抱资本的力量

<正>行业将会变成整合行业主持人:请各位站在不同角度,谈谈如何认识资本以及物业管理行业和资本的关系。唐学斌:2014年,彩生活作为第一家登陆资本市场的物业服务企业,引起了行业以及资本市场的轰动。物业管理和资本的关系是什么?彩生活上市之前,物业管理只能算房地产的附属行业。即使是今天,无论彩生活,还是其他物业服务企业,在归类中仍归属于房地产行业产     

一位上市物业CEO的自述

2014年彩生活服务集团在香港主板上市,开创性的清脆锣鸣给物业管理行业送来什么?资本的加持,命运的改变,物业人的尊严,以及竞争的加剧?2019年7月12日,和泓服务在港股上市,成为第14家在香港上市的物业服务企业,一度被誉为"黑马"。在和泓服务宽敞的会议室,和泓服务集团执行董事兼CEO王文浩先生对记者娓娓道来:为什么要上市?他看到了哪些背后的本质?上市之后他做了什么?如何看待估值与兼并?他的成长与梦想,如何做一个受尊重的人和做一家受客户青睐的公司……     

彩生活香港上市 开创行业先河

近日,首家物业服务企业──彩生活服务集团于香港联交所主板成功上市,开创物业管理行业上市先河,引起业内外极大关注,各大媒体报道纷纷报道。本刊选登部分报道,供业内交流。我们将持续关注彩生活上市后的发展,欢迎业内同仁就彩生活上市话题进行交流研讨。     

屌丝的逆袭——彩生活上市之路

<正>我们应该用资本来思考行业、企业的发展,我相信中国的物业管理市场一定会诞生全球最大的物业服务公司,也一定会有数十或者上百家上市的物业服务企业,大家一起努力,一定会迎来行业美好的明天。大家非常关心彩生活上市,我今天就这个话题和大家聊一聊。众所周知,彩生活是一家草根企业。2002年成立,到现在已经整整12年了。2014年6月30日,彩生活登陆香港主板,成为国内首家上市的物业服务企业。值得一提的是,上半年有十六家内地股票在香港上市,绝大多数都"插水"跌破了发行价,彩生活却一枝独秀,当天就站上了4.6港元,比发行价上涨了30%。对我个人而言,我不希望股价     

物业管理的黄金时代

<正>彩生活广受资本市场追捧的背后,是因为其物业管理治下所服务的250万个家庭、700万人口,资本市场真正看中的,是物业服务公司从某种意义上把控住了区别于目前传统的价值实现的终端,社区业主的潜在消费力是真正的金矿所在。在大部分公众既有的概念里,物业管理是伺候人的行业,是微利行业,如果不是彩生活的上市,也许,整个物业管理行业还将波澜不惊。     

物企进军社区团购:被踹开的“篱笆门”

“我们的‘篱笆门’被别人踹开了。”潘军说。2020年底,彩生活董事长潘军在某行业论坛大声疾呼,声称要对彩生活的经营进行反思。台下就坐的观众规格,尽在中国物管企业50强之列。这是物管行业群英尽欢的时代!2020年,包括恒大物业、华润万象生活、世茂服务等在内的19家物企,先后登陆资本市场。2021年开年,物企上市热情丝毫不减。1月13日,新希望服务递表;1月15日,荣万家登陆港交所,成为2021年第一家在港上市物企。     

彩生活:社区服务与资本的首次亲密接触

<正>2014年6月30日,彩生活服务集团有限公司(以下简称彩生活服务集团)成功登陆香港资本市场,成为国内首家上市的最大社区服务运营企业,让社区服务与资本完成首次亲密接触。彩生活服务集团的上市,是中国物业管理行业发展的一个里程碑,对物业服务企业的管理思维、服务理念、经营策略、商业模式等都带来了深远的影响。彩生活所引领的物业服务和社区增值服务相结合的模式,为探索和研究物业服务企业的未来发展模式提供了全新的视角。为此,中国物业管理协会牵头,于2014年5月、6月,分     

黑马的冲击——解析花样年的转型之路及彩生活服务模式

伴随花样年旗下彩生活作为“中国社区运营第一股上市啦”的欢呼声响彻大地、震荡浩空，这个许久以来并未让同行看好，且总是“不务正业”的企业，同时也并未真正意义上入过“主流名录”的社区商业服务模式，以其独特而颠覆式的经营风格成为内地物管行业学习的楷模。惊叹之余，同行更多关注的是这家物企性质的社区运营服务商是怎样犹如黑马般地做到一鸣惊人；错愕之间，可谁人又知彩生活作为轻资产转型样板的这面旗帜也并非一朝一夕才树立起来的。     

物业管理的“春天”与“冬天”

<正>互联网思维全面完美导入物业管理,实现无缝对接,就需要物业服务企业必须有更庞大的资金投入、更优秀的人才团队、更先进的商营模式。彩生活的成功上市,让我们看到了行业的春天。春天来了,接下来就是火热的夏天,收货果实的秋天,当然冬天也会来临。物业管理的"春天""彩生活"模式引领行业发展【描述】花样年总裁潘军希望以后能冠以花样年社区服务运营商头衔,而非开     

