事业单位固定资产实行计提折旧管理的建议

本文通过对事业单位固定资产管理和会计核算方面因不计提折旧而产生问题的分析,阐述了事业单位应当计提固定资产折旧的必要性和建议。     

地铁行业固定资产折旧计提政策的研究

地铁行业属于资产密集型行业,固定资产折旧成本对地铁企业的盈利和发展影响重大。本文从归纳地铁行业固定资产的特点出发,阐述了折旧成本对地铁企业经营和财务方面的重大影响,比较分析了国内各主要城市地铁企业的折旧计提政策,提出地铁行业应尽快确立统一规范的折旧计提政策指引,地方政府应对地铁企业的定位和发展有长远规划,并列举了不同规划下地铁企业折旧计提政策的思路。     

采用加速折旧法符合企业价值原则

折旧是一个成本分摊过程,其目的是为了合理地确定资产使用过程中各个期间的损益,根据企业价值理论和折旧理论,通过分析加速折旧法和直线折旧法对企业产生的实质性影响,指出采用加速折旧法符合企业价值原则。并提出同时报告两种折旧方法的解决办法。     

谈企业单车承包条件下的折旧问题

谈企业单车承包条件下的折旧问题汽车运输企业的单车承包，调动了职工的生产积极性，充分发挥了运输设备的生产能力，明确了企业与职工的利益关系，取得了一定成效，也随之带来了一些诸如车辆超负荷运转，超强度装载等拼设备的问题，以致使企业车辆状况恶化，技术性能降低...     

企业资金管理的实践与策略思考

本文从资金具有时间价值、具有成本、具有风险的三个特性引发出关于企业资金管理的一些思考。文中谈到资金管理的重点是资金的效益、效率和风险,并从实际工作经验出发,介绍了作者所在企业的资金管理实践——预算管理、集中管理和风险控制。最后就企业如何建立全面的资金价值观念及如何全面控制风险,提出思考建议。     

汽车折旧是会计改革的一个主题

汽车是汽车运输企业进行运输的主要劳动手段,它是企业固定资产组成的主要部分,一般要占企业固定资产总额的70%,投资比例大,周期长。 汽车价值在运输企业是以固定资产折旧形式转移到成本中去,从运输收入中取得补偿,形成折旧基金,通过基本折旧基金来保证车辆更新改造。汽车折旧是根据其原值及其残值、清理费用和预计使用年限(可行驶里程)等四个参数计算折旧率,用它来计算决定汽车的价值怎样计入成本,将影响运输成本和企业利润,将影响整个汽车更新资金的规模,将关系到企业技术改造的速度。它对汽车运输设备能否有先进的技术水平和节约能源消耗…     

浅谈资金的时间价值理论在财务管理中的运用

1990年科技体制改革,科学事业费减拨到位后,科研单位的资金来源由国家拨款逐步转变为由单位自己积累和筹集为主。因此,减少资金在各个环节的占用,加速资金周转,提高资金的利用效果,在科研事业单位已显得日趋重要了,而利用资金的时间价值理论对资金进行管理,是提高资金使用效率的有效手段。从经济学观点看,资金在不同的时间有不同的价值,今天的一元钱与一年后的一元钱的价值不同,如果现在放弃使用资金的机会,就可以换取按放弃时间长短而计算的报酬,这种报酬就是资金的时间价值,从理论上来看,资金本身并没有价值,也不能创造价值,资金的时间价…     

折旧政策对航空运输企业的财税影响分析

一、财税法规中关于折旧政策的差异化规定 (一)折旧范围的差异 《企业会计准则第4号——固定资产》第十四条规定:企业应当对所有固定资产计提折旧.但是,已提足折旧仍继续使用的固定资产和单独计价入账的土地除外.税法中《企业所得税法》则规定:按照规定计算的固定资产折旧,准予税前扣除.但是,房屋、建筑物以外未投入使用的固定资产,...     

