小微企业发展中存在的问题与对策研究

中共十八大报告中明确提出中国要实现可持续发展，就要进一步深化改革开放，对于经济结构实施战略性调整，以适应日渐复杂的世界经济运行轨道。然而小微企业作为中国市场经济发展中的重要组成部分，无论是规模上，还是在企业管理上，所呈现出来的发展瓶颈都制约着小微企业的发展进程。本论文针对小微企业发展中存在的问题与对策进行研究。     

打造核心竞争力构筑长期竞争优势 “后金融危机时代”的中小企业成长策略

处于后金融危机时代，中小企业如何从金融危机中吸取教训，及时调整成长策略，以获取可持续的成长呢？这既是一个企业层面的微观问题．更是一个宏观经济层面的问题。因为中国目前有3600万家中小企业．占企业总数的99％以上，对GDP的贡献高达60％。因此，广大中小企业的良性发展，对于中国经济的发展具有至关重要的意义。     

提高中小企业质量管理水平的探索

当前我国中小企业的发展仍然遇到一些发展障碍,在经济形势复杂且不确定因素较多的情况下,由于受管理方式、地理位置、企业规模小等因素制约,中小企业的发展正面临着前所未有的困难.如何正确认识在中小企业发展中存在的问题,如何在新一轮的创业创新创优中进一步推动中小企业的发展,值得我们仔细思考和探讨. 问题不足 中小企业经过30多年的发展已经具有相当的规模,但企业的效益低,产业的结构性矛盾依然突出.     

谢旭人：为小微企业创造宽松的财税环境

面对当前中小企业特别是小微企业发展中遇到的现实困难，国家如何从财税政策角度，为中小企业发展创造良好的宏观经济运行环境，财政部部长谢旭人指出，宽松稳定的宏观经济环境就是中小企业发展的重要保障。而财政政策在促进经济稳定增长、优化经济结构、调节收入分配方面具有重要功能，特别是具有对经济发展薄弱环节实施“点调控”优势，为中小企业发展创造良好宏观经济环境，能够发挥更大的作用。     

银行业规模结构、中小企业银行信贷与经济增长

如何缓解中小企业信贷困境始终困扰着中国的金融监管当局。本文选取中国各地区1999年-2007年工业企业的面板数据,具体考察了银行业规模结构对中小企业银行信贷的影响。结果显示,相比大型企业,中小企业获得的银行贷款更少、期限结构更短。同时,研究发现随着中小银行市场份额的上升,中小企业与大型企业之间银行信贷的差异随之缩小。这表明,在我国经济转型期间,大力发展中小银行有助于缓解中小企业的融资困境。进一步研究发现中小银行市场份额的扩大显著促进了经济增长。     

中小企业的产品营销策略

中国加入WTO后，我国企业面临着国际国内市场更加激烈的双重竞争压力，中小企业深切地感受到了自己的劣势，在当今技术变化速度加快、消费者需求快速转换、产品生命周期缩短、市场愈来愈残酷的情况下，中小企业传统的规模经济优势不复存在。在激烈的市场竞争中，中小企业产品如何规避风险，在险恶的环境中寻找生存的途径，是每一个中小企业所面临的共同课题。     

经济“新常态”下我国小微型企业的发展困境和对策初探

经济新常态成为当前我国经济发展的主旋律,为今后中国经济的发展给出了新的战略定位。小微型企业数量多、覆盖面广,是社会经济的重要组成部分,对经济的发展有着深远的影响。在我国,单个的小微型企业在社会主义市场经济中是需要被保护关注的弱势群体,大多数小微型企业获取社会资源的能力很弱,生存状况举步维艰。在当前经济形势下,探讨小微型企业发展的意义就更加凸显。因此,作为促进经济发展重要推动力的小微型企业,必须创造新机遇,找到新动力,拓展新局面,力图新作为。本文高度重视经济新常态这个背景,结合小微型企业自身的特点和存在的问题,破解小微型企业的发展困境,实现小微型企业的更好更远的发展。     

论中小企业财务管理中存在的问题及对策

在我国社会经济发展中,中小企业作为一支强有力的经济支柱,在国民经济发展中起到了重要的经济作用。但是由于其产出规模小、资金短缺以及企业管理者素质较低等这些因素制约了中小企业的发展。在我国加入WTO以来,中小企业更是遇到了前所未有的挑战,面对这种残酷的考验,中小企业更加要在财务管理方面做足工作迎接挑战。财务管理是中小企业进行管理、决策的一项重要工作,它也是企业向前发展的后备动力,无论是在企业还是在社会发展中,财务管理都是企业进行管理的一项重要内容。     

中小企业经营管理现状与创新发展的思考

<正>中小企业在我国的经济发展中占据着重要的位置,它提供了较多的就业岗位,缓解了我国的就业压力,稳定了社会的治安,在社会的发展中发挥着越来越重要的作用。但是,在全球信息化、网络化和经济一体化的今天,中小企业的发展中仍然存在着一些问题,阻碍着企业规模的壮大和企业自身的发展。企业不能再像过去那样过多地依赖于资源和资本,必须引发企业在管理思想、管理系统上的改革和创新,还要在管理手段、管理规模等方面进行一定的变革。因此,在新经济条件下,企业管理如何变革,成为了我国中小企业急需解决的关键问题。     

中小微企业信用风险分析

1中小微企业信用风险的概论 1.1中小微企业的界定.每个国家、每个地区因为经济发展的状况不一样,所以对中小微企业的界定自然也存在一定的差异,也就是说中小微企业的界定是一个相对的概念而绝非是一个绝对的概念.在我国根据企业人数、销售总额以及资产总额等指标对中小企业也进行了多次的调整,自建国以来,我国对中小微企业的界定就调整了六次,才使我国对中小微企业的界定得以完善;到了2004年我国中小微企业标准明确了雇佣人员的人数,与国际进行了接轨,其次我国中小微企业的界定标准也包括了非工业行业的企业,其中建筑行业、商业和服务业也占有了一定比例;这就说明了我国中小微企业的界定标准基本成熟;但是由于此项标准对我国经济理论对这方面有一定的忽视,这还需要中小微企业界定标准理论的进一步发展和研究.     

