破解物业费收缴恶性循环的怪圈

物业管理费收缴难是一个老生常谈的话题，也是当下众多物业公司面对的一个普遍棘手的问题。在某种程度上来说，这已经开始成为制约物业公司生存与可持续发展的关键。此种局面的形成，有多方面的原因。既有行业制度设计的问题，也有业主自身的原因，还与物业服务企业服务质量等紧密相关。     

涨声一篇！掌声一片？ 涨物业费，您同意吗？——“物业费”问题业主问卷调查

岁末年初，各地有关物业管理费上调的声音越来趣多。物业公司以经营成本上涨，纷纷要求上涨物业管理费。期间。亦有个别公司传来好消息—在和业主反复沟通后，初战告捷，物业管理费上调成功。     

“钱”规则——关于物业费的思考

每月,业主交纳物业管理费,这是规则：每次大修,召开业主大会决定动用住宅专项维修资金,这也是规则。规则其实无处不在。这是维持社会正常运转的关键,也是行业、企业正常运作的前提。     

物业费“收费难”的原因及解决方法简析

住宅小区物业费的收费难题，俨然已经是百思不得其解决办法。为了解决这个问题，从政府到物业管理行业、物业服务企业，可谓各尽所能——合法的、非法的，半合法半非法的。最新的消息是，江苏省宁波、余姚、南通、嘉兴等地已经开展党员干部、公职人员欠缴物业费专项清理工作。     

楼市梦话——我们不想“自学成材”

在生活中，人们往往不把“梦话”当真，其实“日有所思，夜有所梦”，“梦话”往往是发自人们肺腑，却又不便说的“大实话”，所以“梦话”是最不加修饰的“原创”，最真实，也最直白。     

敢于对这个世界说“不”

对抗是独立和成熟的标志，不敢对抗的人是没有出息的。所有的商业巨头部有过叛逆的冲动，他们很小的时候就敢于对这个世界说“不”。他们反抗的方式和反抗的对象一样形形色色。     

天津阳光壹佰物业服务有限公司 “阳光”普照你我他 “壹佰”满意在身边

<正>穆鲲总经理寄语在中国物业行业诞辰30年之时,天津阳光100物业公司全体服务人员,将以更加饱满的热忱和更加专业的服务,为广大业主做好每项服务工作,赢得业主的理解与支持。此乃:喜逢行业发展三十载,挚诚物业服务每一天。天津阳光壹佰物业服务有限公司成立于2003年6月,是按照现代企业制度建立,并依据天津市房地产《物业管理资质审定办法》资质评定标准,取得物业管理企业二级资质资格的物业公司。     

“我”的辉腾不一样

正如高级定制成衣被誉为＂时装中的钻石＂一样,当你将座驾也定制成专属的＂私人物品＂,个中的品位和品质已经在看似的不经意间受到瞩目。如今,中国的消费者也可以不出国门,就将这颗来自德国易北河畔德累斯顿透明工厂的明珠——大众新辉腾定制成为专属于自己的私人礼遇     

何时对乱点鸳鸯谱说“不”

作为一名基层工作人员，我在乡镇工作二十余年。这些年感触最深的是：一些官员为了出“政绩”。捞取晋升的资本．不顾实际情况，强上项目，强加于民，致使被逼实施了这类项目的农民往往血本无归，生活艰难。     

2009新年——北宇物业公司“温暖”先行

在2009年春节来临之际，北京市北宇物业服务公司将向困难职工“送温暖”工作列入开年重点工作，拿出23．15万元慰问员工达630余人。     

“她”时代，掘金“我”先行——女性准主顾营销方案

美国曾做过一次“世纪之字”评选，“她”字超过“网络”、“科学”、“人文”、“经济”等词，成为21世纪社会生活中出现频率最高的一个字。在当今社会，女性的社会地位越来越重要。如此“女尊男卑”，只因为社会购买力的70％以上已经掌握在女性手中。女性汽车、女性游戏、女性信用卡、女性俱乐部……如此多的事实，都不断地印证看“她”时代的来临。     

农村缴电费“村村设点”工程建设情况报告——村村设点解决边远山区“留守家庭”缴费难问题

文章以龙岩供电公司启动农村缴费"村村设点"建设工程为例,详细分析了工程的建设情况,总结了经验。以期为其他相关者提供借鉴。     

市场经济对恶意竞争说“不”