唐学斌:御风者的思考与瞭望

<正>《庄子·逍遥游》中有云:"夫列子御风而行,泠然善也。"唐学斌算是中国内地物业管理行业第一个御风而行的人了。凭借对社区经济的前瞻预判和对资本的敏锐嗅觉,他和潘军倾力打造的彩生活2014年在香港上市,唐学斌成为内地物业管理行业最早站在资本风口的人。16年前唐学斌就在思考社区经济。在传统产业升级、整合并购、跨界兴起、体验经济的时代潮流下,唐学斌提出了     

“彩生活”物业服务新模式

“彩生活”成立于2002年,它的前身就是花样年物业,彩生活的成功从创立到现在还有将来,都是和集团一直以来的支持和帮助分不开的。在成立之初,集团给予了我们巨大的支持,创业之初我们的大部分项目都是由集团委托给我们进行统一管理的。我们曾经在2004年因为提出“物业公司可以为业主提供增值服务,帮助业主享受高性价比的物业服务”而饱受行业诟病,站在风口浪尖上的时候,也是集团在后面为我们保驾护航。     

中奥到家:全产业链并购成为突围“利器”

<正>这已经是中奥到家集团有限公司(01538.HK,简称"中奥到家")在资本市场游刃的第四年。身为国内率先独立上市的第三方物业企业,从最早打造"国际白金管家"服务标准,到推出住宅社区020平台,再到兼并中小物业企业,中奥到家在物业管理领域内的探索路径,几乎与行业内每一轮热点高度重合。"这一两年,行业内都在各自验证自己的模式,最终这个行业可能会出现一些黑马,发掘出一些独特或者不错的路径,能够帮助物业公司摆脱单纯依靠物业费生存的模式。"中奥到家副总裁兼执行董事梁兵     

李政泉:一样的成功不一样的“命”

<正>在悄然逝去的2016年里,物业管理行业风云万变。各种"先进"理念与商业模式大行其道,让人目不暇接;行业追逐资本的热情有增无减,上市的路上你追我赶;彩生活、万科、碧桂园等大企业犹如一条条巨鳄,都在四处出击,伺机并购那么,作为行业中庞大且多样的中小企业群体而言,面对行业内竞争异常的生态环境,无论是压力上的背水迎战,还是机遇下的战机解读,中小企业要如何定义自已的生存之道呢?看似     

资本破局 物业崛起

<正>物业管理行业正站在风口之上,物业服务企业能否利用风口飞起来,就看企业有没有想法和行动。从去年开始,物业管理行业资本市场发生了一系列重大事件。6月彩生活上市,7月中海物业向香港银交所提交了上市申请,在香港证券市场,包括绿城服务在内的多家物业服务企业都在进行类似的上市运作;今年2月份彩生活以3.3亿元并购了开元国际,成为物业管理行业最大的一宗并购,今年以来已经陆续有6家物业服务企业     

聚焦彩生活上市

<正>2014年6月17日,花样年旗下社区服务商彩生活正式招股,并于6月30日在香港挂牌上市。至此,深圳彩生活物业成功上市,成为中国物业管理行业第一家独立上市的物业服务企业,也同时将中国物业管理带上了一个新台阶和新的发展阶段。彩生活的招股书显示,彩生活2013年净利润为近7000万元,成为颠覆传统物业管理行业的标本,而其净资产收益率(ROE)高达41%以上,更是超过了所有传     

大数据时代的彩生活物业服务品质

<正>彩生活通过社区平台的大数据分析,实现了彩生活质量管理体系的不断自我修复、自我完善、自我学习、自我提升,打造了一个科技化、智慧化的服务品质生态圈。2014年6月30日,深圳市彩生活服务集团有限公司(以下简称彩生活)成功登陆香港资本市场。资本市场对彩生活的服务模式及业务规模迸发出极大的热情,让后者当仁不让地成为香港资本市场的"股王"。与此同时,彩生活总裁唐学斌明确表示,2014年将是彩生活"品质元年",彩生活的物业服务品质将借助上市这一东     

解读彩生活上市背后的奥秘

<正>彩生活的成功上市,给物业管理插上了腾飞的翅膀,带来无穷的想象空间,把这个传统的不能再传统的行业成功改造,带入资本的殿堂,从"矮穷挫"摇身一变为"高富帅"。在我们传统的认知中,物业服务公司在不断攀升的物业管理成本与日渐微弱的盈利中挣扎徘徊,而彩生活的成功上市,则给物业管理     

“社区+”移动互联时代商业新生态

<正>社区服务产业的市场规模应在20万亿元左右,应该是中国经济领域里面体量最大的行业之一。彩生活作为在资本市场第一家上市的物业服务企业,得益于服务产业在中国整体经济中所占比重的日益增长。时代在演进,商业规则在改变,时代对物业服务企业提出了新的要求,社区服务是整个服务产业的重要组成部分,花样年认为物业服务要实现两个转变:一个是将从对"物"的管理转变对"人"的服务;