高校高层次人才队伍建设的意义与存在问题及对策研究

加强高校高层次人才建设,是面对新时期日益激烈的国际竞争挑战的迫切需要,是实施"科教兴国"与"人才强国"两大战略、建设"人力资源强国"与"创新型国家"的必然要求。文章针对高校高层次人才队伍建设的现状,分析了当前高校人才队伍建设中的突出问题及成因,从制度创新、机制创新等方面,有针对性地提出了改革引进、培养和使用人才的建设性意见和对策。     

企业技能人才队伍“瓶颈”制约及解决对策——基于重庆市363家企业的调查

采用文献分析、问卷调查以及访谈法对重庆市363家不同性质企业的技能人才队伍状况进行了实证调查。研究发现,企业技能人才队伍存在以下"瓶颈":多数企业技能人才数量短缺,素质不高;企业重视技能人才开发,但培训效果不理想;企业技能人才稳定性差,新员工招聘困难;企业缺乏系统的非物质激励体系,技能人才发展缺乏内在动力;与国有企业相比,民营企业的技能人才队伍存在明显劣势。在此基础上,结合国内外其它地区技能人才队伍建设先进经验,提出了加强企业技能人才队伍建设的对策建议。     

企业技能人才队伍“瓶颈”制约及解决对策

采用文献分析、问卷调查以及访谈法对重庆市363家不同性质企业的技能人才队伍状况进行了实证调查。研究发现,企业技能人才队伍存在以下“瓶颈”：多数企业技能人才数量短缺,素质不高;企业重视技能人才开发,但培训效果不理想;企业技能人才稳定性差,新员工招聘困难;企业缺乏系统的非物质激励体系,技能人才发展缺乏内在动力;与国有企业相比,民营企业的技能人才队伍存在明显劣势。在此基础上,结合国内外其它地区技能人才队伍建设先进经验,提出了加强企业技能人才队伍建设的对策建议。     

培养高素质专业化企业青年人才队伍研究——生产部门"寓学于讲,以讲促学"培训方式探析

发电企业在生产领域,对于专业技术及职业技能人才有着非常高的要求,尤其在运行部和设备部两大一线部门,聚集了大多数的青年员工.如何在制度层面打造高效率培训体系,培养高素质专业化青年人才队伍,是发电企业必须攻克的难题.本文从培训的角度出发,结合运行部、设备部生产一线部门的人员实际情况,提出打造"寓学于讲,以讲促学"培训体系,...     

浅论企业实施人才强企战略的实践与思考

人才兴则事业兴,人才强则企业强。企业想要做大做强,想要在激烈的市场竞争中占有竞争的主动权,建立一支人员素质高、知识技能强的人才队伍是企业生存与发展的必由之路。文章分析了实施人才强企战略对实现企业可持续发展的重要性、迫切性和内在联系,结合当前企业人才队伍现状和存在的问题,提出进一步做好人才强企战略工作的建议。     

对广东加快建设现代产业体系下人才工作的思考

本文从分析人才与产业相互关系入手,提出广东建设一支适应现代产业体系要求的人才队伍的四大任务:增强人才培养实力、加强高层次人才队伍建设、为"双转移"提供人才服务、构建适宜的人才发展环境。     

战略导向的高技能人才队伍建设

在烟草工业一体化重组后,卷烟厂成为纯粹的生产工厂,其核心能力体现在卷烟的生产制造方面,突出技能人才队伍建设成为提升卷烟厂核心竞争力的必要手段。许昌卷烟厂以中层干部履行人力资源职责为主线构建了人才队伍建设的组织保证体系,以技能人才成长通道建设为主线构建了员工激励体系,通过"一体两翼"的组织保证体系和"三足鼎立"的成长激励体系所构建的立体管控模式的强力推进,以塑造一支"数量充足、结构合理、素质精干"的人才队伍为目标,确立了许昌卷烟厂在河南中烟乃至全行业的人才比较优势,为工厂在"十二五"期间的争先创优战略提供广泛的智力支持。     

