新商务时代的企业管理效能值:企业内部向心力

在新时代的企业管理中,企业内部的向心力尤为重要.企业内部没有向心力或者向心力不强,企业就没有号召力和凝聚力,就不能创造出较好的经济效益.凡是有较强向心力的企业,企业员工有共同的价值观和群体意识,干群关系和谐融洽,职工的积极性和创造性就能够得到充分发挥,企业就能够创造出较好的经济效益.企业内部向心力事关事业之成败,企业之兴衰.     

从企业文化角度谈企业执行力的提高

21世纪,企业之间的竞争很大程度上是企业执行力的竞争,如何提升企业的执行力业已成为管理领域一个热点话题.企业文化是企业实现长效发展的不竭动力,它能够使企业对内形成巨大的向心力和凝聚力,对外产生辐射力和影响力,从而大大提升企业的执行力.企业应该通过建设优秀的企业文化,提升企业的执行力.     

企业内部控制的有效性分析及评价方法探讨

随着我国经济的快速发展以及社会主义市场经济体制的逐步完善,在国内,市场竞争愈演愈烈,市场竞争主体一一企业为了能够在激烈的市场竞争中取得更好的市场地位,往往会对企业自身进行严格的体制精简和改革,以期提高企业的内部控制能力和向心力,将企业打造成为一个竞争整体,本文将从企业内部控制的角度出发,结合企业运行中的实际,对企业内部控制的有效性及其评价方法进行研究。     

现代企业领导力体系搭建理论和实践研究

现如今,现代企业领导力体系已成为公司综合管理中十分重要的课题。 通过现代企业领导力体系,能够有效提升公司员工对于公司的信任度、好感度、忠诚度,由此进一步增强其公司的内部凝聚力、向心力,降低人才流失率。 此次研究中,针对公司综合管理的普遍现状及存在的问题,基于现代企业领导力体系理论发展理念,针对性地提出其公司综合管理的优化策略,分析现代企业领导力体系在企业管理中的运用优势,希望能够为同类课题提供一些理论研究的参考价值。     

浅谈企业文化的功能与构建

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,有利于企业内部形成凝聚力、向心力,有利于激发员工积极性,促进企业资源合理配置,从而提高企业竞争力。本文阐述了企业文化的内涵,从五个方面论述了企业文化在企业管理中的功能,并对企业文化的构建提出了建议。     

浅析企业管理中的道德管理

企业道德管理的主要方法是,通过营造相互尊重、关心、促进和激励的崭新企业文化氛围,使企业的凝聚力和员工向心力得到提高。本文试分析一下企业管理中的道德管理。     

企业内部控制与企业文化

企业在应对残酷竞争时,若想获得更好的成长,那么增强以及健全内部控制,就显得尤为重要。然而内部控制制度在有效体现自身主动功效时,自身也存在一定的局限性。企业内部控制制度的设计以及实施的同时也与企业文化的建设联系紧密。企业文化形成能够给予企业内涵支撑,能够提高公司的核心竞争力,能够给内部控制的效用给予强力支撑。只有增强企业的文化建设,内部控制才能高效运转,才能促进企业稳健良好的成长。     

加强企业内部审计监督对企业的影响

随着市场经济的不断发展,企业想要在市场中提高自己的竞争力和综合实力,就必须建立科学有效的内部审计制度。企业的内部审计制度是对企业的经营活动采取的监督检查的行为。有效地监督检查行为能够使企业提升凝聚力,形成总体,使企业的经济利益实现最大化。文章主要讨论的是企业加强内部审计监督对企业的经济效益和管理造成的影响。     

论述企业内部审计在企业内部控制建设中的地位

在现代的企业管理中,企业内部审计是企业管理中重要环节,同时也是企业内部控制建设中的重要部分,其在企业经营管理中所起到的作用尤为明显.然而就目前企业经营管理的实际情况而言,其中还存在着一些较为严峻的问题,这些问题主要表现在企业内部审计在企业内部控制建设中地位不高,没有得到企业经营管理者的重视,从而无法发挥出企业内部审计的最大功效,而为了进一步提高企业的管理水平和促进企业快速稳步的发展,加大对企业内部审计在企业内部控制建设中地位的分析研究力度不仅意义重大,而且迫在眉睫.本文通过对内部审计的深入分析,然后对企业内部审计在企业内部控制建设中的地位进行了详细阐述,以供同行参考.     

关于企业内部控制的经济合理性分析

随着市场化经济的不断发展,激烈的市场竞争也给予了企业一个更高的要求与挑战。企业的内部管理控制水平的提高,能够进一步提高企业经营管理成本效益,增强企业面对风险的能力,推动企业发展。本文主要从当前企业内部管理的影响因素和影响企业内部控制经济合理性两个方面入手,从企业风险和成本效益原则就如何提高企业内部控制经济的合理性问题进行具体分析。     

