电力工程EPC总承包管理模式探究

与电力工程EPC的总体承包管理模式的实际使用情况相关,对于电力工程EPC的总体承包管理模式和它的相关说明和操作步骤的探索下,对于增加电力工程EPC总体承包管理的情况进行推进使用的有关方法,以此来对有关实际操作进行探索。     

BIM技术在EPC总承包项目设计阶段的应用研究

BIM技术被建筑行业普遍看好,在我国正被大力推广。在EPC总承包项目中,设计、采购以及施工阶段的各项工作均由总承包商统筹安排,这对EPC工程总承包方的技术水平提出了很高的要求。BIM作为一个完备的信息模型,通过引入BIM技术,有助于提高EPC总承包工程的项目管理水平,促进EPC总承包工程项目的顺利实施。本文分析了BIM技术在EPC总承包项目设计阶段的应用价值及应用中存在的问题,并探讨了相关解决对策思路。     

EPC总承包项目工程造价控制要点研究

在当今的工程承包领域中,EPC总承包模式是应用最为广泛的模式之一。对于EPC总承包项目而言,工程造价管理和成本控制工作是尤为重要的。EPC总承包模式和传统的施工总承包模式有着很大的区别,尤其体现在工程造价管理和成本控制方面。本文就EPC总承包项目的工程造价控制要点做了相关的阐述和分析。     

EPC总承包模式下装配式建筑项目的成本及控制策略研究

现阶段,国家大力发展装配式建筑,但是我国装配式建筑在建设的过程中仍然以传统的发承包模式为主,难以实现装配式建筑"设计-生产-施工"一体化的要求,而EPC总承包模式具有集成化、信息化、专业化的特点,能够满足装配式建筑的发展要求。目前高成本已经成为妨碍装配式建筑发展的主要因素,在对装配式建筑成本现状进行研究的基础上,提出EPC总承包模式下装配式建筑成本控制措施。     

浅析EPC总承包模式下项目成本控制

在工程建设活动中,针对在实际施工环节中所出现的设计与施工相矛盾的问题,EPC的总承包模式能够有效实现工程建设的统一操作,从而有助于施工单位从全局上把握住工程进度与工程质量。而EPC总承包模式的影响则集中体现在承包商需要对工程建设活动过程中所产生的一系列问题完全负责,因而,如何对EPC总承包模式进行有效的研究探讨,如何及时解决总承包模式下出现的问题,成为当前承包商急需解决的重点课题。本文通过论述EPC总承包模式进行目标成本管理活动的必要性和可能性,归纳总结了当前EPC总承包模式下在项目目标成本管理方面所出现的一系列问题,针对产生这些问题的具体原因,对项目目标成本管理的控制措施进一步地深入分析和探究,切实保障工程质量,提高工程效率。     

建筑企业EPC总承包项目财务风险管理研究

现阶段在我国工程建设领域,EPC项目总承包模式因其具有促进经济发展的独特优势,被建筑市场广泛采用和推广,并由单一主体总承包衍生发展出联合体总承包等多种方式.在此模式下,项目建设本身固有的财务风险和新增的财务风险相互叠加,使建筑企业财务管理面临更多的挑战.本文对EPC项目总承包模式下主要财务风险进行了分析探讨,并有针对性...     

EPC总承包模式下项目分包招标管理策略探究

本篇文章通过简单介绍EPC总承包模式的概念及其特征优势,以及目前我国该模式下的项目分包招标管理现状,并在此基础上对EPC总承包模式下的项目分包招标管理策略进行探究,希望能够给予相关工作者一定的灵感和启发。     

论设计院转型EPC总承包模式的项目管理

本文对“EPC总承包”定义进行简要阐述,同时对EPC总承包模式与传统承包模式下的项目管理特征进行了概述与比较,并在此基础上进一步分析了设计院转型EPC总承包模式的项目管理优势与当前存在的问题及对策。     

EPC总承包项目工程造价控制要点分析

EPC总承包模式的应用,有效地提升了建筑工程管理的质量和效率,尤其是对于一些大型的复杂型建筑项目来说,EPC总承包模式的应用体现出了其独特的应用优势。本文主要是研究了EPC总承包项目工程造价控制中的要点问题,并且得出了EPC总承包项目工程不同阶段中造价控制的要点内容,最终为后期EPC总承包项目在不同施工阶段的工程造价控制措施提供了参考意见。     

基于云模型的EPC总承包项目评标方法研究

为优化EPC总承包项目评标过程,完善EPC项目评标指标体系,解决评标过程中数据处理的随机性和模糊性等问题,研究将云模型引入EPC总承包项目评标方法。本文首先介绍云模型的概念,进行评标引入云模型的适应性分析;其次,建立EPC项目评标指标体系,在此基础上构建基于云模型的EPC总承包项目评标模型,运用危险因子查找优势环节和薄弱环节;最后用一个实例来验证本模型具有实用性和可操作性。     