浅议煤炭企业人才队伍的建设

实现科学发展,关键在科技,根本在人才:人才是兴国之本、富民之基、发展之源.当前煤炭经济形势不好,煤炭企业要想摆脱目前的发展困境,更应该牢固树立人才资源是第一资源的理念,加大人才队伍建设力度,创新人才队伍培养机制,把人才队伍建设工作摆在企业发展的突出位置来抓,坚持以事业凝聚人才、以环境吸引人才、以真诚感召人才、以待遇激励人才,广纳贤才,唯才是举,通过调动人才的积极性、主动性和创造性,推动企业平稳渡过"寒冬期".     

欠发达地区高技能外贸人才队伍建设现状及对策

在国际市场需求减弱,外贸形势严峻的情况下,国际竞争日益激烈,中国外经贸行业需求的是高素质、高知识、高技能型的外贸人才。加强高技能外贸人才队伍建设,对提高欠发达地区外贸企业的竞争力意义重大。对衢州市高技能外贸人才队伍建设的现状进行调查和分析,提出相应的加快衢州市高技能外贸人才队伍建设的建议。     

国有大型煤炭企业人才战略研究──对淮南矿务局人才战略的调研

经济发展靠科技,科技进步靠人才。淮南矿务局在积极推进两个根本性转变,逐步建立现代企业制度,提高生产、经营的集约化程度过程中,人才资源的利用和开发,人才队伍的建设,已摆到突出位置上来。我们带着这一课题,对该局人才队伍现状进行了一次实际调研。一、人才队伍的现状及存在的主要问题我们经过两个多月的实地调查,摸清和掌握了全局40多个县（处）级单位人才队伍的结构、分布、数量、专业、学历、职称、年龄、以及对人才的需求和富余状况等。调查统计显示：目前,淮南矿务局拥有各类专业技术人才总数为14986人。从学历层次看,具…     

积极实现“五个转变”努力建设高素质党政领导队伍

一、完善党政领导人才的评价标准,实现以"条件"论人才向以"贡献"论人才的转变 党政领导人才作为人才队伍中的重要组成部分,其衡量标准也要随着新时期科学人才观的要求加以调整和转变.     

提升组织管理水平推进人才管理创新

随着社会的进步和科技的发展,人才队伍建设的重要性和迫切性日益显现.切实提高事业发展水平,必须不断更新人才队伍建设的理念,胡锦涛总书记曾指出:"培养造就富有创新精神的人才队伍,是建设创新型国家的战略举措."可见,挖掘人才、用好人才、发挥每个人才的潜力,从而实现合力的最大化,把培养和造就高素质人才队伍作为一项基础性的战略任务,是值得每个领导者探索和研究的课题.     

以人才规划为指引 建设企业高层次人才队伍

企业要想在激烈的竞争环境下生存,就要转变业经济增长方式,发展和壮大自身队伍,然而人才战略已经成为企业在新时期主要竞争手段,尤其是高层次人才。企业建立高层次人才队伍既能保障企业快速发展,也能促进我国经济增长,可是说一句两得,因此建立高层次人才队伍将是企业未来的重点。本文以此为出发点,对目前企业中人才队伍的建设进行了分析,并提出了一些见解,目的就是为今后我国建设高层次人才队伍提供一些经验借鉴。     

开设“大讲堂”——推进管理干部素质提升

当前,集团公司正处于转型发展、跨越发展的关键时期,"亿吨基地,千亿规模,百年企业,能源旗舰"的战略愿景已成为企业"十二五"发展规划的指导思想,战略定位目标高远、事业宏大,除了资金、技术外,对人力资源的需求显得更为迫切,人才资源匮乏的问题显得尤为突出,如何打造一支能够引领和支撑企业转型跨越发展的高素质人才队伍,是摆在集团公司面前的重要战略任务。为了认真贯彻落实全国人才工作会议精神以及山西省委、省政府对企业人才工作提出的具体要求,大力提高员工队伍整体素质,持续增强人才竞争的比较优势,以人才队伍建设为企业改革发展提供强力支撑,集团公司结合实际,编制了《中长期人才队伍建设战略规划纲要》,提出了"3.4.5.1"人才战略规划。为全面实施《纲要》精神,打造长平公司"千万吨级煤炭基地",我公司把"管理干部素质提升"列为2013年22项重要工程之一来抓。     

