百年开滦欲重做"老大哥"

2009年初，开滦集团在企业歌曲《开滦之歌》的歌词上做了一个字的改动，原歌词中的“做精又做强”变成了“做大又做强”。     

做大做强做优特色农产品品牌

品牌是现代农业的发力点和驱动轮。缙云县要立足县情实际，大力发展高效生态绿色农业，深入实施“品牌强农”战略，做大做强做优特色农产品品牌，推动农业又好又快发展[编者按]     

“两本（资本、成本）”互动促整合——河北钢铁产业整合之路

走什么路子整合钢铁产业?在操作层面上如何运作?既统一认识，又解决问题，已是做强做大河北钢铁产业的当务之急。我们建议：走资本经营与降低成本良性互动之路。“三步走”打造“钢铁航母”，“二合一”构筑物流平台。“四联手”打好各自的优势仗。     

大力发展非公有制经济增强我区经济活力

党的十六大全面确立了非公有制经济在社会主义市场经济的政治地位、经济地位、法律地位和社会地位。十六届三中全会又进一步提出，要“大力发展和引导非公有制经济发展”，要“放开市场准入”，“支持非公有制中小企业的发展，鼓励有条件的企业做强做大”。这表明长期以来制约我国非公有制经济发展的政策性障碍     

打造特色文化品牌 壮大朝阳文化产业

朝阳市委提出了“奋战三年、再造朝阳”的宏伟目标。要在三年内实现经济总量翻番，做大做强文化产业势在必行。全面贯彻党的十七大精神，落实市委的战略决策，就要大力发展朝阳的文化产业，以文化的大发展大繁荣推动经济社会又好又快发展。     

“慎独”碰到新问题

以北宋名相寇准为模特的电视连续剧《寇老西儿》，据说收视率甚高，这有街头流行曲的变化为证。《寇》剧刚刚播完．“寇老西儿做好官，做大官．清清白白睡得安”的歌词，已很快取代了“帽儿破，鞋儿破”的济公曲和“小妹妹坐船头”的情爱歌。     

江苏：确定钢结构行业工作重点

在日前召开的“2008年江苏省建筑钢结构混凝土协会钢结构分会第一届理事会第三次会议”上，为推动全省钢结构行业又好又快发展，建设钢结构强省、建筑业强省，钢结构分会提出了2008年的工作重点：一是以做大做强企业为全省钢结构行业发展战略，推动钢结构企业转型升级；二是进一步做好评优评强工作，大力打造钢结构品牌；三是组织学习、考察和交流，提升行业发展水平；四是组织行业调查研究，推动行业走可持续发展之路。     

加强企业宣传思想工作的实践思考

在全面落实科学发展观、推进企业又好又快发展的新阶段，宣传思想工作所具备的渠道的广泛性，涉猎面的多层性、方式方法的灵活多样性等优势和特点，越来越需要突出其“龙头”地位。企业做优做强、培育和提升综合竞争实力的内在要求，决定了必须把“人”的因素放在第一位；广大职工作为企业的主体，思想观念趋于多元化、实际需求呈现复杂化的实际，     

换个视角看浙江家族企业的强势

近年在中国经济界出现频率较高的词汇之一是“做大做强”。所谓“做大做强”，只有做大才能做强，小者必定是弱者。在中国当前的企业界．真正的强者似乎不是那些大企业，而是浙江等地的中小企业。通过对绍兴纺织业集群的研究，使笔者更加坚定了这一看法。     

绵阳：打造千亿产业城南新区

今年初，原经开区和原农科区整合成了新的经开区。站在绵阳“一城j区”新定位上，经开区整合优势资源，做牢做强基础，做大做强产业，加速“两化”互动发展，吹响了向“产城一体、园城一体”的千亿元产业城南新区挺进的号角。2012年，经开区计划推进项目130＋，总投资达287亿元。     

