伊利股份EVA业绩评价研究

以伊利股份公司为研究对象,以2014年至2019年的报表数据为研究基础,计算资本成本率、债务资本成本率等关键数据,并进行合理的调整,得到伊利股份的EVA值。伊利股份6年内的EVA值均为正值,且与报表利润变动方向一致。EVA值具有考虑市场因素、关注长期发展等优势,同时也有过分依赖报表数据等劣势。因此,EVA需要与平衡计分卡等其他评价指标结合,灵活使用EVA业绩评价指标,为市场投资者、企业高层管理者等相关利益者提供更准确的参考数据。     

由伊利股份败例看上市公司MBO的融资问题

一、事件回顾 1．事件回放。2003年3月18日,伊利股份公告,金信信托将受让原大股东所持国有股,成为新大股东。2003年4月8日即公告获得财政部批复。2003年7月,金信信托出资2．8亿元,以10元／股从呼和浩特市财政局手中受让了占伊利股份14．33％的国有股,正式成为伊利第一大股东。在入主伊利股份之后,履行其开始的承诺,未派任何董事、监事和其他管理层人员。2002年10月,伊利董事长郑俊怀在董事会上提出购买国债的想法,11月开始,伊利分五次打入子公司牧泉元兴公司资金,用于在金通证券进行国债投资,共计2．8亿元,与金信信托受让伊利股份14．33％的国有股所用的资金总额相同。     

老牛和他的蒙牛——记内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司董事长牛根生

1998年,伊利副总裁牛根生突然被总裁郑俊怀扫地出门。在此之前,牛根生主管生产经营,业绩一直特别出色。牛根生白手起家,硬是在重重围剿之中杀出一条血路,6年之后,蒙牛的销售额和市场占有率超过伊利成为全国第一。更富戏剧性的是,6年后的今天,郑俊怀因贪不义之财锒铛入狱,牛根生却聚来十亿财富,功成名就!真的是三十年河东,三十年河西!风水轮流转,冰火两重天!郑俊怀:伊利有他没我,有我没他!1998年上半年,身为伊利生产经营副总裁的牛根生突然感觉到了不对劲,自己在伊利做了16年,但最近在使用资源方面却感到了某种不顺畅,就是调动很小的一部分资…     

伊利公司的营销策略及其提升

2003年,伊利公司荣登乳业榜首,其市场营销策略值得我们去研究。     

伊利:内蒙版欲望号街车

隆冬将尽的呼和浩特金川开发区,伊利集团下班人流一如从前一般密集,横卧在大门口巨石上的“伊利集团”四个大字在黄昏里显得更加沉默。2005年1月28日,伊利股份现任总裁助理张剑秋在公开活动中向记者谈及郑俊怀事件,感叹说伊利现在应该算”渡过难关     

对伊利股份股权激励方案的思考

随着所有权与经营权的分离,代理成本让很多企业为之负出了高昂的代价,股权激励被认为是降低代理成本的良方.本文通过股权激励在中国的实践案例--伊利股份股权激励,着重研究伊利在其股权激励方案中存在的问题,最终得出结论伊利本次股权激励并不是以股东利益最大化为出发点,而是过多的强调了管理者在其中的利益.     

对伊利股份股权激励方案的思考

随着所有权与经营权的分离,代理成本让很多企业为之负出了高昂的代价,股权激励被认为是降低代理成本的良方。本文通过股权激励在中国的实践案例——伊利股份股权激励,着重研究伊利在其股权激励方案中存在的问题,最终得出结论伊利本次股权激励并不是以股东利益最大化为出发点,而是过多的强调了管理者在其中的利益。     

李敏强教授

李敏强现为天津大学管理与经济学部教授，博士生导师，学部副主任。2002年和香港城市大学从事合作研究，2005年至2006年在美国伊利谢伊大学（UIUC）从事访问研究。     

促地方经济发展 为全国人民造福 搭建南北流通桥 贯通产销供应链

伊利集团对牛奶班列发运突破500列表示祝贺,对长期以来帮助和支持伊利集团的呼和浩特铁路局和中铁集装箱运输有限责任公司表示衷心     

粤美的与伊利股份MBO的比较与启示

选取粤美的与伊利的MBO两个案例作为研究的对象,分析了我国上市公司融资中存在的问题是：资本市场不够发达;相关金融行业发展滞后,缺乏战略投资者;法律上的不完善对MBO融资收购造成巨大的障碍;资金来源信息透明度差,披露不规范。解决以上问题的对策是完善相关法律法规,使MBO融资有法可依;建立和完善上市公司MBO融资的退出机制;尽快解决股权定价问题,进一步建立完善的信用体系。     

搭建南北流通桥 贯通产销供应链

伊利集团对牛奶班列发运突破500列表示祝贺，对长期以来帮助和支持伊利集团的呼和浩特铁路局和中铁集装箱运输有限责任公司表示衷心的感谢!     

