作业基础预算在企业中的应用

<正>作业基础预算是随着作业管理和作业成本法的广泛应用而产生的,传统成本计算方法的缺陷使作业成本法相应取代了其原有的位置,作业基础预算也逐步被引入到企业的预算管理中,成为企业作业管理时代最主要的预算管理形式。一、作业基础预算的内涵作业基础预算是以作业成本管理为基础、以价值链分析主线、以企业价值增值为目的的一种先进预算管理形     

从平衡计分卡和作业成本法的视角浅析预算困境

预算是企业管理的重要手段,但由于企业内外环境的急剧变化,使当前会计理论界对预算的研究和企业管理者对预算的应用均陷入前所未有的困境.预算困境的表现大致可分为五个方面,针对这五个方面的困境问题,平衡计分卡和作业成本法从不同的方面为解决预算困境提供了独特的管理视角,同时,平衡计分卡和作业成本法这两种管理工具的结合和应用为企业预算管理体系的搭建提供了新的思路.     

论作业成本法在石化仓储企业预算管理中的运用

作业成本法作为一种科学的成本计算方法,在我国已逐步为大多数企业所认识,并在一些企业中得到尝试推广。基于作业成本法的预算管理体系,即作业基础预算,将作业成本原理扩展到预算领域,与传统预算法相比,无论是预算信息的准确性,还是成本管理的有效性,都胜传统预算法一筹。本文首先从传统预算的缺陷入手,提出作业基础预算的优势,最后结合Y公司作业成本法的实施,尝试运用作业成本法的原理来编制预算。     

作业成本法在预算中的应用

作业成本法作为一种科学的成本计算方法,在我国已逐步为大多数企业所认识,并在一些企业中得到推广且取得很好的效益.基于作业成本法的预算管理体系,即作业基础预算,将作业成本原则扩展到预算领域,与传统预算法相比,无论是预算信息的准确性,成本管理的有效性,还是对企业整体管理水平的促进作用,都胜传统预算法一筹.作业基础预算建立在作业分析和流程优化的基础上,可以帮助企业更好地理解和管理所从事的作业和业务流程,进而为每一项流程和作业制定一套平衡的绩效衡量和日标体系,并把目标和职责落实到流程的分级体系,从而实现对预算执行过程的分析与控制以及预算执行结果的评价与考核.本文首先从传统预算的缺陷入手,剖析了改进传统预算的迫切性,提出作业基础预算的优势,最后提出作业预算法在我国实施的难度和解决方法.     

作业成本法在预算中的应用

作业成本法作为一种科学的成本计算方法，在我国已逐步为大多数企业所认识，并在一些企业中得到推广且取得很好的效益。基于作业成本法的预算管理体系，即作业基础预算，将作业成本原则扩展到预算领域，与传统预算法相比，无论是预算信息的准确性，成本管理的有效性，还是对企业整体管理水平的促进作用，都胜传统预算法一筹。作业基础预算建立在作业分析和流程优化的基础上，可以帮助企业更好地理解和管理所从事的作业和业务流程，进而为每一项流程和作业制定一套平衡的绩效衡量和目标体系，并把目标和职责落实到流程的分级体系，从而实现对预算执行过程的分析与控制以及预算执行结果的评价与考核。本文首先从传统预算的缺陷入手，剖析了改进传统预算的迫切性，提出作业基础预算的优势，最后提出作业预算法在我国实施的难度和解决方法。     

ABB法在汽车制造业预算管理中的应用分析

一、作业基础预算 1、作业基础预算的定义 作业基础预算（Activity—BasedBudget，简称ABB）是在传统预算方法的基础上，结合金面质量管理、作业成本法（ABC）、作业管理（ABM）的理念设计的一种新的预算管理方法。它以作业管理为基础，以企业价值增值为目的的预算管理形式，在作业分析和业务流程改进的基础上，结合企业战略目标和掘此预测的作业量．     

作业成本法在电视台预算管理中的应用

目前在我国,作业成本法已经被越来越多的电视台所采用.同时,在电视台的预算管理中应用作业成本法也是目前的趋势之一.针对电视台的实际情况,本文首先对于作业成本法的内涵与来源进行了简要分析,在对于以作业成本法为基础的预算管理中对其控制功能的强化做了探讨,随后分析了作业成本法在电视台预算管理中的应用中的有效性.     

