我国企业管理面临的任务

改革开放２０多年来，我国企业管理水平总体上是逐步提高的，特别是国有企业在适应市场经济方面取得了明显进展。然而，站在世纪之交的了望点，展望新世纪中国经济发展，我国的企业管理面临新的巨大挑战。 随着世界经济全球化与信息化迅猛发展，以及世界企业掀起新一轮的管理变革浪潮，中国企业在发展市场经济过程中，企业管理也面临新的形势。主要特征是：国家经济管理体制正在进入计划经济体制向市场经济体制转变中的最后阶段；商品商场供需关系发生了历史性变化，市场环境由卖方市场转为买方市场；企业竞争国际化程度越来越高，这给我国…     

铁路运输企业成本管理的探讨

借鉴与参考 随着铁路运输体制改革、生产力布局调整的深化，铁路运输业面临新的形势、新的机遇和新的挑战。铁路运输企业基层站段的经营管理遇到了许多全新的问题，改革和强化基层站段成本管理已成为十分重要的问题。     

对铁路运输企业执行资产减值准则的运用研究

对铁路运输企业而言，资产减值准则的变化将会为铁路资产管理带来新的挑战。本文分析了铁路运输企业执行资产减值准则的应用现状、存在的问题，并提出了相应的对策     

实行《企业会计制度》对铁路企业财务管理的影响

2006年1月1日起．铁路企业全面实行《企业会计制度》．新会计制度的全面实施。使铁路运输企业的财务管理环境发生了根本性变化，不仅是铁路会计领域的一次重大变革．更给铁路运输企业的财务管理工作带来了深远影响．为进一步加强财务管理创造了条件，同时也对财务管理如何适应新会计制度实施，更新管理理念，健全管理体制，创新管理方法提出了新的更高要求。     

铁路运输企业资产管理研究

铁路运输企业在计划经济向市场经济过渡和现代企业制度建设过程中，思想观念和经营行为都发生了深刻的变化。这种变化主要表现在更加重视市场、重视经营、重视收支和盈亏管理。但在资产管理上却存在着忽视动态管理、忽视资产营运效率、忽视资产流失的问题。而铁路跨越式发展，又给铁路运输企业资产管理提出了新的、更高的要求。本文仅就铁路运输企业资产管理现状，资产管理问题成因分析，资产管理机制建设作一初步的研究、探讨。     

铁路基层站段成本管理解析

随着铁路系统体制改革，现行的三级管理体制使铁路基层站段的管辖范围扩大，站段的内部情况更加错综复杂，要求基层站段具有更高的管理水平。然而作为铁路运输成本的直接消耗者，铁路运输企业成本中心的基层站段在经营管理模式上仍处于粗放型管理，很多管理方式暴露出计划经济体制的弊端，使铁路运输企业成本支出居高不下，资金短缺形势严峻，不能适应铁路运输企业现代化、     

建立内审制度 强化企业管理

随着现代企业制度在铁路运输企业的广泛建立，铁路运输企业在经营机制上发生了巨大变化，企业内部的管理正以市场经济为导向，逐步向管理现代化和科学化方向发展。内部审计作为企业内部管理职能的有机组成部分，主要以查错纠错为目的、以检查复核为手段，在企业管理中起着越来越大的作用。笔者认为发展铁路运输企业内部审计工作，已是迫在眉睫。现从几个方面对铁路运输企业加强内部审计工作进行探讨。     

抓住机遇 积极推进铁路运输统计改革

随着我国社会主义市场经济体制的建立和逐步完善。铁路的经济体制发生了重大变革，分局的撤消，站段的合并，对产业结构、利益格局进行了重大调整，确立了铁路局的市场经济主体地位。落实了企业经营的自主权，为企业投入产出、实现集约化生产、提高经济效益提供了可靠的保证。作为参与企业管理、反映生产效率的铁路运输统计，面临着前所未有的机遇与挑战。因此，必须认清形势。总结经验，抓住机遇，制定切实可行的措施。积极稳妥地推进铁路运输统计改革。以适应形势发展的需要。     

略谈中小型水泥企业经营失败的原因

20世纪90年代以来，随着我国经济体制由计划经济向市场经济转变，一大批国有中小企业面临着如何寻找出路、适应市场经济发展需要的问题，各级政府经济主管部门也同样面临着如何引导企业完成转轨的过程。企业要生存发展，原有的管理体制已不适应新的管理体制，与企业改制重组相配套的法律法规尚不健全，企业的发展面临机遇和挑战。在计划经济体制下，一些国有中小型水泥企业本身还是具有一定规模的生产经营条件，但在市场经济条件下，     

