铁路工程的变更索赔工作

随着我国基本建设制度与国际接轨,计划经济向市场经济的彻底转变。铁路工程也加大了发展力度,在复杂的施工过程中,不可避免的会发生工程变更与索赔,成功的铁路施工企业利用强大的技术力量认真的面对变更与索赔,合理的开展变更索赔工作,最终使工程顺利开展,利益得以实现。本文针对铁路工程中变更索赔工作的分类、变更索赔的原则以及变更索赔工作的开展方式等进行了阐述。     

铁路工程的变更索赔工作

随着我国基本建设制度与国际接轨,计划经济向市场经济的彻底转变。铁路工程也加大了发展力度,在复杂的施工过程中,不可避免的会发生工程变更与索赔,成功的铁路施工企业利用强大的技术力量认真的面对变更与索赔,合理的开展变更索赔工作,最终使工程顺利开展,利益得以实现。本文针对铁路工程中变更索赔工作的分类、变更索赔的原则以及变更索赔工作的开展方式等进行了阐述。     

浅谈铁路工程项目变更索赔与概算清理

本文阐述了工程变更处理和变更索赔原则及概算注重事项,对铁路工程项目变更索赔与概算清理问题进行了深入的分析和研究。     

铁路工程投标报价策略与后期变更索赔

铁路建设领域投标竞争日臻激烈,企业投标利润下降甚至无利可图,在如此严峻的形势下如何让企业持续发展,不可避免的工程索赔就变得尤为重要,通过过程管理追求效益最大化。相同的项目、相差无几的报价,最终的收益却大相径庭,靠的不仅仅是投标人的实力,它取决于投标人的投标策略和投标技巧运用,更关键的是要成功实施在项目管理中变更索赔。投标报价和工程索赔是施工企业永恒的主题,这两项工作的好坏直接影响企业的经济效益,使企业取得竞争优势、实现可持续发展。     

工程项目中变更索赔的管理与组织

变更索赔是项目管理中的重要内容和工作,该工作的时效性直接关系到工程项目的成败。本文从管理体系和索赔策划两个方面入手,分层次、多角度阐述了变更索赔的管理与组织,确定了公司—项目部两级机构的责任与分工,在开工准备——施工——竣工清算三个工程阶段和年度——季度两个时间尺度上建立了一种多级联动、依据充分的管理与组织体系,力求为今后的变更索赔工作提供理论借鉴和基础。     

浅谈建设工程中变更索赔工作管理

本文根据施工实践分析了变更、索赔的概念及产生的原因,对变更、索赔工作中容易忽视的几个问题做了详细探讨,指出做好变更、索赔管理工作,可以保护施工单位的应得权利,获取更多利润。     

工程变更与索赔关系研究

工程变更和索赔在项目实施过程中不可避免,混淆两者关系容易导致矛盾和争端,给项目合同管理带来很大困难,针对这种情况,全面分析了工程变更和索赔两者的紧密联系,着重进行两者区别对比,旨在减少项目合同管理中的争议,为更好地进行工程变更和索赔管理提供有力帮助,为项目的顺利实现营造和谐、共赢的良好氛围.     

浅析铁路工程调概索赔策略

铁路项目造价控制是通过概算来控制的,设计院出据的经审核的核备概算是在初步设计基础上编制的,但投资检算仅是对设计的一种考核而不是工程造价的控制指标。这就造成由于设计深度不同造成工程造价不能反映最终的工程施工情况,设计院为了不受到处罚,在投检编制过程中出现可能超概算的情况时,采用人为降低造价标准或一些需发生项目不计算费用的办法,来使投检额控制在概算范围内。为此,如何做好铁路工程的调概索赔管理、通过项目经营求得效益最大化更具挑战性。     

工程变更与施工索赔问题的探讨

通过对工程变更与施工索赔的定义、内容、处理程序、定价方式等方面的区别和分析，提出承包商应合理利用工程变更条款，设法通过工程变更的方式解决工程变化的问题。并对比举例说明了工程变更处理的结果，能使承包商有效地获得利益。     

