“三个和尚没水吃”的管理学困局

正这是一个妇孺皆知的古代寓言,说的是:"一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。"然而,在管理学上,这个寓言却常常使人陷入误区。一个单位、一个企业,面对效益不好,不找其它原因,总是简单地归罪于"和尚"多了,于是减员、下岗。然而,往往人员减了却并没有增     

裁人的学问

美国人要过紧日子了。举例来说,2001年宝洁裁人22 000,摩托罗拉裁人 11 000人。人的心理是很脆弱的,几次考试不及格,最优秀的学生也会对自己的能力产生怀疑。美国人也不例外,几年前还是豪情万丈,以为经济是个永动机,经济一走下坡,那点革命的豪情便荡然无存。 当然,裁人是调节经济的需要。中国有个说法:“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”美国的历史比较短,英国人的历史长些,但比起中国的历史又太短,所以英语中没有如此深刻的表     

世界管理经典知识文摘——十大经典管理理论

6、华盛顿合作规律华盛顿合作规律说的是一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们三个和尚的故事。人与人的合作,不是人力的简单相加,而是要复杂和微妙得多。在这种合作中,假定每个人的能力都为1,那么,10个人的合作结果有时比10大得多,有时,甚至比1还要小。因为人不是静止物,而更像方向各异的能量,相互     

三个和尚有水吃

在大家耳熟能详的“三个和尚挑水吃”的故事里，和尚都渴死了，故事也就结束了。[第一段]     

博弈分析建筑安全出现的“和尚没水喝”的现象

本文通过“两个和尚挑水喝,三个和尚没水喝”的小故事再试闸述了博弈论,并运用博弈论的分析方法对建筑安全现象做一点简要的分析。     

鸡多不下蛋 龙多不下雨

管理大师杜拉克举过一个例子。在小学低年级的算术入门书中有这样一道应用题：两个人挖一条水沟要用2天时间；如果4个人合作，要用多少天完成？小学生回答是1天。而杜拉克说，在实际的管理过程中，可能要1天完成，可能要4天完成，也可能永远完不成。[第一段]     

赚健康钱:御饮堂“养生茶庄”火全国

王东文的爷爷是一位民间医生,他用茶养生去病的故事,在当地广为流传,颇为传奇,有两个堪称“经典”:邻村一个男子与人打赌豪饮,一口气喝下两瓶“八角烧”(一种当地产的烈性白酒),当场醉倒,两天两夜不醒,家人以为他即将魂归西天,忙着为其准备后事,这时王老恰好路过此地,从箱里拿出一包葛花醒酒保肝茶,嘱男子家人速速熬好灌服。三个小时后,这位男子魂矣归来,连喝两剂后竟能下地干活,县里一位领导有典型的“三高”症(高血压、高血脂、高血糖),吃过许多药,因为有副作用,总是好了这里,坏了那里,不得不请假休养。有人得知王老的医术,开车将他接到疗养院,王老开了两个月的配方杜仲茶,嘱领导一天不漏地喝下去,20天后领导就     

如何管理很"牛"的员工

“我们走的方向就不正确!”史密斯嚷嚷着摔门而去。在A项目的团队研究工作中,史密斯强硬地坚持己见,并与其他人时常发生矛盾冲突。这样的消息不断被灌进实验室负责人达琳的耳朵里。“其实他非常的聪明和优秀”,这是达琳对他的评价,但他与团队其他人的不和,又确是事实。“没必要谈什么团队合作,走出实验室的每一分钟都在浪费时间。”维克多也是一位出色的科学家,但他同样对合作的团队不屑一顾,让人们感到“伤自尊了”。而查理和麦克这两个达琳的得力干将,被分到一个项目组后,居然水火不容起来,在一个重大问题上两个人意见相左。     

企业创新与和尚吃水

有个庙离河边较远,怎么解决喝水问题呢?起初,庙里的三个和尚都去挑水,但每人一天挑了一担就累了。于是三个和尚商量,咱们接力吧,每人挑一段。第一个和尚从河边挑到半路,停下来休息.第二个和尚继续挑,累了又转给第三个和尚,空桶再传回来接着挑。这样一搞接力,从早到晚不停地挑,大家都不累.水缸很快就挑满了。     

你为什么还是穷人

偶然在网上发现了一个很有趣的网站。这个网站有一项测试，只要输入你每年所挣的钱，它就能在两秒钟内算出你在全世界60多亿人中排名第几、有多少人比你穷、有多少人比你富。我试了一下，电脑很快得出答案：“这个世界上有5236636481人比您更穷。”我的天，我居然比52亿多人更有钱!原来我还一直以为自己是穷人呢，没想到我竟然不知不觉地成了全球最有钱的七亿多人之一了。想想全世界还在受苦受难的劳苦大众，我已经天天有肉吃，隔三差五有饭局。早已经脱贫奔小康了，我还有什么可抱怨的呢？     

