工程建设项目中的风险管理分析

本文分析了了工程建设项目的特点和风险管理的重要性,解释了风险管理的概念,介绍了项目各个阶段存在的风险,从风险管理机制的建立、风险的识别、分析及控制等方面提出了风险管理措施,保证项目的顺利进行。     

基于AHP的营房工程建设项目军队代建人风险管理研究初探

本文根据当前军队营房工程建设管理现状以及军队各类工程建设项目原则上实行代建这一趋势,针对军队营房工程实施代建过程中对风险管理重视不够这一问题,尝试站在军队代建人的角度对实施代建过程中产生的风险进行识别,进而运用层次分析法进行评价,并提出应对措施,以期为军队营房工程建设项目实施代建中的风险管理提出一种新的研究思路。     

高速公路工程建设项目风险管理研究

高速公路是交通大动脉,是经济发展的重要保障性基础设施。高速公路工程建设项目通常都分布在自然和社会环境比较恶劣的地区,建设周期长,投资量大,技术难度高,管理的对象比较复杂,时刻面临各种潜在的可控与不可控风险,这就为高速公路工程建设项目的风险管理带来了难度。对此就应通过系统化的管理方式,识别风险来源,划分风险类别,并按照风险管理流程进行风险管理。     

核电工程项目安全风险的影响因素研究

发展核电是我国能源建设的一项重要政策。在核电工程建设项目中，安全风险管理具有特殊的战略地位。文章在核电工程项目安全风险特征分析的基础上，从自然风险、社会风险、技术风险、资源风险、管理风险的视角，对核电工程项目安全风险的影响因素进行系统分析，为推进核电工程建设项目的风险管理和决策制定提供有效依据．     

高校信息系统建设的风险管理

本文结合高校信息系统项目的建设对风险管理进行探讨。风险就是会给项目带来威胁或机会的一些不能预计的事件。为了按照项目既定的进度、成本和质量完成项目的目标。要充分重视了风险管理，根据风险管理理论，按照风险管理计划编制、风险识别、风险分析、风险应对计划编制、风险监控等过程，有条不絮地进行风险管理。     

节能环保EPC项目引入全面风险管理的案例研究

节能环保项目以EPC总承包项目为主，这类项目具有资金投入大、工期长、涉及专业技术多、参与工程建设的利益相关方多且关系复杂等特点。本文以某节能环保项目为背景，采用头脑风暴法，分析项目面临的风险类型，对项目风险按照进展阶段进行识别，形成风险清单；利用定性与定量方法，对风险进行评价，确定风险大小；最后提出风险应对策略，以期为节能环保EPC项目引入全面风险管理提供借鉴和参考。     

浅析长输管道项目施工的风险管理问题

长输管道项目施工与其他运输方式比较而言，具有工程量大、线路长、难度大等特点，因此其施工的风险较大。本文就针对长输管道施工的主要特点进行了分析，从风险管理的目标及原则、风险识别、风险评价、风险应对以及风险控制等方面详细论述了长输管道项目施工的风险管理问题，以便为长输管道项目施工中降低施工风险提供一定的借鉴和参考。     

基于AHP-FCEM法的FS市中心大厦的项目风险评价

工程建设项目由于投资大、工期长,在建设过程中不可预见的因素也比较多,这样工程建设项目投资方不可避免地面临着各种风险,因此,要对其进行风险管理,做好风险的识别和防范,方能保证建设工程建设的顺利进行。本文应用AHP-FCEM法从FS市中心大厦的社会风险、自然风险、设计风险、施工风险、供货商风险、监理风险等六个角度对其进行风险评价,进而了解该项目风险大小,尽早防范。     

分包管理的风险浅析

针对工程建设中项目分包存在的现状以及可能存在的主要风险，制约着项目管理。根据对项目管理的初、中、后期中分包可能存在的风险进行识别，并提出解决的办法，有助于进行风险转移、转嫁、规避。     

分包管理的风险浅析

针对工程建设中项目分包存在的现状以及可能存在的主要风险，制约着项目管理。根据对项目管理的初、中、后期中分包可能存在的风险进行识别，并提出解决的办法，有助于进行风险转移、转嫁、规避。     

工程项目施工风险管理

提出风险及风险管理两个基本概念，明确风险管理在项目施工中的必要性和重要性，进一步分析风险的存在来源，识别评价出施工中风险管理的七个主要风险因素，即费用风险、工期风险、质量风险、组织风险、安全生产风险、工程变更索赔风险、技术风险，并从工程管理的实际操作运行中进行例证风险管理在工程项目施工中的必要性和重要性。     