新疆企业集团对信托业务的需求分析

新疆企业集团已步入以“做大做强”为目标的快速发展时期，如何完成这一重大使命?作者认为信托投资公司在帮助企业集团“做大做强”的过程中具有整体优势，信托投资公司可以为企业提供多样化的金融服务，满足企业集团不同层次的金融服务需求，从而加快新疆企业集团“做大做强”的进程。     

甘肃祁连水泥集团：全力打造具有较强竞争力的区域水泥产业集团

作为国家重点支持的12家大型水泥企业之一的甘肃祁连山水泥集团，坚持“突出主业、做大做强”的发展战略，秉承“浇铸真诚、凝固永固”的经营理念，实现了又好又快发展。2012年，在全国水泥行业效益整体下滑的形势下，公司实现营业收入42．48亿元，同比增长17．19％；盈利能力好于全国平均水平，在甘肃省属国有企业中名列前茅。2013年8月，公司被中国建筑材料联合会授予“全国建材行业‘调结构、练内功、增效益’优秀企业”荣誉称号。     

广州国有企业利用资本市场现状分析及对策研究

多年来，广州大力推进国企改制上市工作，培育了一批主业突出、竞争优势显著、产品技术含量高的国有上市后备企业，形成了“梯次推进”的局面，但广州国企利用资本市场还存在“不够强”、“不够多”、“不活跃”、“不平衡”的问题，必须切实采取和实施适当的措施，利用资本市场做大做强国有企业，为经济发展提供有力支援。     

故大做强辽宁装备制造业的主要对策

本文提出了辽宁省装备制造业“十二五”发展的主要目标，阐述了做大做强装备制造业的切入点，研究论述了做大做强三大优势领域、加快发展三大潜力型产业的有效对策。     

把握新特征 主攻大目标做大做强做优广西工业

2010年的自治区政府工作报告．将“切实转变经济发展方式。全力推进产业结构转型升级，做大做强做优工业”列为了今年广西主要工作部署的首要。做大做强做优广西工业．举足轻重，动关大局!     

高起点上再跨越 创造同煤新历史——同煤集团转型跨越发展铸辉煌纪实

同煤集团“十二五”目标是：围绕“主业做强，非煤做大，转型做快，产业做实”的基本思路，坚持。“黑色煤炭、绿色开采，循环经济、吃干榨净，高碳产业、低碳技术”的发展模式，到“十二五”末主要经济指标实现翻番，夯实“百年同煤”基础。     

从分散的“死”资产到集中的“活”资产——谈如何全面推进县域国有资产整合

只有把分散的“死”资产集中起来变成“活”资产，把行政事业性资产变成公司性资产，进行资本运作，才能做大做强国有运营公司，做大资产这块“蛋糕”，为政府融资提供平台     

中联重科：“聚变”中创新国际投资经营策略

中联重科通过“裂变”来做强战略事业部，并围绕主业向国际化“聚变”做大企业。     

刍议晋江家族式企业的现状与对策

晋江地处侨乡，有着得天独厚的条件，民营企业迅速发展壮大，然而拥有“鞋都”、“伞都”、“全国食品工业强市”、“全国陶瓷生产基地”等美誉的晋江，基本上都是家族式的企业家族式的管理，拥有品牌的企业很少，至今为止，在境内外上市的企业也只有十几家。本文结合晋江当地企业的实情评价分析晋江家族式民营企业的现状，最后提出了具体的解决对策，为企业做大做强、实现可持续发展提供了可供参考的建议。     

民生为本夯实富民之基

回顾五年的历程，自治区党委、政府站在全局的高度，突出民生、发力民生，从“科学发展三年计划”、“三个优先发展”、“三换战略”、“四个非常”和“五个超常规”到“做大做强做优工业”、“抓大促小工程”和“生态文明示范区建设”等，我区经济社会发展取得了辉煌的成就，人民物质条件和生活水平大幅度提高，精神文化生活进一步丰富，为进一步实现富民打下了坚实的基础。