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大力加强技术创新促进企业持续发展李宣澄，解凌秀一、实施技术创新是当务之急我国企业与国外成功的企业相比，存在着阶段性差距，其集中表现在，企业没有成为技术创新的主体，技术创新动力不足，技术创新能力很弱。据１９９２年对１６９９１家大、中型１业企业的调查，已... 相似文献
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建立和完善现代企业制度,完善企业管理,是提高核心竞争能力的首要任务和关键环节,除此之外,还必须抓好以下具体工作。1.开发核心技术。企业必须不断提高自己的技术创新能力,并通过对最新技术的掌 相似文献
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金太 《山东经济战略研究》2001,(1):106-107
创新是一个企业搏击市场、迎接挑战、抢抓机遇、赢得发展的根本保证.一个先进企业要保持自己的领先优势,一个弱势企业要实现跨越式发展,缩小与先进企业的差距,关键在于创新.而技术创新作为市场竞争中的决定性因素,是所有创新中最有活力、最有直接作用的竞争手段.因此,技术创新对每一个企业都具有十分重要的意义. 相似文献
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企业文化建设是一个老话题。80年代中期开始,国内理论界和企业界就对此进行了探索。然而,国内相当多的企业对这一问题并没有从根本上引起重视,没有从增强企业竞争力的高度着手抓企业文化建设,往往流行形式,只注重企业文化的表层(厂报、会演、比赛等)建设,没有形成具有自己特色的企业文化． 相似文献
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我国已经加入WT0,这给中国工业带来了新的机遇和新的挑战,提高企业的技术创新能力则成为抓住机遇、应对挑战的关键. 相似文献
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从企业资本角度看,企业的竞争优势除了要依靠企业的物质资本、金融资本、人力资本和知识资本外,还与企业的社会资本紧密相关。良好的社会资本能够提升企业竞争力。企业的内部资本有利于促进企业知识特别是隐性知识的挖掘、转移、传播和共享,提高企业经营效率。企业外部的社会 相似文献
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江泽民同志曾指出:“国际局势正在发生深刻的变化。世界多级化和经济全球化的趋势在曲折中发展,科技进步日新月异,综合国力的竞争日趋激烈。在这种形势下,挑战和机遇并存,可谓‘逆水行舟,不进则退’。”结合企业的情况,这项工作既艰巨又光荣,艰巨,要克服困难迎头赶上,把经济搞上去,企业在克服诸多困难的同时,一定要下大力气抓好企业的几项素质能力:1.提高企业信息能力信息是企业发展的关键因素,在科学理论中有信息论的分支,信息论就是研究信息的传递和交换规律的科学,它与控制论有着非常密切的关系。信息论主要着眼信息的认识,描述和度量,控… 相似文献
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企业竞争能力提升的路径研究 总被引：1，自引：0，他引：1
企业竞争能力的提升主要通过资源与能力的结合、创建核心能力、知识管理等方式形成。资源与能力两者关系十分密切,相互依存,相互转化;创建核心能力,其根本点要最终转化为内部能力,保持持续创新机制。企业利用知识创造持续竞争能力的途径有两种。第一,企业要生产隐性知识;第二,企业应该形成较强的知识管理能力从而进行不断的知识创新。 相似文献
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一、尽快与国际接轨,实现政府体制与企业管理机制创新,这是我国企业走向世界,塑造核心国际竞争能力的当务之急。加入WTO后,没有一个有效的政府,经济和社会的可持续发展都是不可能的。政企分开是政府在市场经济中发挥作用的必要条件。政企不分会带来许多严重后果,如企业难以建立现代企业制度,成为真正的法人实体;难以进行有效的宏观调控;造成腐败等等。因此,必须彻底转变政府职能,构建符合国际惯例,适应社会主义市场经济要求的新型政企关系,实现政府管理体制创新,为企业核心竞争能力提供保障。根据国外经验,政府的主要职能,是充分尊重市场… 相似文献
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国有粮食企业如何在粮食全面推向市场化的竞争中得以生存和发展，港北区国有粮食企业经几年的实践体会认为：必须建立适应市场经济发展要求的现代新型粮食购销体系，才能提高国有粮食企业的竞争力。 相似文献
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江泽民书记在党的十五届四中全会上，针对如何加强与改善企业管理问题，明确指出：“搞好风险管理，避免出现大的失误”。当前，国内外市场竞争日趋激烈，在企业的内外经营环境中不确定的因素逐渐增多，这就要求企业必须高度重视风险管理，科学决策，增强企业竞争能力，使企业能够经受市场变化的冲击，有效规避风险，在竞争中取胜。 风险管理是指对风险的不确定性及可能性等因素进行考察、预测、收集、分析的基础上制定的包括识别风险、衡量风险、积极管理风险、有效处置风险及妥善处理风险等一整套系统而科学的管理方法，旨在使企业避免… 相似文献
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