旅游目标市场定位策略分析与研究——以“大湘西”旅游业为例

旅游地区根据其客源结构进行准确的目标市场定位是制定相应营销策略的前提与基础。文章从“大湘西”这一旅游目的地和旅游企业两个不同的角度来深入分析旅游目标市场定位的策略,并以其中、低档旅游饭店为例来进行深入分析,得出了一些重要的规律性结论,这将为“大湘西”旅游市场开拓和旅游资源开发与规划提供科学的依据。     

国有旅游饭店集团化经营策略探讨

文章从对我国旅游饭店 ,尤其是国有旅游饭店与外资饭店的经营状况和构成的分析 ,参照国际旅游饭店集团的发展经验 ,提出我国国有旅游饭店的集团化战略要以资本经营之道为主 ,并要有相应的配套策略。     

饭店营销浅析

景山楼饭店是一家二星级涉外旅游饭店.近几年来,我店积极参与市场竞争,在找准市场,抓住现场,系统营销,严格管理上作出了一定的探索,经济效益和社会效益都取得了较为理想的成果.一、扬长避短找准目标市场近年来,随着旅游饭店数量的增多,旅游市场竞争也越来越激烈.面对多方的竞争压力,我们经过市场调查,分析认为:二星级饭店比起三、四星级饭店确有劣势,但也有优势,应该面对现实,负重奋进.我店自升星级以来,经过几年的努力,硬件保养较好,注重培训,人才素质不断提高,加上有旅游学校作为输送人才的后盾,服务规范,管理严格,在社会上赢得了一定声誉,这就跟非星级饭店相比拥有了较大的优势.跟三星级饭店比,我们成本较低,价格易为社会较多阶层所接受,且人员精简,硬件虽低,但软件比较接近,只要我们知己知彼,扬长避短,就能在夹缝中求生存,图发展.     

安徽旅游饭店业发展问题与对策研究

作为中国旅游接待体系的重要组成成分,安徽旅游饭店的行业发育与产业体系格局将影响我国旅游业的国际竞争力与中国国内市场的发育。论文立足于安徽省旅游饭店行业发展现状,分析安徽饭店行业所处的市场环境的发展变化与行业存在的问题,提出安徽旅游饭店行业持续健康发展的具体对策。     

旅行社价格联盟的经济学分析

对目前旅游市场上出现的旅行社联营现象即旅行社价格联盟，从经济学角度进行了有效性分析，阐明旅行社价格联盟源于旅游市场的恶性竞争，价格联盟既无法增加旅行社的利润也严重损害了旅游消费者的福利，要从根本上遏制旅游市场上的恶性竞争，必须实行多层次、全方位的竞争策略和健立健全的旅游市场机制。     

旅游市场的价格过度竞争分析

近年来,旅游市场竞争日益激烈。旅行社和旅游饭店数目不断增加,但平均利润却逐年下降。以旅行社为例,1993年行业利润率为11.79％,1996年已降为2.72％。饭店业情况与此类似,1997年行业利润率仅为1％,1998年更是全行业亏损。旅游行业的这种低利润现状和其朝阳产业的地位是不相称的。 出现上述问题,很重要的一个原因是我国旅游市场的价格过度竞争。价格过度竞争不仅降     

区域旅游商品的营销策略

实施科学而合理的区域旅游商品营销策略对提高其知名度和美誉度、扩大其市场份额、实现利润的最大化起着重要作用,区域旅游商品的营销策略包括确定目标市场、制定合理价格、选择有效促销方式、创新销售模式、创建商品品牌及市场信息反馈等。     

新疆环塔里木旅游资源营销策略探究——以新疆维吾尔自治区阿拉尔市为例

随着物质和文化生活水平的不断提高,人们对精神的追求日益剧增,旅游业已经成为人们休闲度假并缓解压力的重要选择。新疆环塔里木地区拥有独特的历史文化资源和自然资源。文章把阿拉尔市旅游营销策略作为讨论的课题,从旅游营销的涵义出发,分析了目前阿拉尔旅游营销策略的现状,在对阿拉尔旅游市场总体情况和目标市场进行分析的基础上,提出了打造品牌旅游产品、完善配套设施、制定灵活多样的价格策略、加强宣传与推广、重视和开发旅游宣传推广等策略,并且采用波士顿矩阵方法,有针对性地对如何改善阿拉尔旅游营销现状提出了自己的建议。     

旅游温点地区女性目标市场旅游营销策略探讨——以广东潮汕地区为例

旅游温点地区的可持续发展需要大力发展女性旅游市场，21世纪以来，随着“女性经济”的出现，旅游消费已成为女性生活中最重要的支出项目之一，女性旅游者开始成为许多国家和地区旅游部门和旅游企业关注的市场。以广东潮汕地区为例，分别从产品、促销、价格、渠道等方面，探讨旅游温点地区女性目标市场旅游营销策略。     