促进中小企业成长的战略措施

经济全球化趋势增强，科技革命迅猛发展，产业结构调整步伐加快，国际、国内竞争更加激烈。在这样的经济环境下，企业面临着新一轮的发展机遇。中小企业必须审时度势，面对国内外新形势，及时调整、采取适当的成长战略与措施才能生存与发展。     

以小博大 创造繁荣：关于新时期小企业发展的思考

中小企业的发展是一个永恒的话题,随着我国改革开放的深入发展,中国的经济结构和市场结构发生了深刻的变化。进入９０年代以来,我国的经济状况,就供需关系而言,已经逐渐由卖方市场转变为买方市场,市场竞争更加激烈,企业的市场生存环境更加严峻。另一方面,就市场制度而言,我国的杜会主义市场经济制度更加完善,企业的生存和发展获得了更优的外部环境支持。当前我国国有大中型企业改革处于攻坚的关键时期,如何利用小企业较早完成市场化改造获得效率优势,同时规范小企业的经营活动,充分利用小企业为国有大中型企业改造和整个社会主…     

浅谈中小企业如何吸引人才

随着市场经济的日趋成熟,市场细分更加明显,中小企业在竞争中面临的严峻课题是如何抓住目前良好的发展机遇,获取长期生存与持续发展的动力和能力。其中,人才战略是整个企业发展的核心战略。中小企业在吸引人才方面存在的局限性首先是企业规模小、风险大,缺乏吸引人才的资本。不管是生产规模,还     

日本中小企业的发展

日本素有"企业王国"之称,而它的中小企业则堪称其"企业王国"之根本.在日本经济快速发展并跃居世界经济强国的过程中,其中小企业以顽强的市场渗透力和灵活的经济策略发挥了巨大的作用.中小企业由于它具有规模小、数量多、增长快的特点,不仅是大企业生产的得力助手,也是技术开发、出口创汇、促进地方经济发展的骨干力量.     

经济新常态背景下优化中小企业发展战略理论探究

伴随中国经济不断变化发展,中国经济增长的主要方式由依靠资本、资源、劳动力和出口驱动向创新驱动转变.我国有超过千万的中小企业,在这种经济新形势下,大多面临着许多急需解决的问题:中国的中小企业大多先天不足,加之后天特殊的经济环境.遇到了一系列的诸如企业进一步发展壮大过程中的障碍和制约因素:资金少、规模小,筹资能力弱,人才、信息、技术、管理水平和大企业相比缺乏优势.因此,在新形势下,中小企业的发展战略已成为我国经济发展的重点.     

中小企业人力资源外包研究述评

随着全球化和互联网为特征的新经济时代的演进,产品日新月异而生命周期加速缩短,企业面临更加激烈的竞争,尤其是金融危机过后的中小企业面临了极大的挑战。对中小企业来说,由于规模和资金的限制,为了生存与发展,为了参与全球化经济中的竞争,中小企业不得不将有限的资源用于核心业务的培育与发展,故而对人力资源管理工作缺乏应有的重视与投入。     

中小企业集群现象及发展前景

20世纪中叶以前，理论界盛行一种说法，大企业才具有效益。规模成为效益的代名词。企业大型化成为经济发展的内容。随着工业化进程的不断推进，中小企业不但没有像某些经济学家预言的那样消失，反而以集聚的组织形式获得了空前的发展，并在就业、技术创新、出口、调整产业结构和抬升区域经济竞争力方面发挥着举足轻重的作用。中小企业群的发展有利于培育竞争市场，机制灵活的中小企业群在市场经济环境里已逐渐发展为我国国民经济中最活跃、最具潜力的经济成份，是经济增长的重要推动力。     

融资：中小企业发展的现实问题

在我国快速发展的经济中，中小企业发挥着十分重要的作用。中小企业的快速健康可持续发展不仅可以有效的促进我国经济增长，更能够促进我国产业的调整，就业率的提高、科技的进步以及社会的稳定发展。但在金融危机来袭的背景之下，许多中小企业融资难的问题日益凸显，严重影响着我国中小企业的生存与发展，如何解决中小企业融资难问题成为诸多企业...     

国外中小企业的蛇之道

中小企业在经济发展过程中是一支非常重要的力量,但是在竞争激烈的市场中,大多数中小企业在规模、管理、业务发展上和大型企业相比,仍存在着较大的差距。中小企业要想在竞争激烈的市场中生存下来,必须比大企业更加灵活、高效,创新。下面是几个国家中小企业的生存之道,希望能给中国企业以鉴戒。     

小企业谋求大发展的途径:地域集群战略

<正> 20世纪90年代以来,由于科学技术的发展,经济全球化的推进,各国市场更加开放,预示着全球范围的大规模竞争时代已经来临。尤其是在中国加入WTO后,中国经济纳入世界经济一体化的进程,中国将走向全方位开放。这意味着中国企业所面临的战略环境将发生巨大的变化,无论中国企业是否进入国际市场,是否进行国际化经营,除国家继续垄断经营的极少数行业外,各个行业中的企业所面临的竞争都将是国际性的,都将遭遇到具有强劲实力的国际竞争对手的挑战。在激烈的市场竞争中,我国的中小企业该如何实现新的发展?