无锡王建炜案:"最规范国企改制"与400万"灰金"

无锡市商业实业有限公司（下称“实业公司”）改制，被称为无锡市贸易系统国企改制的“收官之作”，而当年参与贸易系统改制的多位人士至今认为这是“最规范”的一次改制。     

企业国有产权严禁“自卖自买”

国务院国有资产监督管理委员会主任李荣融在2005年第九届中国国际投资贸易洽谈会“规范国有企业改制与产权交易高峰论坛”表示，随着国家“十一五”规划的制定和实施，未来几年，中国国有经济布局结构调整的步伐将进一步加快，国有企业改制的力度将进一步加大，企业国有产权规范流转的速度将进一步提高，要求将更加严格。     

电力企业“两改”后面临的问题及对策措施

随着“改网”“改制”在地电系统的深入，农民用上了“低价电，放心电”，农村经济得到了振兴发展，且出现了前所未有的良好用电形势，但也暴露出了诸多问题亟待解决。     

“近亲繁殖”到“远缘杂交”

企业发展靠人才，此理谁都明白。问题是，一些人把眼光盯住自己“家族”，自己当董事长，亲戚朋友亦有重要职务，企业便成了经营者“家天下”。一些民营企业如此，国有企业也有效仿的。改制后，企业“公”变“私”，企     

“小上海”无锡给现代服务业加码

发达的工业和不是很发达的现代服务业的矛盾，在很长时间内困扰着素有“小上海”之称的无锡市。然而，在工业产业发展不停步的同时，无锡市慢慢给现代服务业加码。一个城市经济和谐发展的“新金矿”正在慢慢开采。     

集体企业改制不是简单的“关门走人”

武汉市工业合作联社主任蔡金桃认为，集体企业改制不是简单的“关门走人”、“一改了之”和“一卖了之”，而是为了谋求改制后的新发展。因此，必须坚持以发展这个第一要务来总揽我们的工作全局，努力促进集体经济的发展。     

有些改制领导小组是侵吞国资“暗流”

媒体最近披露的几桩国企改制腐败案件，再次引起公众对国企改制中国有资产流失问题的广泛关注。通过解剖“麻雀”可以发现，代表国有资产管理方的改制领导小组成员职务犯罪问题，是造成国企改制过程中国有资产大量流失的最大的闸门。     

正确运用“绿箱”“黄箱”政策

农业作为一个基础产业和弱质产业，各国都相应采取国内支持政策。根据WTO《农业协定》允许各国政府对农业采取积极的“绿箱”支持政策，但对容易造成国际农产品贸易不公平竞争的“黄箱”政策，世贸成员必须承诺逐步予以削减。遵循WTO原则，用好国内支持政策，是我们面临的重大课题。一、WTO农业协议国内支持的主要条款乌拉圭回合农产品贸易谈判就如何区分“贸易扭曲的政策”和“非贸易扭曲的政策措施”进行了艰苦而又细致的讨论，最终将不同的国内支持措施分为两类：一类是不引起贸易扭曲的政策，称“绿色”政策或“绿箱”政策，可免予…     

围绕“三农”活机制 打造服务型供销社

清苑县供销社是一个面向61万人口，下辖18个基层供销社、17个分社、12个直属企业的平原县级社。2001年以来，该县将推进供销社系统改制，搞活繁荣供销事业，作为解决“三农”问题、振兴农业的重要途径。他们围绕“三农”活机制，发挥资源优势，盘活闲置资产，吸收社会资金，改造传统网络、面向“三农”的大市场，着力打造服务型供销社，     

走出“体制内”

“事业单位、企业化管理”模式在释放完积极的能量之后，已经成为中国文化产业发展的羁绊，转企改制，已经是迫在眉睫的事情。     

“一只蚂蚁”爬至末路

“灰色清关”风波揭示，中俄贸易必须完成从“倒爷贸易”向大规模商品流通转移。     

专业市场国际化背景下的“市场采购”新型贸易方式研究

“市场采购”贸易是在专业市场逐渐发展并由内贸为主向内外贸融合发展转型过程中形成的特殊出口方式。我国“市场采购”出口额已具有相当规模，不少综合实力突出的专业市场已成为国际采购商全球采购的重要基地。但是，我国还未确立此贸易方式，也末建立与之相适应的配套政策，不利于“市场采购”贸易的长远发展，迫切需要确立“市场采购”贸易方式。本文对“市场采购”贸易进行了内涵的确定，并对“市场采购”贸易产生的背景、特点、存在问题等方面进行了分析，提出了从制度确立、管理规范、服务专业等方面实现“市场采购”贸易“监管制度化、贸易便利化、管理规范化、服务专业化”的政策建议。     