发票弄虚作假手法种种

在我国,最早的假发票大概始于医疗领域,先是无病住院吃“药”,继而“一人吃药全家报销”,再而为获得实用美观的药品包装“买椟扔珠”,进而到“鸡鸭鱼入药”、买高压锅开药费报销。近几年来,它已扩大到各行各业,手段也已是五花八门了:一是大头小尾——全额交顾客,缩小金额留存根,“发票怎么开?开多少?”答案尽可方便、灵活;二是涂改金额;三是伪造发票和     

王安山和他的韶山食品开发有限公司

王安山,湖南省韶山市永义乡枫木村村民,昔日是一个远近闻名的穷光蛋,现在是韶山食品开发有限公司的董事长。这家公司是以他为首组织几个“泥腿子”创办起来的私营企业,时间还只有两年多,1994年,共生产加工乳猪1000吨,销售收入1000多万元。1984年,王安山受到外地生意人的影响,开始麻着胆子用一个木箱和纸箱运送小猪去广东贩卖。他人生地不熟,从未经过这样的风雨,见过这样的世面,一个人风餐露宿,饥肠饿肚,不知担了多少风险,吃了多少苦头。俗话说:“吃得苦中苦,方为人上人”。王安山开始学着试着搞长途贩运那阵,的确苦     

我所认识的美国商人

不久前,我被某公司“临聘”为中方向导,从而有机会与两个美国商人相处了一个礼拜。当晚七点三十分住进一家没有星级的宾馆,没待我喝完一杯茶,美国人便“热情友好”地要我参与工作。这样忙乎下来就是深夜十一点,接着的“宵夜”仅是一杯牛奶和几块饼干,两个美国人居然吃得有滋有味。     

吃的十大境界

境界一：“果腹”。就是填饱肚子，这个境界的吃，不需要费心找地方，各种商场的小吃城、街头的快餐店均可列入其中。一盘宫保鸡丁，一盘白菜豆腐，外加一小碗汤，一碗主食足矣。一个人、两个人、三五个人均可。这个境界的吃千万别麻烦，一麻烦就脱离了本质，吃起来也就十分不爽。     

走出一条社会主义私营企业的路子来——记全国政协委员、春桂装璜有限公司总经理夏守春

“私营企业并不完全姓私,我要率先探索出一条社会主义私营企业的路子来”。这是江苏省射阳县春桂装璜有限公司总经理夏守春常常讲的一句话。1983年初,在射阳河畔,一个以夏守春、夏守桂两兄弟名字命名的“春桂木器厂”诞生了。从此,夏守春及他的三个兄弟四个吃百家的木工组成了一个私营企业。创办初期,厂里除他们兄弟四人外,只有4个工人,租了一间破房子,不足1000元的流动资金。经过几度沉浮,硬是凭着一     

我们VC也不容易

前两天和一位外国VC聊了一次天,他的第一句话就让我吃了一惊:“我的风险投资公司在中国从开业到现在已经一年半了,还没有投一个项目。” “为什么会是这样?” “因为国内好的项目实在是太少了,我们至少考察了100个项目,到现在,还没有找到一个值得投资的。” 或许是因为这个原因,这家风险投资商采取了一种与众不同的运营疗式。按常理,VC大多先募集一个基金,然后寻找到合适的     

吃的十大境界

境界一：“果腹”。就是填饱肚子，这个境界的吃，不需要费心找地方，各种商场的小吃城、街头的快餐店均可列入其中。一盘宫保鸡丁，一盘白菜豆腐，外加一小碗汤，一碗主食足矣。一个人、两个人、三五个人均可。这个境界的吃千万别麻烦，一麻烦就脱离了本质，吃起来也就十分不爽。     

你为什么还是穷人

偶然在网上发现了一个很有趣的网站。这个网站有一项测试．只要输入你每年所挣的钱．它就能在两秒钟内算出你在全世界60多亿人中排名第几、有多少人比你穷、有多少人比你富。我试了一下．电脑很快得出答案：“这个世界上有5236636481人比您更穷。”我的天．我居然比52亿多人更有钱!原来我还一直以为自己是穷人呢，没想到我竟然不知不觉地成了全球最有钱的七亿多人之一了。     

“直觉”:帮您决策

<正>一个提供关于生命、宇宙等几乎一切事物的答案的新搜索引擎。最近,搜索引擎开始注重于为一些具体的问题提供答案。例如:在大多数搜索引擎里输入"博茨瓦纳的首都",他们会很乐意提供正确的答案和相关网站的链接。但是大多数的搜索引擎对于更加抽象的问题则显得束手无策,比如"我应该读哪本书?"或是"我晚饭要吃些什么?""直觉"(Hunch)是最近开始向公众开放的一个新网站,希望能够解决     

如何在英语教学中有效实施集体备课

本文在探讨英语教学集体备课必要性的基础上，从“一个中心”“两个充分”“三个结合”等角度阐述集体备课活动的组织与实施，旨在形成一种交流、合作、研究的集体备课氛围，提高英语课程的教学效果。