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资产管理与预算管理互为前提和基础。一方面,财政预算是事业单位资产形成的主渠道,事业单位国有资产的日常维持运转和价值补偿主要依靠预算安排实现。预算安排是否合理,决定着事业单位资产配置公平与否以及事业单位资源的利用效率。另一方面,资产存量是核定事业单位预算的重要基础,资产管理水平直接影响着预算资金分配的科学性和有效性。只有在准确掌握单位资产存量、建立科学的资产配置标准体系的基础上,才能结合事业单位履行职能的需要,科学编制和核定事业单位有关资产的各项预算。 相似文献
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军队院校资产管理与预算管理是财经管理过程中两个重要环节,也是两项比较复杂的工程,二者互为前提和基础,既相互促进,又相互制约.资预结合,对解决预算管理过程中存在的突出问题具有重大现实意义,对规范资产管理秩序提出了新的要求,重购入轻管理的现象将从根本上得到解决.文章就如何解决两个领域中存在的突出问题,提出了具体解决方案. 相似文献
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实物资产计价管理,是我军财务管理的一项基础性工作,是新形势下加强军队资产管理,防止资产流失的最佳选择,也是当前军队进行预算改革的客观要求。一、实施资产计价核算,全面推行价值管理对军队行政事业单位实物资产进行计价核算.是指以货币为计量单位,连续、系统、全面地反映资产的形成、分布、结构、使用和消耗全过程。为确保存 相似文献
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资产管理与预算管理相结合的政策建议 总被引:3,自引:1,他引:2
本文通过对资产管理与预算管理相结合的必要性的认识,以及对二者相结合所面临的困难的阐述,探索如何通过完善程序、建章立制,来实现资产管理与预算管理相结合。 相似文献
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实物资产是企业进行和维持经营管理活动、具有实物形态的重要经济资源。如果管理混乱,实物资产就有可能流失;如果该摊销的该报废的不及时处理,长期挂账,还会造成企业资产不实,导致管理者和投资者的决策失误。要管理好企业的实物资产,就必须建立严格的内部控制制度,并按控制程序实施管理,才能保证企业实物资产的安全完整。实物资产的内部控制制度,主要包括采购控制、验收入库控制、出库核算控制、记录控制、清查盘点控制五个方面。一、采购控制:采购存货和固定资产要有计划。要根据本单位生产和经营的需要,由使用部门和单位提出申… 相似文献
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2008年以来,总部在全军推行了以“三化一统筹”(资产统配标准化、资产核算动态化、资产处置规范化、统筹资产购置与经费预算安排)为主要内容的资预结合改革办法,资产管理思想认识逐步增强, 相似文献
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近几年.攀枝花市审计局高度关注对软件的采购、开发、管理和核算方面的法规制度的建立、完善和宣传,并在审计过程中积极加强监督引导。近期。根据2011年财政部《关于进一步规范和加强政府机关软件资产管理的意见》要求,把软件资产的采购、使用、管理及核算是否规范列为2012年预算执行审计资产审计事项的重要内容。在审计过程中.积极探索运用AO计算机审计高效快速查处预算执行审计对象在软件资产核算和管理方面的问题.取得明显成效。 相似文献
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浅谈高校资产管理与财务管理的结合 总被引:1,自引:0,他引:1
一、资产管理与财务管理相结合存在的问题(一)资产管理与财务管理相结合的制度不健全、结合层次不高目前,教育部还没有出台高校资产管理与财务管理相结合具体办法,高校内部也没有具体制度规范资产管理与财务管理相结合。现行高校财务制度无论从框架还是原则都与办法的要求相去甚远,虽然教育部2009年下发的《高等学校财务制度》(征求意见稿)对现行的高校财务制度作了较大的修改,但对双方的相结合问题仍处于原则性的层面,资产管理与财务管理深层次结合处在探索阶段,难以满足财务管理、资产管理自身发展需要。 相似文献
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近年来,随着我国经济发展速度不断加速,经济水平也随之提升.在此前提下,我国教育事业也得到了良好的发展,政府部门对高校教育尤为重视,加大了对高校教育事业的资金投入.在这种形势下,如何对国家投入的教育资金进行管控,是当下高校资产管理的关键内容,而高校预算管理和资产管理间的关系也得到了广泛关注. 相似文献
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近几年,企业越来越重视实物资产管理体系的建立与完善工作,而实物资产管理活动也日趋成熟化、规范化、科学化,并能满足企业管理需要。然而实物资产流失严重、使用效益低的问题也普遍存在,原因是在实物资产管理上各级管理人员重视不够、职责不清,同时管理制度不健全也是其重要原因。所以如何提高实物资产使用效益,加强资产管理,减少资产流失,提高资产使用效益,盘活资金,是企业值得深思与考虑的问题。本文主要围绕如何完善企业实物资产管理策略以规避管理薄弱环节展开论述。 相似文献
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近年来,我们在对乡镇党政主要领导干部任期经济责任审计中发现,一些乡镇资产的购置、使用和管理上重购置、轻管理的问题,已成为乡镇政府家底不清、资产流失的主要诱因。为此,笔者拟就如何治理、纠正这些问题,谈些看法。[第一段] 相似文献
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在分析我国高校资产管理现状的前提下,针对在资产购置、使用及管理中普遍存在的诸如决策随意性大、缺乏科学的决策机制、购置重复、大型设备及仪器使用效率低、使用期维(修)护不重视、共享补偿机制不健全、资产日常处置调配管理不到位造成资产流失、账实不符、管理各环节责任未分清、固定资产的实物分类与价值核算分类不统一且界限模糊、管理手段相对落后等一系列问题进行分析,找出问题产生的原因,明确提出高校资产管理必须与预算管理相结合,是研究建立高校投入与产出之间的良性机制的核心内容之一,尝试提出资产管理与预算管理相结合的新措施,构建科学的资产动态管理模式。 相似文献