建设项目全过程工程造价控制研究

工程造价管理涉及的面比较广并且是一项不确定性很强的工作，在项目实施的过程中会出现许多不可预见的事项，而对这些事项的防范仅靠投资的控制很难做好，需要对工程造价管理的全过程进行系统的计划与控制。     

建设项目全过程工程造价的控制研究

本文从对建设项目全过程工程造价控制的认识和必然性入手,结合当前的一些项目建设实践,共同来论述当前建设项目全过程造价控制的内容和具体措施,探讨建设项目全过程工程造价控制的科学方法.     

谈建设项目工程造价的全过程控制

建设项目工程造价的控制是一个贯穿项目建设全过程的复杂的系统工程。从投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三个方面论述了如何有效的控制建设项目工程造价，提高投资效益。     

建设项目全过程工程造价的控制策略研究

业主控制和管理工程项目投资成本的工作就是造价控制,其受到了广大投资人的关注.但是目前我国建设项目的工程造价过高,基本上都存在不同程度的三超现象,即工程概、预、决算均超标,文章分析了出现三超现象的原因,提出了控制建设项目全过程工程造价的策略.     

建设项目工程造价全过程管理及控制要点

本文以建设项目工程造价全过程管理及控制为依托,对当前我国工程造价管理现存问题进行了分析,并从工程建设的各个阶段入手,对其造价控制要点进行探讨,以期全面提高我国工程造价管理水平。     

浅议财政投融资建设项目工程造价的全过程控制

财政投融资建设项目在我国基本建设中占有重要地位,本文通过分析目前财政投融资建设项目的现状,对财政投融资建设项目的全过程造价控制的不同阶段采取的方法进行初步的探讨,以进一步推动全过程造价控制在财政投融资建设项目的运用。     

工程造价的全过程控制

工程建设项目造价的控制应贯穿于建设全过程，本文从项目建设前期阶段、建设准备阶段、建设施工阶段和竣工验收阶段四个阶段，其中又侧重于可行性研究过程、设计过程和招标投标过程阐述如何对工程造价进行全过程有效控制。     

建设项目工程造价的有效控制

结合多年工程项目建设和工程造价控制实践,从技术和经济的角度对各阶段如何合理有效控制工程造价进行了分析、阐述,以实现建筑工程项目“技术先进、经济合理”。并对建设项目工程造价的有效控制提出了个人的见解和主张。     

建设项目全过程工程造价控制

建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。分析了工程建设造价全过程控制中的每个阶段的控制措施。     

装配式建筑工程造价预算与成本控制问题探析

在建筑工程规模和数量持续增加的新市场经济常态下,装配式作为一种现代化建筑类型,由于尚处于初步探索和发展阶段,因此在实际施工作业过程中,造价预算和成本控制的不规范问题屡见不鲜,长此以往对企业可持续发展造成了极为不利的影响。鉴于此,论文主要针对装配式建筑工程造价预算与成本控制问题,提出了相应的优化处理对策,以此为预期经济效益的获得奠定良好基础。     

项目施工过程成本控制要点探讨

我国目前施工企业提高利润的最佳途经是加快施工过程,降低能源和物质的消耗,控制项目施工成本。施工项目成本控制的根本目的是降低项目施工成本,增加项目利润。结合项目施工经验,作者探讨了项目施工成本控制原则和成本控制措施。     

探究建筑工程造价的动态管理与控制

在实际的建筑工程施工当中,其造价管理工作是非常重要的工作,是建筑工程企业良好发展的关键,无论是什么样的工程项目,其效益都是通过最后获得利润才能展现出来,因此对工程的造价进行合理的控制,并制定动态管理制度,是保障工程项目更好开展的重中之重。文章就针对建筑工程造价的动态管理和控制进行探讨,明确工程造价动态管理和控制的重要性以及其管理方向,进而制定更为完善的动态管理和控制策略,为建筑工程企业的发展提供坚实有利的基础。     

浅谈设计阶段建设工程造价有效控制途径

建设工程造价的合理确定和有效控制始终贯穿于工程建设的全过程,是工程建设管理的核心,也是建设项目单位非常重视的问题之一。本文从设计单位角度出发,分析了建设项目工程造价中存在的一些问题,简单地探讨了如何有效地进行工程造价控制,从而提高投资效益。     

施工项目成本控制

加强工程项目成本管理是施工企业向科学管理进一步迈进的具体举措,是使施工企业在激烈的市场竞争中不断完善自我,做大做强的必经之路。完善项目成本的管理体系和高质量项目成本管理工作是不可缺少的。     

石油化工施工企业工程项目成本管理与控制探索

成本管理是施工企业管理体系中的关键内容,不仅可以保障工程项目的建设进度和建设质量,还可以保障资金的使用效率,避免出现资金使用超出预算的现象,有效提高工程项目的效益.基于此,本文分析了目前石油化工施工企业工程项目成本管理存在的问题以及具体的控制措施,以期能够为后续施工企业工程项目成本管理工作的开展,提供有效参考意见.     

施工项目成本控制

施工工程项目成本控制是施工企业成本管理的永恒的主题,对我国现今社会而言也具有重要意义。而随着市场物价不断上涨,尤其近年来人工费暴涨,材料和柴油价格波动频繁,对成本控制带来不小冲击。但企业要实现现代企业管理,完善项目成本的管理体系和高质量项目成本管理工作是不可缺少的,而这些都是建立在有效项目成本控制之上的。     

浅谈建筑工程项目成本控制

项目成本控制是建筑工程施工中的重要管理内容,如何以最低的成本在规定的工期内完成预定的工程项目成为很多建筑单位追求的最终目标。建筑工程项目成本控制是对工程项目过程中所有的费用进行的组织,系统,合理而又科学地预测,计划,控制,核算,考核,分析等工作。本文试针对建筑工程项目各个阶段的造价控制进行分析研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的成本控制经验,提出建筑工程的成本控制建议。     

浅析施工企业成本控制的有效途径

控制工程项目成本,提高经济效益是施工企业经营最终的追求目标,也是企业生存与发展的根本保证。项目成本控制的根本目的在于通过成本管理的各种手段,达到实现最低的目标成本的要求。分析了施工企业成本控制的重要作用,并指出了成本控制的有效途径。     

建筑工程中成本分析与成本控制

伴随当前我国社会经济发展速度进一步加快,人们在建筑方面的需求也在逐步提高,各种各样的建筑工程在社会需求下逐步展开,然而在工程项目管理的过程中成本控制是非常关键的。工程当中的每一个环节都需要消耗一定的成本,如果无法合理的进行规划,可能会导致成本浪费或者成本过高等问题,本文重点对建筑工程中的成本分析和成本控制进行研究,以供参考。