工程项目施工风险管理

提出风险及风险管理两个基本概念，明确风险管理在项目施工中的必要性和重要性，进一步分析风险的存在来源，识别评价出施工中风险管理的七个主要风险因素，即费用风险、工期风险、质量风险、组织风险、安全生产风险、工程变更索赔风险、技术风险，并从工程管理的实际操作运行中进行例证风险管理在工程项目施工中的必要性和重要性。     

浅议燃气工程项目风险管理的必要性

随着我国社会主义现代化建设进程的不断推进，我国城市化速度越来越快，燃气管道的覆盖面积也在不断拓宽，在大力提倡节能减排的时代背景下，燃气工程建设项目中的风险管理也成为了当前社会发展中必须要重视的问题。文章主要通过介绍燃气工程项目风险的特点、形成条件以及风险管理的基本内涵，从而具体阐述了燃气工程项目风险管理的必要性。     

基于WSR方法论的通信设施建设项目前期风险识别研究

通信设施建设项目前期阶段，应当论证分析项目的必要性、可行性、实施方案、施工方选择等重大问题。风险识别是风险管理的关键环节，在该阶段系统地开展风险识别，可以合理控制工程造价、有效减少负面影响、平稳推进项目实施。基于WSR方法论并结合德尔菲法构建了通信设施建设项目前期风险识别模型，对某项目前期风险进行了识别与评估，最终得到WSR三个维度的13个风险点。跟踪项目后续推进过程，出现了与其中4个风险点相关的风险，实证了模型对识别此类项目风险的有效性。     

高校信息系统建设的风险管理

本文结合高校信息系统项目的建设对风险管理进行探讨.风险就是会给项目带来威胁或机会的一些不能预计的事件.为了按照项目既定的进度、成本和质量完成项目的目标,要充分重视了风险管理,根据风险管理理论,按照风险管理计划编制、风险识别、风险分析、风险应对计划编制、风险监控等过程,有条不絮地进行风险管理.     

工程项目自然风险管理研究

中国是世界上自然灾害最严重的国家之一,灾害的多发性决定了其对工程建设项目具有不可忽视的影响。并且,最近几年我国各种自然灾害、极端气候的发生更加频繁,范围更加广泛,影响更加严重,所以在进行项目的建设时有必要加强对自然风险的管理。本文,首先对自然风险和风险管理进行了简单的介绍,然后从项目的质量、成本、工期、安全的角度浅谈了自然风险对项目的影响;接着从风险管理的角度,用定量和定性的方法对风险的识别和估计、风险评价、风险应对、风险的决策等方面对自然风险的管理进行分析和说明,最后得出一些结论和看法。     

风险管理应用于LNG接收站项目建设中的效果

液化天然气接收站(LNG)的建设是保障能源供应的重点工程项目,必须要加强风险管理才能够有效提高项目建设质量,确保项目建设的稳定进行.风险管理能够对LNG接收站项目建设中的风险因素进行及时识别,评估风险的危害性,进而及时采取相应措施对风险因素进行干预.基于此,本文分析了风险管理应用于LNG接收站项目建设中的具体方式以及效果,以期可提高风险控制效果.     

基于HHM和RFRM的矿业企业跨国投资风险区域分析

风险管理的基础是风险识别,只有了解风险的属性和场景,才可以对风险采取必要的管理和控制。本文基于风险层次全息模型(HHM)和风险过滤、排序以及管理模型(RFRM),对中国矿业企业跨国投资项目进行区域分析,以期为识别风险提供参考。     

论全面风险管理在房地产开发项目中的应用

一、房地产开发项目全面风险管理流程1.风险识别房地产开发项目风险识别是风险管理的基础,主要用来确定风险来源和进行风险分类的过程。风险识别是在房地产开发项目工作分解的基础上进行的,即针对房地产开发项目的不同阶段进行风险识别。不同阶段的风险因素不同,风险分类和分组的依据也不同。按风险来源可划分为自然风险和人为风险两大类。自然风险是指由于自然界的不规则变化导致财产’毁坏或人员伤亡,如风暴、地震等。人为风险则是人类活动导致的风险。     

论铁道工程建设的风险与安全管理

铁道工程建设作为我国主要的道路建设项目之一,其自身的建设安全程度与风险管理必须受到重视。现阶段铁道工程建设过程中项目本身存在问题,铁道工程建设的过程中还是存在相当大的风险,作为铁道建设部门应该大力加强铁道工程建设的风险管理能力,完善安全管理体制。