铁路车站管理体制及其创新探讨

铁路企业在进行日常运营的过程中,频繁受到政府的不一定合理的规制和较为深层次的干预,使得铁路运输企业毫无市场主体地位和经营意识可言,进而对铁路运输企业的积极性、主动性和创造性都产生了较为不利的影响,严重阻碍了铁路运输企业的市场经济方向的发展。文章对目前铁路车站的管理体制及其创新进行了探讨。     

论铁路运输企业的全面预算管理

随着铁路运输管理体制的深化改革,通过实行资产经营责任制,逐步确立了铁路运输企业的市场主体地位,加快了铁路运输企业建立现代企业制度的步伐。这就要求我国铁路运输企业必须以经济效益为中心,运用科学的管理方法,全面提高铁路的经营管理水平,适应市场竞争。为此,铁道部于2002年颁布《铁路企业实行全面预算管理的办法》,转变传统的计划管理方法,开始探索具有铁路运输特色的全面预算管理方法。     

当前铁路运输企业质量管理工作浅谈

当前铁路运输企业质量管理工作浅谈茹庆元，石乐意（集宁铁路分局）质量管理是组织现代化生产的必要手段，是企业现代化管理的中心环节；特别是随着社会主义现代化建设的不断发展及市场经济的进一步完善，强化铁路运输企业的质量管理工作．是提高企业素质．提高客、货运输...     

浅论铁路运输企业的信誉管理

在现代市场经济竞争中,企业信誉已成为企业生存和发展的生命线。本文分析了铁路运输企业信誉管理的必要性及其影响因素,并就铁路运输企业的信誉管理提出了若干对策建议。     

浅析集团企业全面预算管理

现阶段，全面预算对于推动现代企业管理的发展起着至关重要的作用。随着我国铁路运输管理体制的改革发展，铁路集团企业的管理中心应该由运输生产管理转移到以经济效益为中心的管理上。     

解析新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

随着社会经济的不断发展和改革,我国大小企业在竞争日益激烈的市场竞争中的发展越来越多元化和规范化。人力资源作为企业改革与发展的竞争"软实力",逐渐成为企业内部管理与控制的重要环节。我国市场经济及企业内部经营管理体制现代化的今天,企业人力资源管理正面对新的挑战和机遇,总结和细化当前企业人力资源管理中存在的问题,探讨管理问题的解决对策,是改善新时期的企业运行效率和经济效益的关键途径。     

对铁路多元企业财务监管的思考

铁路多元企业脱胎于计划经济体制下的铁路运输业，长期以来形成的计划经济思维惯性在一定程度上影响着企业的经营行为，制约了企业的发展。随着市场经济的逐步完善，企业所面临的经济环境日趋复杂，企业经营日趋多元化，由于管理体制和经营机制不完善，特别是内部约束机制不健全，一些多经企业受局部利益或个人利益的驱动，经营中“跑、冒、滴、漏”，会计工     

铁路运输企业“营改增”问题探讨

自2014年1月1日起,营业税改征增值税范围扩大到铁路运输行业,这对于2013年刚完成"政企分开"的铁路运输企业来说是一个新的挑战。本文介绍了铁路运输企业"营改增"后的征税范围及税率,在分析其面临的现实问题基础上,提出了铁路运输企业的应对措施,从而为"营改增"在铁路运输企业更好地实施提供参考。     

浅谈企业思想政治新思路

随着社会的发展，社会主义市场经济体制有了新的形势要求，企业思想政治工作已经成为现代企业管理的重要内容。在新的形势下，社会对现代企业的要求也有了，新的变化，企业思想政治工作面临着新的挑战，企业必须确定新的对策和措施并且改进企业思想政治工作。     

企业信用风险管理

现代市场经济本质上是信用经济,信用管理的风险控制是现代企业管理的重要内容之一。我国企业的传统管理体制建立在计划和行政管理基础上,企业间信用关系薄弱,企业内部缺乏信用风险管理功能。随着我国市场经济体制的逐步建立,这种弊病越来越成为阻碍企业发展的巨大障碍。特别是在我国加入WTO后,贸易融资和结算方式对我国企业的管理规范和风险控制能力提出了更加严峻的挑战。因此加强企业信用管理,全面建立和     

试论现代市场经济条件下的企业成本管理

成本管理在企业管理中一直备受重视，在现代市场经济条件下，企业的外部和内部环境都发生了较大变化，成本管理又面临新的挑战。在这种形势下，本文提出企业应墨迹成本管理观念，完善成本管理方法，以适应时代的发展。