论管理会计工具整合系统

我们已经引入了很多管理会计工具 ,如预算管理、平衡计分卡、经济增加值、作业成本法及作业基础管理等。但由于缺乏对这些工具差异与互补关系的理论认识 ,致使企业在具体应用这些工具时缺乏系统性 ,从而不利于管理会计功能的发挥。本文试图从管理会计功能定位出发 ,整合管理会计工具应用体系 ,以期发挥各种管理工具的综合作用 ,服务于企业 ,提升企业管理价值     

作业成本法与ERP系统的整合研究

计算机的普及和网络的广泛应用,特别是ERP系统的应用为作业成本法ABC应用创造了良好的环境。在ERP快速、高效信息系统环境下运用作业成本法,完善成本核算方法、预算管理、生产管理、产品定价、库存管理及顾客盈利能力分析进而实现作业成本管理具有重要的现实意义。     

作业预算研究

作业成本法的优越性已广为人知 ,并且已经有大量的企业开始尝试实施作业成本法。但如何利用ABC的成本数据 ,如何在ABC的环境下进行预算 ,以达到控制和节约费用的目的 ,却很少有学者探讨。本文阐述了作业基础预算与企业战略、价值链优化之间的关系 ,并着重探讨了作业基础预算的编制及其差异分析。     

以价值链为基础的作业成本法预算的思考

时代的发展使得传统预算的缺陷显露无遗,这时作业基础预算由于它的一系列优点,在一定程度上改善了传统预算的缺陷。但是,作业基础预算自身理论上和操作上的局限性,使得它对传统预算的改造不够彻底。而价值链正好是具有作业管理和作业成本法理论没有的一些优点,于是本文提出基于价值链的作业基础预算来改进它存在的不足。     

以价值链为基础的作业成本法预算的思考

时代的发展使得传统预算的缺陷显露无遗,这时作业基础预算由于它的一系列优点,在一定程度上改善了传统预算的缺陷。但是,作业基础预算自身理论上和操作上的局限性,使得它对传统预算的改造不够彻底。而价值链正好是具有作业管理和作业成本法理论没有的一些优点,于是本文提出基于价值链的作业基础预算来改进它存在的不足。     

浅谈作业成本法在我国企业应用的难点和突破点

作业成本法是一种全新的成本管理理念,通过作业成本计算和作业管理,突显了成本管理对企业竞争优势而建立的管理价值。但这种精细化的成本管理方法,对我国企业各方面条件都提出了有较高的要求,导致我国企业在推行作业成本法的过程中遇到了大量困难。本文主要探讨了作业成本法在我国企业应用的难点和突破点,为我国企业能够成功应用作业成本法提供理论指导。     

ABB法在汽车制造业预算管理中的应用分析

一、作业基础预算 1、作业基础预算的定义 作业基础预算(Activity-Based Budget,简称ABB)是在传统预算方法的基础上.结合全面质量管理、作业成本法(ABC)、作业管理(ABM)的理念设计的一种新的预算管理方法.     

基于作业成本法的企业物流成本管理

作业成本法是一种集成管理方法,包括作业会计和作业管理,其基础是作业成本计算。间接费用分配不公平的传统成本计算方法,通常会导致会计信息失真,而作业成本法能有效避免上述失真的发生。本文介绍了作业成本法的相关情况,作业成本法相较于传统的成本计算方法来说,对企业物流成本管理方面的巨大优势。     

作业成本法在综合类高校成本管理中的应用

作业成本法及作业基础管理是最具代表性的战略成本管理方法之一。综合类高校学科、专业、项目多样化，成本费用的特点是间接成本费用高，且成本动因复杂，传统的成本核算方法无法提供较准确的成本数据，成本控制缺少依据。综合类高校人才优势、信息化优势明显，有条件引入作业成本法进行成本管理。文章分析作业成本法在综合类高校成本管理中的应用优势、应用步骤，并解析高校作业成本信息和作业基础管理及其决策分析。     

作业成本管理理论的基础性应用研究

本文研究了作业成本管理理论对企业决策与执行会计的影响及应用,探讨了作业成本法在业绩改善方面的应用以及作业成本法在顾客价值分析上的应用,并得出了一些有益结论,这些结论将对企业的成本管理有用。     

作业成本法在高校国有资产管理中的运用

本文将作业成本法的理念引入高校国有资产管理,分析了运用作业成本法进行高校国有资产管理的必要性和可行性,并通过案例重点阐述了国有资产管理过程中运用作业成本法核算成本的方法和流程,指出如何利用作业成本法加强高校的国有资产管理。     

作业成本法在我国企业的应用研究

作业成本法是指以企业作业量作为成本动因进行计算,作为间接费用分配基础来进行成本核算的方法.作业成本法在我国已经得到了一定的应用,但是还未得到广泛和深入的应用.文章分析了企业采用作业成本法进行成本核算的意义,并提出了加强作业成本法的建议.     

浅议实施作业成本法及作业基础管理对企业内部控制的影响

执行《企业内部控制制度》,建立本企业的内部控制制度能提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业可持续发展,实施作业成本法及作业基础管理先进的会计核算和管理方法能提供较准确地基础信息,提高决策依据信息质量、并据以分析产品本量利关系。有效规避传统成本核算方法给企业带来的管理决策风险。那么在企业实施作业成本法及作业基础管理法下,企业遵循适应性原则会对企业内部控制产生哪些方面的影响呢?本文就此展开论述。