基于业主方的铁路建设项目索赔管理研究

业主如何针对承包商可能提出的索赔采取防范措施，尽量避免索赔事件的发生或将索赔的额度降到最低，是工程项目建设管理中的一项重要任务。为此，业主应做好工程项目的前期准备工作；控制合同变更，减少索赔费用；加强工程造价管理，控制工程预决算；严把工程质量和进度关；合理进行反索赔等工作。     

建设工程项目索赔与反索赔技巧的研究

结合当前建筑市场发展趋势,对建设工程中常遇的索赔和反索赔技巧及要点展开了研究和总结,提出项目的索赔和反索赔对于培养和发展市场、促进建筑业的发展起着非常重要的作用。     

索赔管理在架大修项目中的研究

对于地铁列车架大修项目中的索赔管理进行研究,着力于建立一套标准的索赔管理模式,其主要包括索赔意识、索赔解决和索赔监督三个方面。明确了在项目管理和索赔的不同阶段应侧重于哪些工作;阐述了索赔团队人员的角色职责、工作流程;总结了面对不同的索赔对象应采取针对性的策略。     

建筑工程投标报价策略与变更索赔管理

随着全国范围内工程建设市场竞争的愈发火热化,低价中标、保本中标已逐渐成为部分工程企业迫于生存而不得不采取的无奈之举。而要想在当今市场紧缩、竞争激烈、微利薄利的大环境之下分得一杯羹并合法获利,巧妙运用多样化的投标报价策略、紧抓项目变更索赔的关键核心已日渐成为广大工程企业成功获标、合理提升项目利润所得的关键所在。基于此,本文结合笔者多年来的建设工程投标报价与工程项目变更索赔工作实践经验,对建筑工程投标报价策略与变更索赔管理进行了归纳探讨,以期可以为诸多同业同仁在开展建设项目的投标报价与变更索赔时有所裨益。     

建筑工程施工索赔探析

在市场经济条件下,建筑市场中的工程索赔是一种正常的现象。认真对待和搞好工程索赔,这对维护国家和企业利益都有十分重要的意义,同时也有利于保证工程建设按质、按量、按时完成。     

工程施工项目管理与案例分析 ——以项目变更索赔管理为方向

就施工企业而言,变更是指修正设计图纸中的错误、漏项、增减工程以及为优化设计、方便施工发生的变更,索赔是指在合同实施过程中,因非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求业主给予补偿损失的权利要求。变更索赔工作是项目管理的重要内容,本文以案例形式从"技术入手,经济结束"、"方案决定成本、成本约束方案"阐明施工企业项目部在项目管理变更索赔工作的六个要点。     

火电复工项目索赔处理方案探究

随着国家产业政策的调整,部分原缓建、停建的火电项目已从停建名单中移出,开始恢复建设.但是对于恢复建设的项目,特别是对于项目在停工前已经进行大面积施工,大型机械、大宗材料已经进场的项目,工期、费用的索赔问题尤为突出.因此,为尽快恢复工程建设,实现工程建设目标,对合同工期、费用调整是势在必行的.本文以XX火电复工项目为例,分别从工期、价格调整、停窝工索赔、国家及行业标准变化等几个方面予以阐述.     

火电复工项目索赔处理方案探究

随着国家产业政策的调整,部分原缓建、停建的火电项目已从停建名单中移出,开始恢复建设.但是对于恢复建设的项目,特别是对于项目在停工前已经进行大面积施工,大型机械、大宗材料已经进场的项目,工期、费用的索赔问题尤为突出.因此,为尽快恢复工程建设,实现工程建设目标,对合同工期、费用调整是势在必行的.本文以XX火电复工项目为例,分别从工期、价格调整、停窝工索赔、国家及行业标准变化等几个方面予以阐述.     

工程索赔管理初探

"中标靠低标,赢利靠索赔"是许多国际承包商的"诀窍"之一。近年来,中国建筑市场不断发展,承包竞争日趋激烈,索赔管理已越来越受到重视。开展索赔工作,首先必须增强索赔意识,明确形成索赔的原因,从中寻找索赔机会,记录索赔依据,掌握索赔的计算方法和技巧,才能应对市场竞争的需要。