供电企业人才队伍建设存在的问题与解决对策

企业最重要的资产是人力资本,一直以来,供电企业也非常重视人才队伍建设工作,人才工作和人才队伍建设取得了很大成绩,人才队伍的整体实力明显增强。供电企业要继续解放思想、深化改革外,还必须高度重视人才成长和发挥作用的人才制度建设、文化建设,以夯实人才队伍建设的基础,促进供电企业的长远发展。     

工业高质量发展背景下桂林人才引培体系构建研究

人才队伍是工业振兴、经济发展的重要保障.如何制定符合地区发展特点的人才引进和培育体系,构建有竞争力和可持续发展的人才队伍是经济欠发达地区的痛点和难点.本文以广西桂林市为例,通过文献分析、田野调查等研究方法,针对工业企业发展过程中人才要素的困境,提出符合桂林发展特点的人才引培策略:优化人才引培政策,推进"政产学研"协同引智,鼓励并培养创业人才,帮助创业者降低创业风险,助力形成"人才紧跟产业走、产业依靠人才兴"的互融互促局面,以期为桂林市以及西部欠发达地区政策制定和发展规划提供参考.     

关于加快培养高技能人才队伍建设的思考

高技能人才是人才队伍的重要组成部分,是我国先进生产力的优秀代表。加强高技能人才队伍建设,培养一大批熟练掌握先进技术、技能的高技能人才,是推进全面建设小康社会的迫切需要,是加速经济结构调整、提高产业竞争力的客观要求。随着国家经济建设对高素质劳动者的需求日益强劲,高技能人才队伍建设得到了社会的广泛关注,技能劳动者和高技能人才队伍建设取得了积极进展。人才不仅包括管理人才、科技人才,同时也包括大量的技能人才。技术工人肩负着将科技优势和科学技术成果转化为现实生产力的重要任务。     

进一步加强民族地区旅游业人才队伍建设的探讨

最近中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步加强西部地区人才队伍建设意见》的文件,进一步强调了西部地区人才队伍建设的重要性。本文在分析民族地区旅游业人才建设现状的基础上,提出要科学制定适合民族地区旅游人才建设的战略规划、提高旅游人才队伍素质和能力、建立考核制度和激励机制、建立防止人才流失机制等解决措施,对进一步加强我国民族地区旅游人才队伍建设有一定的指导意义。     

刍议构建企业文化与人才队伍建设

企业文化如同无形之流水,人才则是企业的支柱与脊梁,只有构建好适合人才成长的企业文化,打造独有的企业人才队伍,才能有益于企业的"肌体",进一步激活和谐因子,促进企业健康发展,在激烈的市场竞争中永立潮头。文章对如何构建企业文化与人才队伍建设进行了探讨。     

台州中小企业人才匮乏问题的思考

人才的配置将对中小企业的发展起着决定性的作用。当前台州中小企业普遍存在着人才缺乏的问题,其原因主要是中小企业规模小、资源有限、管理制度不健全同时又缺乏良好的企业文化等自身的不足。要有效解决中小企业人才匮乏问题,首先要确立企业自身在人才队伍建设中的主体地位,全面树立正确的人才观,建立有效的吸引人才和留住人才的机制;其次要发挥地方政府在中小企业人才队伍建设中的能动作用,加强企业人才队伍建设的组织领导和人才宏观调控,建立和完善培养、吸引、用好人才的政策与法制环境;最后要发挥地方高校在人才队伍建设中的主导力量。