国际反“冒牌货”贸易立法及其借鉴

国际反“冒牌货”贸易立法及其借鉴王朋何正启随着国际贸易的发展和国际市场竞争的加剧，“冒牌货”贸易已成为一些不法商人追逐高额利润的重要手段。据资料统计，全球每年“冒牌货”贸易金额竟高达７００亿美元，已构成了对正常国际贸易活动的严重障碍。有鉴于此，对“冒...     

“金美模式”——国企改革的探索

重庆金美通信有限责任公司（简称“金美公司”），是1997年7月从原国营重庆无线电厂（简称“无线电厂”即国营716厂）肃离出来，按照军民品分线原则，专门从事研制、生产军用通讯产品的企业。三年来，该公司取得了科研、效益的同步发展，创造了“剥离、改制、发展、收购”四步走的国有企业改革改制的“金美模式”成为重庆市国有企业改革脱困的典范和军工企业走出困境，获得新生的生动范例。     

积极“走出去，自信“引进来”——聚焦“投洽会”

2011年9月7～11日，第十五届中国国际投资贸易洽谈会（以下简称“投洽会”）在厦门隆重举行。投洽会期间，商务部部长陈德铭在本次投洽会召开的“2011国际投资论坛”上发表主题演讲时表示，“十二五”期间，中国要在保持外贸、出口稳定的同时更加注重进口。中国将认真总结“人世”十年的经验，实行更加积极主动的对外开放战略，积极推进全球投资贸易自由化进程，为世界经济复苏和稳定作出应有贡献。     

山西芮城县社：甩掉“包袱”轻装前行

近年来，山西省芮城县供销社认真贯彻落实运城市供销社制定的“1353工程”，用好用活有关政策，积极消化经济包袱，为企业改制和发展打下了良好的基础一截止目前，已消化近7000万元，成为全市供销社系统第一个基本无包袱的县社。     

对无锡“小天鹅”模式的战略性思考

从"彻底改、改彻底"到把国有股权卡到一个合适的位置,无锡市国资委在对"小天鹅"的改制中实践着一种新的国资管理思路,"小天鹅"经历了国有企业到民营企业的转变,又经历民营企业重新转变成国有企业的过程为国有企业改制提供了很多借鉴。本文介绍了"小天鹅"模式的产生背景,结合核心竞争力和战略协同理论分析了小天鹅离开斯威特的真实原因,最后提出国企改制中应该注意的相关问题。     

国企改革需打破“两权分离”之高管寻租“摇篮”

作为我国现代企业制度的前提，“经营权和所有权分离理论”其实是自相矛盾的。自从经营权出现后，国企的管理者不但可以自行决定供货商和销售价格，还能够决定国企值多少钱，因此早期改制的国企价格普遍受到质疑。但是，改制后大幅提升的生产效率，确实推动了改革初期的社会经济增长，因而掩盖了对这一问题的分析和思考。     

中国企业走入缅甸的“危”与“机”——兼回顾与展望中缅经贸关系

中缅两国在地理上山水相连，唇齿相依，有史以来，两国人民就友好相处，亲如兄弟姐妹。据我国史籍记载，中缅两国人民从公元前2世纪汉代开始就开展贸易，互通有无，开辟了“金银大道”（指贸易渠道、贸易关系），铸就了“胞波友谊”（一奶同胞、兄弟姐妹之意）。     

湖北振声集团“改制”调查

一个曾经不得不带上一顶“红帽子”的乡镇企业，在控股发展成一家股份公司后，当地政府突然下文免去“红帽子”企业领导的职务，并加紧公司“改制”，准备将企业对外拍卖。几千万乃至上亿企业资产的归属顿成悬案。