国际EPC项目合同管理的研究

以中亚某国铁路EPC项目为例,在分析EPC总承包工合同管理的目标和合同管理的特点、主要工作的基础上对国际EPC项目合同管理在铁路项目上的应用进行研究。     

EPC项目合同风险管理分析

设计工作EPC承包模式在工程建设中占比份额较重,相比于普通工程合同来讲,EPC承包模式能为设计工作者提供更大的舞台.本篇将用辩证统一的方法,对EPC承包项目进行风险评估,提出普遍问题与相应解决措施,可以平行应用于同类EPC承包项目.     

越南EPC总承包工程项目管理体会

本文总结了台塑河静钢铁全厂铁路运输系统EPC总承包工程项目管理过程中的项目实施难点及其应对措施,阐述了越南国际工程承包市场的现状,为参与越南国际工程的总承包企业提供一定的参考和借鉴。     

国际电力EPC项目合同管理研究

国际电力项目中合同管理作为项目管理的核心,很大程度上决定了项目的成败。作为电力EPC总承包方的合同管理主要有对外总包合同和对内分包合同两部分,本文根据国际电力EPC项目中合同的类别,分别介绍了几种主要合同在合同管理中的要点,并从项目投标、合同谈判、项目实施的不同阶段对合同管理提出了意见和建议。     

浅谈EPC总承包管理模式下的设计协调管理

EPC总承包管理模式打破了设计、采购、施工阶段的界限,各阶段相互交叉融合为专业的总承包主体来实施,相关工作尽量做到流水作业、有效缩短工期、可提升建设各方的经济效益,但因无相应较完善的建设管理监管制度,目前还是在传统的建设程序下进行,EPC总承包模式的优势难以发挥.通过昆明市五华区盘龙江跨江桥项目EPC工程实践,笔者总结...     

浅议大型EPC总承包工程合同管理存在的问题及对策

EPC是现代工程管理的重要内容,在新的管理体制下,工程合同管理水平的提高已成为当前提高工程企业管理水平的一个重要环节。结合国内当前EPC总承包项目现状,探讨国内具有设计、采购、施工综合能力的工程公司(总承包商)在大型EPC工程总承包项目合同管理中存在的问题进行了简要分析,并提出解决这些问题的对策,以提高EPC合同管理水平和能力。     

EPC总承包模式下基于无缺陷管理的组织构建

国际工程中的突发事件有随机性、不确定性及巨大的破坏性,在EPC总承包模式下,很可能给EPC总承包商造成严重的经济损失。而对于国际工程项目突发事件的研究多为被动控制,有针对性的主动控制突发事件的风险研究尚且较少,本文主要研究EPC总承包模式下基于无缺陷管理的组织构建,利用Text Rank算法,借助《对外投资合作国别(地区)指南》、世界银行数据库中的信息,利用关键词提取技术,对突发事件进行预测,利用LEC法进行风险评价,再构建应急组织,制定应急预案。     

EPC总包项目设计管理的实践

在现代化工程项目管理过程中,企业引进了EPC总承包模式,涉及工程设计、采购、施工和调试等各个环节,其中存在一系列影响因素,阻碍了项目管理工作的顺利实施。为了实现总承包企业的进一步发展,相关管理部门需要明确工程项目设计目标,建立完善的EPC总承包管理组织,文章主要对EPC总包项目设计管理的实践进行了研究。     

基于业主方的EPC工程总承包模式下工程造价管理研究

工程企业在实施各种工程项目时,必须以工程项目的工期和质量为首要考虑目标,但在新形势发展背景下工程企业还需要对工程造价的管理予以高度重视.随着EPC总承包模式的应运而生,工程企业逐渐意识到了其在促进工程行业可持续发展方面起到的积极影响.本文分析了EPC项目投资控制的必要性,研究了EPC总承包模式下各个环节的造价管理措施,还针对EPC模式下的造价控制提出了可行性建议,旨在为相关工程企业提供工程造价管理方面的参考意见,有效提高工程项目在市场中的核心竞争力.     

EPC项目合同法律风险简析

EPC是工程建设项目总承包合同的一种管理手段,在国际上这种管理方式已经得到了认可,并且我国部分企业、单位中也已采用了管理模式。EPC项目中包含的法律风险除了存在施工过程中,还在项目建设的初始阶段一直到项目财务资金核算阶段中存在。本文将对EPC项目合同法律风险进行简要研究与分析。