高管团体犯罪跟风——伊利：内蒙版欲望号街车

伊利股份原董事长兼CEO郑俊怀倒掉了。倒掉的还不止伊利中这个最有权势的人物伊利原副董事长兼CKO杨桂琴原董事会秘书兼CFO张显著，原证券事务代表李永平、原董事郭顺喜等也跟着倒掉了。     

高管团体犯罪跟风

伊利股份原董事长兼CEO郑俊怀倒掉了。倒掉的还不止伊利中这个最有权势的人物,伊利原副董事长兼CKO杨桂琴,原董事会秘书兼CFO张显著,原证券事务代表李永平,原董事郭顺喜等也跟着倒掉了。这种以董事长、总经理、财务主管等企业核心人物形成的利益共同体集体涉案的形式,已经密集在格力集团、吴忠仪表、石油大明、金正数码等公司上演过。2005年1月,山东巨力、开开实业、东方创业、浙江东方、东北高速等上市公司高管也爆出相似的消息。     

公司的新边界

伊利、蒙牛和永业，用短短的十几年时间诠释了公司从一个产业组织向社会组织进化的路径。《从伊利、蒙牛到永业》一书，深刻、详细地向读者分析了三家出身于草原的公司，如何依托于各自的基因优势，在短时间内发展成为国内外知名公司的“草原商业逻辑”。     

多家乳企首季利润大增 行业走出低谷仍需时日

羊城晚报报道：上月底，三元、光明和伊利等领军乳企陆续公布了2009年第一季度业绩，其中三元和伊利两家公司净利润分别大涨134.86％和103.59％，给乳品行业带来了一丝希望之光。不过乳业专家王丁棉指出．虽然乳企的行情正在陆续恢复中．但整个行业要完全走出低谷则仍需时日。     

创维、伊利过后，下一个是谁？

郑俊怀也被抓了，继创维后，又一件让大多数人睡不着的事情发生了。2004年12月20日晚，来自新华社的电文证实，包括董事长郑俊怀在内的伊利集团5名高管因涉嫌挪用巨资被刑拘，并透露伊利目前由公司监事会主席和副总经理临时负责。各大网站也都陆续刊登了消息，成了各地引人瞩目的头条。     

湖南省入境旅游发展与经济增长的关系研究

入境旅游不仅给一个国家带来外汇收入,更能带动相关产业发展和扩大就业.首先对入境旅游与经济发展的相关研究进行了梳理,然后采集湖南省1999-2011年近13年的相关统计数据,选取入境旅游收入与GDP两个基础指标,结合所建构模型,对湖南省入境旅游与经济发展进行了实证研究.最后,就推进湖南省入境旅游发展促进经济增长提出相关建议.     

各方共论牛奶专列 齐心协办保证畅通

2005年11月23日，牛奶集装箱班列500列开行研讨会在呼和浩特市隆重召开．中铁集装箱运输有限责任公司副总经理王庆余主持会议，中铁集装箱运输有限责任公司总经理郭敏杰，呼和浩特铁路局副局长徐舣永，呼和浩特、包头东、包头、上海西、北郊、西丽、棠溪等站，各有关铁路局相关领导及伊利、蒙牛两大集团物流负责人出席了会议。     

高新技术企业财务柔性对非效率投资影响的实证研究

本文从融资的角度出发,深刻阐述了财务柔性和非效率投资的相关概念,指出其中存在的内在联系,展开文章研究内容.文章采用实证研究方法,选择合理的度量方法,构建模型并进行变量设计,提出了三种研究假设,以2013年至2015年创业板的高新技术企业作为研究对象,采用多元线性回归模型,检验高新技术企业财务柔性对非效率投资的影响,得出结论,并有针对性地提出相关建议.     

基于伊利集团股权激励方案的思考

随着我国加快建立现代企业制度,企业的所有权和经营权逐渐相互分离,并由此产生委托代理成本.股权激励为企业的所有者和经营者建立利益的桥梁,可以在一定程度上解决委托代理问题.2006年《上市公司股权激励管理办法(试行)》的实施,极大地推动了股票期权在我国的发展.但是,股票期权制度的实施效果却受到质疑.本文从伊利实施股权激励的案例出发,分析导致伊利股权激励失效的原因是企业违背了股东权益最大化.