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吴鹰没变。他那曾被视为UT斯达康标志的“大胡子”依旧。言语足够有亲和力,他乐呵呵地把我们的采访称为“杂谈”。即便着装,他也依然喜欢穿一条白色休闲裤。 相似文献
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吴鹰没变。他那曾被视为UT斯达康标志的“大胡子”依旧。言语足够有亲和力,他乐呵呵地把我们的采访称为“杂谈”。即便着装,他也依然喜欢穿一条白色休闲裤。 相似文献
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企业家“退役”之后何妨转为投资家,将自己的资源、经验以及教训,跟后生们分享,让其少走一些弯路,成就另一个“自己”?有时候,与其新鞋旧路图谋东山再起,不如另辟蹊径转型桃李天下。 相似文献
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“我过去每天从来都是西装领带,来了富士康之后西装从没有穿过。我在工厂里面上夜班,但是我觉得很好。”富士康科技集团副总裁程天纵指指自己的深蓝色工装对我们说。他说的过去,是指在“惠普”(1979年加入惠普台湾,后升任中国惠普公司总裁)和“德州仪器”(1997年至2007年任德州仪器亚太区总裁)期间。 相似文献
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施春建 《当代经理人(中旬刊)》2009,(8):88-88
在全球经济一片低迷的今天,国内市场已经出现转暖趋势,尽管如此,笔者认为,复苏了的本土市场对很多做久了外销的企业而言,仍是一个烫手的山芋,心急吃不得。特别是对很多手中已无订单的外销企业而言,贸然回归,很可能会雪上加霜——离冻死更近。 相似文献
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我国的人才招聘会,最早出现在上世纪八十年代末。伴随我国改革开放、经济转型步伐的加快及干部人事管理体制改革的展开,政府人才服务机构首先从计划经济体制下的党政机关分离,开始运用市场手段为急需发展的行业部门、“三资”企业及区街、乡镇企业交流输送人才智力。 相似文献
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席卷全球的金融风暴不期而遇,宏观就业环境日益严峻.在此情况下,对那些郁郁"不得志"的HR来说,是抱残守缺、苟且偷生,还是修炼素养、华丽转身? 相似文献
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前不久.在中国机械工业联合会与国家人力资源和社会保障部技术培训指导中心等部门合主办的“全国第二届电线电缆制造工技能竞赛”中。江苏宝胜集团拉线工杨从银脱颖而出.为全国金属线缆职业技工总决赛冠军,并获得“全国技术能手”殊荣。这个30岁开外.在金属线缆设备岗位劳作10多年的普通员工.是怎样实现从操作型工人到知识型工人.再到技能复合型人才的华丽转身的呢? 相似文献
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城市燃气作为公共事业,利润不高。单一的能源分销使得企业长足发展受到局限,市场竞争对手增多,攻城略地的空间也在缩小,新奥的未来是什么?虽然新奥集团与中石油、中石化、中海油和中联煤等能源企业保持了长期良好的合作关系,并在国内部分地区自建液化天然气工厂,保证了稳定的气源供应,但终归还是掣肘于上游资源。" 相似文献