沈成毕业于农业专业学院，一直在农业管理部门工作，对农作物种子的品种、质量、种植技术、经营行情等方面颇有研究。长期的业务钻研和营销管理，使他积累了较深厚的理论知识和丰富的实践经验。2004年初，沈成毅然辞职下海。创办了个人独资企业——“种业经营部”。虽然白手起家，但凭着优良的种子品质、完善的售后服务，逐步赢得了农民的信赖。经过三年时间的不懈努力，其从一开始注册资金只有3万元的个人独资企业，发展成为在全县拥有多家种子连锁店和特约代理经销商的种子经营大户，影响力也逐渐辐射到周边县市。     

物业服务“一对一”——法华南里小区居民可获物业志愿者帮扶

3月1日，住总北宇物业公司成立社区志愿者服务协会，走进法华南里小区．帮扶小区居民特别是空巢老人和孤寡户。志愿者们一大早就已经赶到居民家中，有的打扫，有的陪老人聊天，有的记录老人的需要。小区3号楼的601崔大妈得知自己是这次活动的帮扶对象的时候，大妈高兴地说：“都说这学雷锋，来得快去得也快，我看这次物业办了件实事，以后有啥事就找咱物业了，就找咱志愿者了.”     

安置小区物业管理的“堵”与“导”——采访常州市三晶物业服务有限公司

<正>拆迁安置房是指因城市规划、土地开发等原因进行拆迁而安置给被拆迁人或承租人居住使用的房屋。政府为了城市建设,征用郊区农村人口的土地进行现代化建设,并对失地人员进行居住地的集中安置,从而形成了安置小区。近日,记者采访了常州市三晶物业服务有限公     

把“我”传下去——吴志泽随笔两则

我们都是俗人。 净空法师在《地藏菩萨本愿经大意》里，讲一个流传甚远的故事。南朝梁武帝问达摩祖师：我建了480座寺庙，度了几十万出家人，功德大不大？祖师摇摇头：并无功德。你以功利之心刻意去做，都是表面文章，不是实在功德。晚年曾四度出家的虔诚的皇帝忙问：怎么样才是真实的功德呢？     

关于中国南海开发战略思想的探究——从“主权属我，搁置争议，共同开发”谈起

中国共产党第十七次全国代表大会提出了“将继续贯彻与邻为善、以邻为伴的周边外交方针,加强同周边国家的睦邻友好和务实合作,积极开展区域合作”的睦邻外交,本文将对中国在南海的“主权属我,搁置争议,共同开发”战略思想加以历史梳理,并进一步分析该战略思想的可行性,以及在践行过程中,运用此战略的历史得失。以期在日后南海开发实践中更好地维护中国的国家利益。     

“非我”的破灭——基于语篇衔接的角度,看英汉语言文化的异同

"非我"是张隆溪教授在评价20世纪上半叶西方部分学者对东方(特别是中国)的语言和文化撰写的一篇文章所提出的一个概念,它被表述为西方自身语言与文化的对立面。深受此文章的影响,从语篇衔接的角度,探讨英汉语篇在非结构性衔接方面的相似点和相异处,进而探讨英汉语篇相似及差异所反映的英汉文化的相似与差异,目的是打破跨文化比较的"非我"偏见,从而真正促进英汉文化间的吸收和融合。     

我的部门谁做主？——我是个‘领”不了也“导”不着的领导：一个中层主管的日记

今天天气不错，心情却很糟。快到年底了，销售压力与日俱增，而且我又是分管西北地区的业务，本来购买力就不旺蛊，又赶上该死的金融危机。前几天，我就通报大家，目前的重点是要抓住老客户，坚决不能流失。此时，“保稳定”肯定是最紧迫的。本来已经吩咐好，让小王负责今天拿出初步的方案，大家再一起讨论。谁知道，大家都坐到会议桌前了，才知道小王的方案虽然是开始做了，但居然是开发新客户的方案。搞得我真是气不打一处来，合着我之前的通报根本白说!     

走出去，广东物业企业的“蓝海战略”——从经济普查数据看广东物业企业的跨地区布局

温家宝总理在今年两会《政府工作报告》中提出：“大力发展……物业服务、社区服务等面向民生的服务业，积极拓展新型服务领域。”总理连续两年在《政府工作报告》中提到物业管理，这对于全国物业服务行业的发展意味着什么？而对于一直领跑全国的广东来说，又意味着怎样的机遇和挑战？