论企业管理中的沟通管理

没有沟通就没有管理。在计划经济时期,企业管理中沟通的作用被人为的以执行上级下达任务的方式所忽略。在市场经济环境下,企业被赋予了高度的自主权,企业的生存取决于对市场的把握以及是否被市场所认知,因此,企业与企业之间的沟通、企业与客户之间的沟通、企业内部与员工之间的沟通等等,成为左右着企业管理成效的重要因素。沟通作为一种软实力,在现代管理学中被认为是管理的灵魂,有效地沟通能够提高企业管理效率,不断地改善各项管理职能,为企业的长足发展提供管理上的保障,是企业在新经济条件下可持续发展的必然要求。     

探究企业文化在企业管理中的作用

企业文化是企业发展中的一项软实力，与技术、资金等实力存在一定区别，在市场竞争中有着十分关键的地位，能够引导全体员工掌握企业所提倡的价值规范，对企业内部的深刻内涵有充分认知，提高企业的凝聚力和影响力。文章主要分析了现阶段企业在管理过程中企业文化所起到的重要作用，并对建设企业文化的有效路径进行了探讨，希望能够推进企业文化的发展与建设。     

食品行业企业内部会计控制机制的构建与完善

随着经济建设的不断发展,我国的人民生活水平也在不断提升,食品行业的整体安全机制要求也是越来越高。在食品行业的企业内部,会计控制的机制发挥着巨大的基础性作用,但是就当前的基本现状来看,企业内部的会计控制机制存在一定的问题,这已经对食品行业的健康发展造成了很大的影响。文章就食品行业企业财会内部控制机制的基本现状以及存在的问题进行合理的阐述,同时结合自己的实际工作情况,提出了相应的措施和建议,希望能够对食品行业企业内部的财会管控有一定的帮助和促进性作用。     

浅谈企业的企业文化建设

企业在其自身发展中依靠物质文明和精神文明两方面来实现,物质文明是基础,精神文明是条件,企业要能够实现持续繁荣发展,就必须一手抓物质文明建设,同时一手抓精神文明建设,两手都要抓,而且两手都要硬。本文重点探讨企业精神文明建设,也就是我们常说的企业文化建设,从企业文化建设中员工个体与企业团体之间的关系进行分析探讨,提出如何加强企业文化的凝聚力和向心力的中心连接作用。本文就企业文化发展进行阐释探析,以期更好地奉献经济发展。     

建立企业内部控制制度的思考

加入WTO后，我国企业将面临国际市场的挑战，企业管理模式将受到冲击。在企业真正融入世界经济一体化的浪潮中，必须按照WTO的基本原则运作，按照现代企业管理的要求建立健全企业内部控制制度，从而完成企业经济发展目标。为此，笔者就建立企业内部控制制度谈几点看法。一、内部控制制度的管理模式和体系建立企业内部控制制度是围绕所有者和管理者两个不同的概念，采用不同的系统，不同的管理手段，使经营者能够行使自己的职责，保证董事会的决议得到贯彻，保证企业不断提高管理水平和盈利能力。企业内部控制制度建设包括两个相对独立的…     

企业内部会计控制存在的问题及对策措施

<正>企业内部会计控制制度是指企业根据国家法律、法规,结合本企业经营管理的特点制定和实施的规范企业内部会计管理活动的方法、措施和程序。目前企业管理领域对会计内部控制的愿望日益强烈,但就内部控制在企业的实际运行情况看,作为实现现代企业管理的重要组成部分的内部控制并没有发挥人们预期的效果。现代企业中的内部控制不是简单的查错和纠弊,而是涉     

国有大型企业集团内部绩效考核体系设计浅析

<正>在进行企业绩效考核体系设计之前应当首先明确三点,即内部绩效考核的主体是什么,内部考核的周期是多久,内部考核所依据的评价指标是哪些。只有弄清楚了这些,才能够在明确的目标和原则的指导下设计出具有企业特色的内部绩效考核评价体系。我们常常说没有最好的,只有最适合的,只有内部考核体系适应了企业集团内部组织结构、经营活动和价值观才能够对评价企业绩效以达到运用评价考核体系约束激励员工的目的。     

企业人力资源竞争力的提升策略

随着经济全球化的进一步加剧，企业之间的相互竞争越来越激烈，不少大型企业没有及时做出合理的调整，致使企业逐渐走向没落，甚至破产、被收购。也有不少新兴企业能够紧跟时代的步伐，建立合理的管理体系，逐渐发展壮大。在这个全球化的知识经济时代，现代企业之间的相互竞争实际上是企业人力资源的竞争，哪个企业能够拥有足够强大的人力资源竞争力，谁就能在企业竞争中胜出。     

怎样构建人力资源服务诚信体系

人力资源是企业四大资源之一,优异的人力资源管理可以增强企业的内部凝聚力与向心力,降低员工的流动性与企业内耗,激发员工的积极性与创造力,助力企业在激烈的市场竞争中生存、发展。而诚信体系建设,则是人力资源服务、管理的关键。本文将就如何构建企业人力资源服务中的诚信体系展开分析、研究。     

加强企业内部控制，提高企业财务管理水平

建立完善的内部控制,有利于提高企业财务管理水平,恰当的财务管理又能推动企业内部控制建设。内部控制建设越好,企业财务管理水平就越高,本文就针对《企业内部控制基本规范》内容就如何加强企业内部控制制度建设,提高企业财务管理水平,从而使企业能够得到可持续性发展方面浅作论述。