烟草企业车间自检自控质量模式的推进

近些年来,烟草企业面对激烈的市场竞争,急需提高产品的加工制造质量。烟草企业要想使自己的产品在市场占领一席之位,就需要开展制造过程预防性质量管控体系建设,大力实施质量领先战略,加快由结果控制型向过程控制型转变、由单一的质量把关向系统化的质量控制转变,提高生产过程的质量管理和操作标准化水平。     

烟草企业车间自检自控质量模式的推进

近些年来,烟草企业面对激烈的市场竞争,急需提高产品的加工制造质量。烟草企业要想使自己的产品在市场占领一席之位,就需要开展制造过程预防性质量管控体系建设,大力实施质量领先战略,加快由结果控制型向过程控制型转变、由单一的质量把关向系统化的质量控制转变,提高生产过程的质量管理和操作标准化水平。     

标准化工作要推进企业经济增长方式的转变

标准化工作要推进企业经济增长方式的转变福州人造板厂陆懋圣童玉明党的十四届五中全会提出要实现“两个根本性转变”，对企业来讲就是要实现经济增长方式由粗放型向集约型转变。在这一转变过程中，为企业标准化工作提供了新的发展机遇，也提出了新的挑战。企业应如何加强...     

建立企业党建的目标责任考核

目标管理、绩效考核,内部竞争是现代企业管理的基石,推行目标责任考核制度是提升企业管理的有效机制.随着集团公司推行流程化设计、标准化管理的不断深入,我们已经在党建思想政治工作领域建立起了基本的目标、职责、评价和激励机制,党建思想政治工作由"虚"向"实"、由"软"向"硬"逐步转变.     

三十年铸就利剑 勤磨砺显露锋芒——沙河市改革开放30年工业经济成绩斐然

改革开放以来,沙河市工业企业由1978年的二十三家国有、集体企业,年工业增加值2400多万元,逐步发展到现在的近万家企业、年工业增加值63．8亿元,乡镇企业逐步发展壮大,经济规模比1978年增长了257倍。特别是1987年撤县改市以来,工业经济把调结构、增效益、转变增长方式作为加速发展的新方向,全力推进工业企业由资源开发型向加工制造型、由数量扩张型向质量效益型、由分散粗放型向集约集群型、由封闭型向开放型转变,使全市经济走上了和谐发展的快车道。     

国有大型建筑企业转型发展的思考

笔者从事企业管理工作多年,为了加快企业经济发展方式转变,根据行业特点和国有大型建筑企业发展现状,在建筑企业转型发展的具体举措方面做了一些探讨,提出要实现建筑企业的转型发展,需要做好由劳动密集型向科技密集型、由粗放型向集约型、由速度型向效益型、由教量扩张型向质量内涵型等四个方面增长方式的转变,以期与广大读者商榷与探讨.     

企业标准化与质量管理的协同推进路径研究

为促进企业标准化与质量管理在烟草商业企业的协同实施,合理推动高质量发展,本文阐述了企业标准化与质量管理的概念,分析了企业标准化与质量管理两者之间的异同和内在联系,某地市级烟草公司为例,提出了烟草商业企业标准化与质量管理的协同推进路径。     

卓达物业的“五个转变”

<正>参与中国物协第四届理事会的工作以来,就我个人而言,是一次提升自我,拓展视野难得的机会;对企业来说,卓达物业借助中国物业管理协会这个平台可以说实现了"五个转变":管理由粗放型管理,向专业化精细化转变;服务领域由单一化服务,向为多元化服务转变;服务模式由传统人工的服务方式,向智能化技术型转变;经营模式由单干型经营,向联盟型经营转变;品牌建设融入社区党建,向红色物业转变。     

浅谈如何利用新媒体推进烟草商业企业精益管理工作

全面推进企业精益管理工作,是烟草商业企业生存和发展的内在需要,是破解行业"三大课题"的有效抓手,是转变行业发展方式、提高企业管理质量和效益的重要保障。本文以精益管理理念为指导,对如何在烟草商业企业中推进新媒体应用问题进行了可行性探讨,以期为企业的降本增效开辟新途径。     

探索烟草物流多元化经营发展之路

<正>随着全球经济的发展,物流作为"第三利润源泉"正成为新的经济增长点。中国经济的发展促使烟草经营模式也在发生转变,并由传统商业向现代物流转变。在现代物流的指引下,特别是新兴物流技术和运营模式的引入,烟草行业传统的物流配送与角色定位亟须改变。探索烟草物流多元化经营发展模式,促进烟草