略论中国饭店名牌策略

在新世纪旅游热潮前,面对国际名牌饭店的竞争,中国饭店创名牌的机遇和挑战并存。创名牌是一个艰苦漫长的历程,必须抓住每一个细节、每一个机会,一步步脚踏实地闯出一条新路子。 一、饭店品牌定位策略 一个品牌要在市场上有立足之地,首先要有正确的品牌定位。饭店产品由一系列的服务组合,它虽然也有自己的有形物质,如建筑物、设施设备等,但这些都只是为更好地开展服务而配备的。服务产品     

结构因素对旅游饭店业行为的影响探析

结构因素是决定企业行为的关键因素 ,旅游饭店业的市场结构、所有制结构和档次结构等对饭店的经营活动有重要影响。追求产品差异和组织调整行为是旅游饭店摆脱低利润的主要出路。     

小议旅游饭店应收账款管理

旅游饭店的应收账款是旅游市场竞争的产物，是供大于求的买方市场竞争压力所致。本论文阐述旅游饭店从制定合理的信用标准和信用条件、采用适当的收账政策、进行账龄分析和建立坏账准备等方面着手，加强应收账款的管理力度，避免或减少损失的发生，切实把各项措施落到实处，有利于旅游饭店扩大销售，提高旅游市场的占有率。     

云南省国际旅游产业发展存在的问题与优化研究

对云南省国际旅游业发展状况进行分析,指出其存在的主要问题是:基础设施(交通、邮电通信)比较薄弱;旅游购物消费低,娱乐消费效益差;旅游饭店供大于求,旅游饭店和餐饮结构不合理;旅游资源优势转化为产品和经济优势的能力低;国际旅游客源市场比较单一,国际旅游效益比较低。并在此基础上,提出其国际旅游业产业发展优化的建议。     

云南省旅游饭店人力资源开发研究

旅游饭店是旅游业发展的重要基础设施,而旅游饭店是人力资源密集型行业。所以,旅游饭店人力资源开发与管理工作就十分重要。本文在对云南省旅游饭店业的现状进行调查的基础上,分析了云南省旅游饭店人力资源开发的成功经验和不足,提出了解决的对策和措施。     

冀东“金三角”旅游市场一体化发展4P策略研究

【 冀东唐秦承三市是河北省旅游业的重要地区,统筹发展、加强合作已成为进一步提升冀东旅游业发展水平的迫切需要。本文主要阐述了促进冀东“金三角”旅游市场一体化发展的意义,并从完善旅游资源,构筑品牌;采取灵活价格策略,树立优势;建立多条渠道途径,拓宽销路;开展多种促销方式,强化宣传等四个方面提出了冀东‘金三角”旅游市场一体化发展4P策略。     

旅游中间产品转移价格的确定

旅游转移价格(俗称协议价)是指在旅游集团总公司内部、在分公司之间进行中间产品转让时,中间产品的价格.正确制定这种价格,对于正确处理各分公司之间的经济利润,保证分公司与旅游集团总公司决策上的一致,调动各分公司的积极性,对共同实现旅游集团总公司利润最大化目标有重要意义.在有外部市场条件下,转移价格等于市场价格;在无外部市场条件下,转移价格等于边际成本.在实践中,无外部市场条件下的转移价格采取双重定价方法,即除了用变动成本定价外,还要在各分公司之间合理分配利润的基础上来定价.     

中国国际旅游业地域非均衡增长研究

以洛伦兹曲线和基尼系数作为中国国际旅游业区域分布的测度指标。1986～2000年间中国国际旅游业的旅游收入、接待人次、饭店数和饭店客房数的基尼系数在全国、沿海和内陆三个层面上都呈不同程度的下降趋势,表明地域非均衡增长差别正在逐步缩小。旅游管理体制、市场开发程度、企业运作效率和目标市场等是这种态势产生的主要原因。     

浅谈旅游饭店人力资本的投资

旅游饭店人力资源的管理和人力资本投资还存在很多的问题,如饭店员工流动频繁、培训师资力量不足、缺乏科学的绩效评价体系等,应该积极采取相应的管理策略,加强旅游饭店人力资源投资管理,把旅游饭店塑造成学习型组织,建立科学的旅游饭店人才培养机制,构建旅游饭店有效的激励机制,提高人力资本投资回报。     

加入WTO对旅游饭店业的影响──兼论江苏旅游饭店对策

一、基本估价：影响不大1．高档饭店已基本接轨国际水平。我国饭店业是利用外资最早、利用国际市场最多的产业，也是国内开放程度最高的行业。目前，中国饭店业的市场上，世界上著名饭店集团几乎都已进入。新的外资饭店进来，对我国饭店业不会形成很大的冲击。2．大多数涉外旅游饭店具备了参与国际竞争的能力。截止1998年末，我国已有涉外饭店5782家，其中外商投资和港澳台投资的饭店694家。1998年末，我省有涉外旅游饭店351家，其中外商投资和港澳台投资的饭店34家，占10％。3．外商投资酒店可能进入，但不会大量、很快进人江苏。（）目前…     

加入WTO对我国旅游饭店业的影响与对策

加入WTO后 ,我国的饭店业将直接面对全球市场 ,与国际知名跨国饭店管理集团展开竞争。这对广大旅游饭店来说 ,既是一次难得的历史机遇 ,又是一次严峻的挑战。