浅谈集团企业的资金统管

目前现代企业的管理主要是以财务管理为核心,而财务管理又以资金管理为重点。对于一个集团企业来讲,强化集团财务的宏观调控职能,对资金实施有效的集中管理是现阶段企业在加强财务管理中非常迫切需要实施的措施之一。 在当前,大多集团企业资金管理中的突出问题主要有:     

浅析企业资金集中管理的资金集合模式——中石化长江燃料有限公司资金集合模式

本文结合中石化长江燃料有限公司资金集中管理的实际,就集团企业资金实行集中管理的模式—资金集合模式进行探讨,旨在加强和控制集团企业资金的运营,提高集团企业的经济效益。     

浅谈企业集团资金结算中心的管理

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为重点。资金结算中心是企业集团的资金管理中心,对企业集团的发展具有极其重要的作用,是企业集团实现集约经营效益的关键环节。为适应市场经济发展的需要,湖北神州运业集团公司于2001年由襄樊区域内10家专业运输企业投资组建,企业集团的会并注册资本达到2.4亿元。由于公路运输企业集团成员企业间及股东间的资金结算、调剂和管理的业务量很大,因此,如何发挥核心企业财务管理宏观调控作用,提高集团资金结算中心的管理效能就显得格外重要。 一、企业集团资金结算中心的作用     

加强施工企业营运资金管理的思考

本文结合作者在施工企业营运资金管理的经验,并参阅有关文献,重点介绍施工企业营运资金管理的现状及改进管理的建议措施。     

谈危机下航运企业的资金管理

本文结合航运企业的资金管理特点,探讨通过加强资金计划管理、与银行金融机构合作、完善内控制度等途径,在当前危机情况下加强航运企业资金管理的对策措施。     

金融危机下公路施工企业的资金管理

本文针对金融危机和国家促进内需政策对公路施工企业的影响及其资金管理的现状,阐述了解决企业资金紧张的对策。从规范公路建筑市场、找准市场定位、合理外部融资,加强内部资金管理等方面对公路施工企业的资金管理提出改进措施。     

论企业资金的网络管理法

企业的资金 ,尤其营运资金对企业来说就好像是人体的血液。企业缺乏资金 ,便犹如一堆不动的机器和设备 ,而没有任何生产力。因此 ,资金是企业产、经、销等经济活动的原动力。既然资金是企业的“血液” ,那么它就具有流动性。资金的流动就形成了企业的“血脉” ,这些“血脉”组成了企业的“血脉网络”。在此称之为企业内部的资金网络。所以 ,对企业的资金管理就是要针对这个网络进行分解、分析 ,抓住要点 ;提出改善、控制的方法并对未来资金的动向、流量进行判断和预测。从另一方面讲 ,企业的每一项经济活动 (衔接的活动 ) ,是组成企业资金网…     

加强企业资金管理问题的探讨

资金管理就是对企业现金的管理,它是通过管理企业的资源支持企业正在进行的各项活动。企业是以盈利为目的,但是企业的运转离不开资金的支持。本文对企业资金管理内容进行了阐述,并对企业资金管理中存在的问题提出相应的对策,其目的是降低企业资金成本、控制资金运作风险、提高企业资金整体效益。     

浅谈路桥施工企业的资金管理

当前,国家加大了交通基础设施建设投入,建设的规模日益扩大。然而,路桥施工企业在机遇面前却遭遇资金日益紧张的国境,不仅严重影响了企业的正常经营,而且极大地制约了企业的发展扩张。本文结合笔者单位的实际情况,对企业资金管理的现状及问题进行了分析,并就加强资金管理提供现实参考。     

浅谈公路施工企业资金的合理运用

改革开放以来,我国的公路建设市场发生了巨大的变化,公路规划建设正以前所未有的速度向高等级、大型网络化方向迈进,给公路施工企业的发展创造了良好的机遇。但是,由于种种原因导致企业内部出现很多问题,特别是资金运用比例失调、流动资金紧张的矛盾日趋严重,已成为制约企业发展的主要根源,如不及时解决,将会直接阻碍公路施工企业今后的发展进程,甚至引发企业倒闭。解决施工企业资金的来源公路施工企业资金的来源主要有两部分,一是国家投入及投资收益形成的资金,二是企业负债。随着国家宏观经济改革将企业推向市场后,企业资金的来源主要是借…     

基于财务共享服务中心的建筑施工企业资金管理

建筑施工企业在发展过程中不断扩大发展规模,强化经营能力,以此来应对新的市场环境中的各种挑战。资金管理是施工企业管理体系中的重点任务,若资金管理工作没有落实到位,企业将不得不面临严重的资金风险,导致经济损失加大,收益水平降低。本文结合建筑施工企业的资金管理情况,探讨财务共享中心在资金管理环节的重要性,剖析初期建设共享中心时存在的主要问题,提出加大对其的重视度、提高信息化建设水平、强化对债权的监督力度、确保资金安全、完善业务流程等建议,有效发挥财务共享服务中心作用,完善建筑施工企业资金管理体系。